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企業(yè)轉(zhuǎn)型

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞企業(yè)轉(zhuǎn)型

平均課酬 29516

講師 103

視頻 54

課程 127

授課見(jiàn)證 313

博然《新媒體時(shí)代的O2O微信營(yíng)銷與社群營(yíng)銷》

微信營(yíng)銷社群營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

【課程要點(diǎn)】社群營(yíng)銷篇 ☆ 社群營(yíng)銷模式可以解決哪些傳統(tǒng)營(yíng)銷難題 ☆ 社群模式的3把利器 ☆ 微信營(yíng)銷與社群經(jīng)濟(jì) ☆ 構(gòu)成真正意義的社群構(gòu)成的5大元素 ☆ 微信

金超企業(yè)轉(zhuǎn)型：創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新突破

企業(yè)管理

【課程背景】市場(chǎng)千變?nèi)f化，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，資本跨國(guó)流動(dòng)，全球一體經(jīng)營(yíng)！同質(zhì)化時(shí)代，如何脫穎而出？行業(yè)微利時(shí)代，如何跨越臺(tái)階、超速成長(zhǎng)？思路決定出路，創(chuàng)新決定未來(lái)！變

蔣健才在國(guó)際、國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境下，代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

商業(yè)模式

培訓(xùn)目標(biāo)：主體目標(biāo)：掌握中國(guó)代工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與轉(zhuǎn)型策略，并成功轉(zhuǎn)型。細(xì)分目標(biāo)： 1. 學(xué)員能夠掌握世界經(jīng)濟(jì)格局變化及未來(lái)趨勢(shì)與對(duì)中發(fā)展影響 2. 學(xué)員能夠掌握

張靖笙企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與信息化

公司治理

整個(gè)課程時(shí)間為一天，總課堂時(shí)間共約為6小時(shí)，講授分成三部分，預(yù)留互動(dòng)一部分,下面為教學(xué)大綱：教學(xué)單元單元教學(xué)內(nèi)容第一部分：未來(lái)企業(yè)為什么一定要信息化第1單元

白洪山化解變革阻力推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提升轉(zhuǎn)型執(zhí)行力

執(zhí)行力

《有效化解變革阻力推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提升轉(zhuǎn)型執(zhí)行力》 ——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織變革過(guò)程中阻力問(wèn)題與應(yīng)對(duì)方法適用對(duì)象：快速成長(zhǎng)型企業(yè)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型企業(yè)總裁、事業(yè)部總經(jīng)理，

曾水良曾水良經(jīng)典課題：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理

戰(zhàn)略管理企業(yè)家商業(yè)模式危機(jī)管理公司治理

無(wú)論是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)人還是一個(gè)企業(yè)，最重要的是對(duì)自己過(guò)去的錯(cuò)誤進(jìn)行一種深刻的反省，有一種悔過(guò)意識(shí)，并進(jìn)而產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的自我改變?cè)竿?。民營(yíng)企業(yè)改革實(shí)際上是

宋德標(biāo) 《現(xiàn)代餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型模式與升級(jí)思路》

企業(yè)管理

【課程大綱】第一講餐飲企業(yè)管理者如何理解的轉(zhuǎn)型升級(jí) 一、什么是轉(zhuǎn)型升級(jí) 二、轉(zhuǎn)什么與升什么三、餐飲企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的類型四、餐飲企業(yè)正準(zhǔn)備考慮轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式

武威傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)

戰(zhàn)略管理

傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)主講人：武威培訓(xùn)對(duì)象：CEO、電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員、市場(chǎng)部人員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 1天課程背景：隨著企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高，大多數(shù)傳統(tǒng)

宋德標(biāo) 現(xiàn)代酒店餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)（創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)

公司治理

現(xiàn)代酒店餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)（創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)優(yōu)化）研討方案主講：宋德標(biāo) 【課程背景】酒店業(yè)與餐飲業(yè)之間存在著天然的聯(lián)系，有著很多的共同點(diǎn)，并且可以相互促進(jìn)。一，賓館酒

李江濤新經(jīng)濟(jì)環(huán)境企業(yè)的轉(zhuǎn)型與突破

公司治理

主要內(nèi)容一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特點(diǎn) 二、轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)涵三、轉(zhuǎn)型的基本方法四、突破的基本方式。五、典型企業(yè)轉(zhuǎn)型成功和失敗的案例六、對(duì)企業(yè)和政府的幾點(diǎn)建議講師介紹

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