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孟森：以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)1_騰訊視頻

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薪酬設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)

第一節(jié) 業(yè)績(jī)導(dǎo)向薪酬定義第二節(jié) 薪酬體系設(shè)計(jì)原則第三節(jié) 薪酬體系的設(shè)計(jì)程序第四節(jié) 薪酬體系的主要內(nèi)容第五節(jié) 津貼、獎(jiǎng)金和PK 第六節(jié) 主動(dòng)要高目標(biāo)的薪酬

第10集劉伶談薪酬-詳細(xì)解碼五種薪酬模式

劉伶第10集劉伶談薪酬-詳細(xì)解碼五種薪酬模式

薪酬薪酬管理薪酬體系薪酬設(shè)計(jì)薪酬績(jī)效

劉伶-薪酬績(jī)效專家，專注薪酬績(jī)效管理咨詢！績(jī)效設(shè)計(jì)咨詢、薪酬設(shè)計(jì)咨詢、股權(quán)設(shè)計(jì)咨詢、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃輔導(dǎo)等

姬書軍（高清）宣傳片

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薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)家心理學(xué)家

企業(yè)管理咨詢，團(tuán)隊(duì)建設(shè)咨詢，專業(yè)協(xié)助企業(yè)打造銷售團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)外包，營(yíng)銷策劃，法律咨詢，財(cái)務(wù)咨詢，招商引資。

劉伶談薪酬-輕松搞定薪酬調(diào)查01

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薪酬薪酬管理薪酬績(jī)效薪酬體系薪酬設(shè)計(jì)

劉伶深圳市精誠(chéng)智幫企業(yè)管理咨詢有限公司（簡(jiǎn)稱：智幫咨詢）創(chuàng)始人，智幫咨詢首席咨詢師。專注于企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率研究25年，以提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率為核心，為客戶提供戰(zhàn)略

價(jià)值薪酬

李軍劍價(jià)值薪酬

價(jià)值薪酬

一、什么是價(jià)值薪酬? 二、五種錯(cuò)誤的薪酬模式三、薪酬設(shè)計(jì)的原理四、七級(jí)薪酬五、薪酬戰(zhàn)略六、崗位類型:什么是上山型崗位、平路型崗位、下山型崗位七、海氏法

通業(yè)科技（300960）-《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理》-21A5-袁軍講師-三精管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師（精準(zhǔn)管理/精細(xì)精細(xì)/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練）

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生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理薪酬管理中層管理

三精管理培訓(xùn)師-袁軍講師精準(zhǔn)管理/精細(xì)管理/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練清華大學(xué)總裁班特約講師清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院特約講師北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP中心特約講師中國(guó)科

張劍老師-薪酬績(jī)效培訓(xùn)視頻

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組織人才績(jī)效薪酬效能

2021年?yáng)|莞公開課人才是企業(yè)最寶貴的資源，是企業(yè)組織賴以生存、發(fā)展的核心資本，誰(shuí)擁有高質(zhì)量的人才誰(shuí)就掌握了競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。比爾·蓋茨曾說(shuō)“即便把我現(xiàn)在所擁有的

第1集劉伶談薪酬-向華為學(xué)薪酬激勵(lì)之工資篇

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薪酬激勵(lì)薪酬管理薪酬薪酬體系薪酬設(shè)計(jì)

講師介紹劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實(shí)踐及落地研究，歷任上市集團(tuán)公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運(yùn)營(yíng)官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

第13集劉伶談薪酬-詳細(xì)解碼五種薪酬模式

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第6集劉伶談薪酬-向華為學(xué)薪酬激勵(lì)之工資篇

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華為薪酬薪酬管理薪酬體系薪酬設(shè)計(jì)

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