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關(guān)鍵詞外貿(mào)

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丁軍外貿(mào)團隊組（擴）建與管理

外貿(mào)團隊組（擴）建外貿(mào)團隊管理

外貿(mào)團隊管理常見問題 -外貿(mào)部沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃 -沒有實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的具體戰(zhàn)術(shù) -外貿(mào)部門邊緣化，沒有受到應(yīng)有的重視 -分管外貿(mào)的副總/總經(jīng)理不懂外貿(mào)甚至不懂外語

嚴吉德發(fā)現(xiàn)外貿(mào)逆勢增長的終極答案

國際貿(mào)易中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力品牌策劃

叁言核心觀點： 1. 大蕭條經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)必須增長！這個是第一要務(wù)，不能坐以待斃 2. 中國外貿(mào)營銷從OEM向品牌化、精準化、主動營銷突圍 3. 企業(yè)增長不是因

丁軍戰(zhàn)略全面外貿(mào)管理

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課程背景調(diào)查顯示，我國外貿(mào)企業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)管理中存在的主要問題有： 1、外貿(mào)企業(yè)缺少清晰系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及為實現(xiàn)規(guī)劃而制定的戰(zhàn)術(shù)計劃 2、外貿(mào)團隊管理落后外貿(mào)

盛世成《Amazon-百萬美鈔特訓(xùn)營》

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嚴吉德叁言咨詢助力國之重器再創(chuàng)佳績 -----------叁言咨詢受邀擔(dān)任中國中車2018柏林INNO TRAINS展會特聘顧問

中車外貿(mào)培訓(xùn)團隊建設(shè)國際貿(mào)易商務(wù)談判溝通技巧

一、項目目的和目標展會上高素養(yǎng)和職業(yè)化的團隊來自平時的刻苦訓(xùn)練和演練，和背后支撐其“效果”的訓(xùn)練邏輯。經(jīng)過設(shè)計的訓(xùn)練和演練更加有助于訓(xùn)練的效果。本訓(xùn)練系統(tǒng)重

楊景欣出口市場拓展與外貿(mào)采購商挖掘

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模塊一：營銷備戰(zhàn)——找客戶，可別找錯方向1、甄別您的目標市場利用矩陣分析、SWOT 分析與五個力分析法分析企業(yè)進入國際市場的潛力，同時用全面的視角解析數(shù)據(jù)資料反饋的

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張有為外貿(mào)更離不開網(wǎng)絡(luò)營銷-張有為講電商，吃安眠花藥都睡不著

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所有成功的網(wǎng)商，幾乎都是整合了4~7種網(wǎng)絡(luò)推廣的方法去做的，而且這些方法幾乎都沒有哥德巴赫猜想式的那種難度與高度，只是你沒有認真、堅持、頑強的去落地執(zhí)行。外貿(mào)，

楊景欣從數(shù)據(jù)中挖掘機會：外貿(mào)企業(yè)如何打造熱銷的出口產(chǎn)品

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