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人際溝通
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視頻
11
課程
53
授課見證
121
張淑秋
新情境商務(wù)禮儀與
人際溝通
商務(wù)禮儀
溝通技巧
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
情境禮儀,由張淑秋老師率先提出。她認(rèn)為禮儀的理論和規(guī)范是相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的,但禮儀的應(yīng)用及價(jià)值要在具體的情境中才能真正體現(xiàn)出來(lái)。禮儀的應(yīng)用要隨我們所處場(chǎng)合、交往對(duì)象及個(gè)
邱鳳
《
人際溝通
密碼》
人際溝通
,說(shuō)話,傾聽,溝通
【課程大綱】 1、溝通的意義; 2、溝通四要素:望、聞、問、說(shuō); 3、溝通中軀體語(yǔ)言的作用; 4、如何打造你的第一印象; 5、如何深層次傾聽; 6、如何智慧發(fā)問;
任建業(yè)
PDP
人際溝通
與激勵(lì)特訓(xùn)營(yíng)
pdp
溝通
(一) 人格特質(zhì)在
人際溝通
中的重要性: 2 到底該如何講話 2 溝通的流程及三大環(huán)節(jié) 2 我是誰(shuí)?-PDP人格測(cè)評(píng) (二) PDP人格特質(zhì)分析: 2 老虎型的特質(zhì)
劉上
劉上說(shuō)——
人際溝通
SOP模型
劉上
親子教育
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
昨天介紹了高效復(fù)盤SOP,今天咱們?cè)俳榻B一個(gè)
人際溝通
SOP,即AIDA模型,管理的本質(zhì)就是影響和激勵(lì)他人,AIDA模型就是可以改善溝通,激勵(lì)員工。 A即為注意力,
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)課程大綱 核心優(yōu)化點(diǎn): 1. 強(qiáng)化"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合":每個(gè)模塊均設(shè)計(jì)"學(xué)-練-用"閉環(huán),減少理論講授,增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性:通過
2023年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn):《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn)
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)
廳堂崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境6S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
2023年網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)最新標(biāo)準(zhǔn):《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)及通關(guān)演練》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng):1.5天/2
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