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企業(yè)轉(zhuǎn)型
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企業(yè)轉(zhuǎn)型視頻
企業(yè)轉(zhuǎn)型授課見證
企業(yè)轉(zhuǎn)型
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關鍵詞
企業(yè)轉(zhuǎn)型
平均課酬
29516
講師
103
視頻
54
課程
128
授課見證
313
曾水良
曾水良談衛(wèi)浴
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級四大策略
商業(yè)模式
近幾年來,中國衛(wèi)浴行業(yè)的市場環(huán)境正在發(fā)生迅速而深刻的變化,面對發(fā)展腳步漸漸放緩的的行業(yè),很多衛(wèi)浴企業(yè)過去那種粗放型的經(jīng)營模式已經(jīng)越來越不適應行業(yè)發(fā)展的需要,市場環(huán)境
講師網(wǎng)
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)的最佳方法
互聯(lián)網(wǎng)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇。為了適應時代變革,許多傳統(tǒng)企業(yè)開始探索互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路。然而,要成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,并不是一件容易的事情。在這篇文章
詹長霖
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級的第一步就是創(chuàng)新型組織
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
文/AIM俐鉅創(chuàng)新總經(jīng)理兼首席創(chuàng)新官 詹長霖 不管是德國喊出“工業(yè)4.0”,中國喊出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,韓國喊出“創(chuàng)意經(jīng)濟”,泰國也特別成立“數(shù)字經(jīng)濟部”之時
周海斌
企業(yè)轉(zhuǎn)型
電商沒有秘訣,但有方法
互聯(lián)網(wǎng)+
??最近一直在外面和客戶溝通交流,特別是自己現(xiàn)在操盤的幾個新項當中出現(xiàn)了一些問題,這也是企業(yè)電商轉(zhuǎn)型必須要注意的問題,抽控和大家一起流交流一下:一、方向不明確:很多
吳伯天
《戰(zhàn)略升維:
企業(yè)轉(zhuǎn)型
的的全維思維模式》
互聯(lián)網(wǎng)+
創(chuàng)新思維
《戰(zhàn)略升維:
企業(yè)轉(zhuǎn)型
的全維思維模式》 “這是一個摧毀你,卻與你無關的時代;這是一個跨界打劫你,你卻無力反擊的時代;這是一個你醒來太慢,干脆就不用醒來的時代;這是一
曾水良
曾水良:中國民營
企業(yè)轉(zhuǎn)型
變革陣痛的深思
公司治理
縱觀歷史,大凡一個政府因為腐敗而面臨危機時,最高權力者就會尋找一個變革者來進行變革,在變革之初,變革都會得到最高權力者的支持,而當變革取得一定成效、進入一定深度的
廖志偉
外資進入快遞業(yè) 倒逼國內(nèi)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+
日前國務院常務會議決定進一步開放國內(nèi)快遞市場,推動內(nèi)外資公平有序競爭。“要讓國內(nèi)外快遞企業(yè)同臺競爭,倒逼國內(nèi)企業(yè)改善經(jīng)營管理能力,提升服務水平?!眹饪爝f巨頭的進入
胡福庭
品《持續(xù)贏利DNA》,
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級揚帆起航!
共贏平臺,決勝千里
看透趨勢
把握方向
搶占先機
現(xiàn)在這個時代什么都不缺,缺的只有像鷹一樣的眼睛,向狼一樣的精神,像熊一樣的膽量,像豹一樣的速度。此時,《持續(xù)贏利DNA》一書應運而生。本書是《持續(xù)贏利DNA咨詢體
周海斌
中小
企業(yè)轉(zhuǎn)型
電子商務應該怎么辦?
互聯(lián)網(wǎng)+
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
電商,是一個系統(tǒng)工程,方向一定是正確的,但是,過程也是比較艱難。 方向為什么是正確的呢?看看“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略已經(jīng)寫入今年的政府報告,就說明一切了。放向
孫松廷
干掉你,與你無關:中國經(jīng)銷商企業(yè)的轉(zhuǎn)型和突破
投融資
在最近的幾場私董會上被幾家從事經(jīng)銷、零售的企業(yè)追問目前的創(chuàng)投環(huán)境和經(jīng)濟態(tài)勢,在與他們交流的字里行間可以讀出濃濃的悲觀意味。其中一個轉(zhuǎn)型乏力的年銷過10億的大經(jīng)銷商坦
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