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成敏華限制理論（1）

臺灣品牌博士品牌策劃品牌戰(zhàn)略品牌管理營銷管理

限制理論停滯不前的企業(yè)要通過TOC進(jìn)行改革未來取勝，必須經(jīng)常地否定自己，不斷進(jìn)步。 TOC是單純的對事情的看法、思考方法。 TOC方法以總產(chǎn)量的最大化為目標(biāo)，

成敏華新時代的經(jīng)營關(guān)鍵

臺灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品管理營銷管理

新時代的經(jīng)營關(guān)鍵現(xiàn)今所有的企業(yè)都在追求由Z提升至A甚至A+的發(fā)展軌跡。企業(yè)在追求愿景與目標(biāo)的行程中，將會不斷遭逢各類問題與危機(jī)，如何在市場多元需求、全球競爭以及

成敏華水平思考與垂直思考乃是相輔相成

臺灣品牌博士品牌策劃品牌戰(zhàn)略品牌管理營銷管理

水平思考與垂直思考乃是相輔相成水平思考時一種孳生型的思考，而不是一種選取的過程，選取的過程是要依靠垂直思考。因此，水平思考之運(yùn)用，不見得會損害垂直思考的效力。

成敏華加盟產(chǎn)業(yè)的特性

臺灣品牌博士營銷管理品牌策劃商業(yè)模式

2016年6月27日地點(diǎn)：廣州客戶：中國移動成敏華博士課題：移動營業(yè)廳之績效管理加盟產(chǎn)業(yè)的特性 (一)加盟產(chǎn)業(yè)是標(biāo)準(zhǔn)的知識經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。 (二)加盟企業(yè)最主

成敏華消費(fèi)主體的改變

臺灣品牌博士品牌管理品牌戰(zhàn)略品牌策劃營銷管理

消費(fèi)主體的改變消費(fèi)主體的蛻變：個性化、社交化與娛樂化用戶與客戶的區(qū)別用戶思維與顧客思維的最大區(qū)別就是互動，也就是后續(xù)服務(wù)是延續(xù)的還是一次性的。中國十年的電

成敏華為品牌注入價值觀

臺灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌管理品牌策劃營銷管理

2016年5月18日地點(diǎn)：福州銘城豪生大酒店客戶：福建茶葉協(xié)會寧德瓷器協(xié)會成敏華博士新經(jīng)濟(jì)形勢的品牌管理為品牌注入價值觀一個品牌，也需要有自己的信條

成敏華 B2B品牌的最為關(guān)鍵品牌功能

臺灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌管理品牌策劃

2017年5月20日地點(diǎn)：廈門客戶：四海智慧園成敏華博士課題：戰(zhàn)略性體驗(yàn)管理 B2B品牌的最為關(guān)鍵品牌功能增進(jìn)資訊效率降低風(fēng)險創(chuàng)造附加價值與形象利益

成敏華傳統(tǒng)營銷與體驗(yàn)營銷的區(qū)別

臺灣品牌博士品牌管理品牌戰(zhàn)略品牌策劃營銷管理

傳統(tǒng)行銷注重產(chǎn)品的特色和消費(fèi)者利益把消費(fèi)者看成是理性決策者側(cè)重物超所值和產(chǎn)品的功能性采用分析、比較、定量、評價語言資訊的方法體驗(yàn)行銷關(guān)心顧客買東西的體

成敏華品牌價值越高，商品外觀信息越少

臺灣品牌博士品牌策劃品牌戰(zhàn)略品牌管理營銷管理

2016年6月21日地點(diǎn)：廣州移動培訓(xùn)教室客戶：廣州移動成敏華博士課程：戰(zhàn)略性品牌管理品牌價值越高，商品外觀信息越少商品價值會隨著它站在何種立場與消費(fèi)

成敏華關(guān)鍵合作伙伴關(guān)系的動機(jī)

臺灣品牌博士品牌策劃品牌戰(zhàn)略品牌管理營銷管理

關(guān)鍵合作伙伴關(guān)系的動機(jī) 關(guān)鍵合作伙伴關(guān)系的動機(jī)-最適化最基本的伙伴關(guān)系形式是采購商與供應(yīng)商的關(guān)系，這是為了要讓資源和活動的配置達(dá)到最適化。一個公司沒有道理必須擁

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