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許愿
許愿老師的《上市企業(yè)內(nèi)部
審計(jì)
實(shí)務(wù)與實(shí)施技巧暨案例解析》
上市企業(yè)
內(nèi)部
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實(shí)務(wù)
實(shí)施技巧
案例解析
引子(基本原理簡介) 第一節(jié) 解開上市企業(yè)內(nèi)部內(nèi)審的困惑與無力 一、內(nèi)部
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.............有哪些區(qū)別 二、內(nèi)部
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的困惑是什么 三、內(nèi)部審......
屠建清
《基建項(xiàng)目全程
審計(jì)
實(shí)務(wù)》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
財(cái)稅
基建項(xiàng)目
審計(jì)
課程背景: 隨著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,基本建設(shè)規(guī)模和房地產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)大,在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的進(jìn)程中,建筑施工項(xiàng)目管理中存在的問題也更加突出。如何更有效地對建筑施工項(xiàng)目
屠建清
《內(nèi)部
審計(jì)
實(shí)務(wù)操作與內(nèi)審人員專業(yè)素質(zhì)提升》公開課
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景: 隨著市場經(jīng)濟(jì)形勢的蓬勃發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營方式更趨靈活,資本運(yùn)營形式多樣,經(jīng)濟(jì)責(zé)任制深化,管理會計(jì)盛行;財(cái)政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體制不斷創(chuàng)新。這對企事業(yè)單位內(nèi)
熊飛
教你成為會計(jì)調(diào)賬高手
財(cái)務(wù)會計(jì)實(shí)務(wù)
審計(jì)
實(shí)務(wù)
一會計(jì)差錯(cuò)是指企業(yè)在會計(jì)核算時(shí),在會計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的錯(cuò)誤。 1.會計(jì)差錯(cuò)的類型有哪些? 會計(jì)差錯(cuò)發(fā)現(xiàn)的時(shí)間——日后期間(年度資產(chǎn)負(fù)債日至財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告
屠建清
《建筑業(yè)最新法規(guī)解讀與
審計(jì)
實(shí)操技巧》
建筑業(yè)
法規(guī)解讀
審計(jì)
第一講 國辦發(fā)(2017)19號《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》解讀 一、建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè) 二、要堅(jiān)持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線 三、從七個(gè)方面對
許愿
《企業(yè)內(nèi)部
審計(jì)
實(shí)務(wù)操作與實(shí)施技巧暨案例解析》
企業(yè)內(nèi)部
審計(jì)
實(shí)務(wù)操作
實(shí)施技巧
案例解析
【培訓(xùn)時(shí)間】: 2天(上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 ) 【授課老師】: 許愿 【課程大綱】: 引子(案例引導(dǎo)) 第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部
審計(jì)
定位與
審計(jì)
屠建清
《通訊建設(shè)項(xiàng)目
審計(jì)
實(shí)務(wù)培訓(xùn)》
通訊
建設(shè)
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第一講 基建項(xiàng)目
審計(jì)
特點(diǎn) 一、基建項(xiàng)目特點(diǎn) 二、基建項(xiàng)目
審計(jì)
要求與特點(diǎn) 三、基建項(xiàng)目舞弊
審計(jì)
要點(diǎn) 第二講 網(wǎng)絡(luò)通訊項(xiàng)目
審計(jì)
特點(diǎn) 一、網(wǎng)絡(luò)通訊項(xiàng)目特點(diǎn) 二、網(wǎng)絡(luò)通訊
屠建清
《大數(shù)據(jù)下的
審計(jì)
實(shí)務(wù)》
大數(shù)據(jù)
審計(jì)
導(dǎo) 入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7:2:1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個(gè)文件夾理念 六、建議三層
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部
審計(jì)
實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制暨案例解析》
房地產(chǎn)企業(yè)
內(nèi)部
審計(jì)
實(shí)務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)控制
案例解析
引子(
審計(jì)
案例) 第一節(jié) 房地產(chǎn)內(nèi)審控制點(diǎn)與內(nèi)控的要點(diǎn) 一、常規(guī)內(nèi)審.........鍵控制點(diǎn) 二、房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)審內(nèi)控流程關(guān)鍵控制點(diǎn) 案例:萬科內(nèi)控建設(shè)與內(nèi)審部組織
屠建清
《房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部
審計(jì)
實(shí)戰(zhàn)》
房地產(chǎn)
內(nèi)部控制
內(nèi)部
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第一講 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部
審計(jì)
體系概述 1.1. 房地產(chǎn)內(nèi)控與內(nèi)審的地位和作用 【案例】格林柯爾 冷得夠徹底 1.2.中國房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控與內(nèi)審的現(xiàn)狀和存在的
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