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物業(yè)管理
物業(yè)管理講師
物業(yè)管理課程
物業(yè)管理視頻
物業(yè)管理授課見證
物業(yè)管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
物業(yè)管理
平均課酬
23100
講師
15
視頻
4
課程
38
授課見證
92
楊曉剛
物業(yè)管理
服務(wù)日常法律風(fēng)險防范
項目管理
大綱 1、
物業(yè)管理
法律法規(guī)政策解讀; 2、物業(yè)企業(yè)公共責(zé)任風(fēng)險盤點及應(yīng)對; 3、建筑物與設(shè)備安全管理重點解讀; 4、物業(yè)企業(yè)與業(yè)主糾紛處理方式。
湯林弟
物業(yè)管理
轉(zhuǎn)型與社區(qū)運營
商業(yè)模式
一、
物業(yè)管理
轉(zhuǎn)型的必要性二、
物業(yè)管理
企業(yè)資源優(yōu)勢三、從
物業(yè)管理
到社區(qū)運營四、社區(qū)運營的可能模式五、社區(qū)+互聯(lián)網(wǎng)【講師簡介】管理哲學(xué)博士,企業(yè)管理與轉(zhuǎn)型力專家,曾任多
汪英武
用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆
物業(yè)管理
中層管理
【課程背景】 在今天這們一個移動互聯(lián)網(wǎng)時代,所有的傳統(tǒng)產(chǎn)品與服務(wù)形式只要變成互聯(lián)網(wǎng)模式,甚至是移動互聯(lián)網(wǎng)模式,傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)就是徹底顛覆了。小米要顛覆格力,長虹說不要賣
黃斌輝
物業(yè)管理
概論
企業(yè)管理
第1章
物業(yè)管理
概述 11.1物業(yè)與
物業(yè)管理
21.2
物業(yè)管理
的主要內(nèi)容 61.3
物業(yè)管理
服務(wù)原則 81.4
物業(yè)管理
市場 91.5
物業(yè)管理
的起源與發(fā)展 11第2章物業(yè)
張守輝
物業(yè)管理
公司社區(qū)O2O轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程
營銷管理
一、課程背景 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了新的發(fā)展趨勢,很多企業(yè)都面臨著互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。其中最明顯的莫過于本地化的快速崛起,如社區(qū)物業(yè),美甲,家政服務(wù)等等;對
黃東興
向萬科學(xué)習(xí)--打造卓越
物業(yè)管理
服務(wù)團隊
中層管理
重點為: 1.通過課程,進一步了解
物業(yè)管理
服務(wù)流程,激發(fā)創(chuàng)新服務(wù)意識,從而更好地服務(wù)業(yè)主、實現(xiàn)公司管理目標(biāo)。 2.使員工進一步了解
物業(yè)管理
的基本規(guī)律,掌握在
物業(yè)管理
黃東興
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代
物業(yè)管理
經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)
戰(zhàn)略管理
【課程背景】2015年兩會期間,李克強總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新思維,鼓勵傳統(tǒng)行業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)進行轉(zhuǎn)型升級,互聯(lián)網(wǎng)背景下的
物業(yè)管理
企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更低物業(yè)費或“零”物業(yè)收
李永奎
物業(yè)管理
風(fēng)險防范
危機管理
物業(yè)管理
保本微利,經(jīng)不起任何的風(fēng)吹雨打,抗風(fēng)險能力弱。然而,
物業(yè)管理
卻是一個準(zhǔn)公共性的服務(wù)行業(yè),涉及產(chǎn)權(quán)多元化,人員成分復(fù)雜化,在
物業(yè)管理
服務(wù)過程中,風(fēng)險卻無處不
周青
物業(yè)特色企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練TTT
物業(yè)管理
內(nèi)部培訓(xùn)師
ttt
物業(yè)特色的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練TTT 周青老師(2天1晚) 課程特點: 1、培訓(xùn)課程項目化。不只是一次培訓(xùn)課程,而是一個完整的物業(yè)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)、內(nèi)部課程開發(fā)的持續(xù)
黃東興
標(biāo)桿物業(yè)Q12敬業(yè)團隊模型構(gòu)建及組織領(lǐng)導(dǎo)力提升韜略
q12
房地產(chǎn)
培訓(xùn)管理
物業(yè)管理
標(biāo)桿物業(yè)Q12敬業(yè)團隊模型構(gòu)建及組織領(lǐng)導(dǎo)力提升韜略 -黃東興- 課程背景 作為物業(yè)公司的管理者,我們總會遇到些大同小異的困惑,如員工主動性差,抱怨聲頻起;下屬責(zé)任
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