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企業(yè)轉(zhuǎn)型
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企業(yè)轉(zhuǎn)型課程
企業(yè)轉(zhuǎn)型視頻
企業(yè)轉(zhuǎn)型授課見證
企業(yè)轉(zhuǎn)型
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
企業(yè)轉(zhuǎn)型
平均課酬
29516
講師
103
視頻
54
課程
128
授課見證
313
吳寶峰
重磅:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級戰(zhàn)略
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
電子商務(wù)
商業(yè)模式
企業(yè)家
摘要:中國經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大,“供給側(cè)改革”被國家賦予了未來改革方向指引的重大地位。供需不匹配問題是當(dāng)前我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌中經(jīng)濟增長的主要障礙。實現(xiàn)擴大多元消費需求與
曾水良
曾水良:中國民營
企業(yè)轉(zhuǎn)型
的“九拷問”
企業(yè)管理
當(dāng)今中國民營企業(yè)發(fā)展速度在全世界最高,而倒閉破產(chǎn)比例在全世界各國也屬最高??梢灶A(yù)計,這種情況還會持續(xù)幾十年。目前,全世界最不穩(wěn)定、可變系數(shù)最大的企業(yè)就是中國民營企業(yè)
連云馳
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)總裁研修班
客戶:1 地點: - 時間:2015/7/8 0:00:00 1
胡永富
為什么我強調(diào)企業(yè)必須轉(zhuǎn)型?是因為這兩點變了
企業(yè)管理
【導(dǎo)讀】我之所以強調(diào)組織轉(zhuǎn)型并主導(dǎo)組織轉(zhuǎn)型,正是因為上述的兩個原因,一個是經(jīng)營的邏輯變了,一個是商業(yè)模式構(gòu)成要素的內(nèi)涵變了。組織轉(zhuǎn)型并不是一個管理的話題,而是一個經(jīng)
聞毅
中小
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級之路-營銷錯位與組織執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
客戶:公開課 地點:廣東省 - 深圳 時間:2014/8/15 0:00:00 公開課
趙國軍
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
的三大難點和五點破局
非人力管理
??導(dǎo)讀在互聯(lián)網(wǎng)時代下,傳統(tǒng)企業(yè)的生存空間日愈狹窄,很多傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型中屢屢碰壁,怎么跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合成為傳統(tǒng)企業(yè)備受關(guān)注的話題。其中,傳統(tǒng)企業(yè)所遇到最大的難題是怎么讓
劉東明
全國微商聯(lián)盟——引領(lǐng)傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級
營銷管理
★微商背景:O2O模式已悄然興起,電商大戰(zhàn)過后,吹響的是O2O大戰(zhàn)的號角。移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)終于越走越近、4G、移動支付、二維碼、物聯(lián)網(wǎng)等由O2O帶來的全線 變革
周海斌
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)為什么九死一生?
網(wǎng)絡(luò)營銷
電子商務(wù)
微信營銷
從2015年國家正式開始推行互聯(lián)網(wǎng)+政策,一時間,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌,人人都在談互聯(lián)網(wǎng)+,人和人見面不談個互聯(lián)網(wǎng)+都覺得自己LOW,企業(yè)和企業(yè)之間的和合沒有互聯(lián)網(wǎng)
曾水良
曾水良:中國民營
企業(yè)轉(zhuǎn)型
變革陣痛的深思
公司治理
縱觀歷史,大凡一個政府因為腐敗而面臨危機時,最高權(quán)力者就會尋找一個變革者來進行變革,在變革之初,變革都會得到最高權(quán)力者的支持,而當(dāng)變革取得一定成效、進入一定深度的
安東勝
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
困難重重?給你四大建議
互聯(lián)網(wǎng)+
二十年前,很多人都對“因特網(wǎng)”一知半解,覺得這是一個非常神奇而且非常神秘的東西,但是隨著時間的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)神秘的面紗被逐漸揭下,而我國已經(jīng)進入到了互聯(lián)網(wǎng)時代。
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