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團隊建設(shè)

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王云鵬《非權(quán)力管理者的領(lǐng)導(dǎo)力》

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第一講、非權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與行為一、領(lǐng)導(dǎo)者要的領(lǐng)導(dǎo)方式問題（一）關(guān)注：邏輯、對錯的領(lǐng)導(dǎo)者（二）關(guān)注：愛、尊重方式的領(lǐng)導(dǎo)者（三）連接圓融方式的領(lǐng)導(dǎo)者注：領(lǐng)導(dǎo)者采取的領(lǐng)導(dǎo)

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團隊建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力品牌策劃

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王俊華高績效團隊溝通

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高績效團隊溝通一、溝通情景： 1、真誠是溝通的開始； 2、信任的真相； 3、建立親和感； 4、配合對方。二、溝通的目的與效用： 1、“溝”的闡釋； 2、溝通目的

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激情服務(wù) 學(xué) 教學(xué) 大綱前言：新的世紀，萬象更新；各行各業(yè)，迅猛前進。不能僅停留在技能、技術(shù)上轉(zhuǎn)圈子了。我們要以新的理念、新的意識、新的思想、新的熱

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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)根據(jù)其自身的行業(yè)特點和發(fā)展狀況而“量身定制”的專門培訓(xùn)，課程可以以企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員為主要培訓(xùn)對象，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態(tài)等各個方

謝云軒我的員工我的團

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課程對象：企業(yè)基層管理者，優(yōu)秀核心成員課程時間：一天（6小時/天）（通常建議兩天的效果會更好） 1. 明白什么是管理？ 2. 了解80，90的管理模式 3. 了解

孫新平孫子兵法與現(xiàn)代企業(yè)管理

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