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第7集劉伶談薪酬-向華為學(xué)薪酬激勵(lì)之工資篇

劉伶第7集劉伶談薪酬-向華為學(xué)薪酬激勵(lì)之工資篇

薪酬薪酬管理薪酬體系薪酬設(shè)計(jì)薪酬績效

講師介紹劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實(shí)踐及落地研究，歷任上市集團(tuán)公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運(yùn)營官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

中華講師網(wǎng)-曹子祥：組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與集團(tuán)管控5-02

曹子祥中華講師網(wǎng)-曹子祥：組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與集團(tuán)管控5-02

培訓(xùn)管理薪酬管理績效管理

工作經(jīng)歷：美國 Sintere Management Consulting Group合伙人兼中國區(qū)總監(jiān)，PTT國際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師，2003年度“最受歡迎培

劉伶談薪酬-輕松搞定薪酬調(diào)查04

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薪酬薪酬管理薪酬績效薪酬體系薪酬設(shè)計(jì)

劉伶老師：深圳市精誠智幫企業(yè)管理咨詢有限公司（簡稱：智幫咨詢）創(chuàng)始人，智幫咨詢首席咨詢師。專注于企業(yè)運(yùn)營效率研究25年，以提升企業(yè)整體運(yùn)營效率為核心，為客戶提

孟森：以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)4

孟森孟森：以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)4

薪酬設(shè)計(jì)

第一節(jié) 業(yè)績導(dǎo)向薪酬定義第二節(jié) 薪酬體系設(shè)計(jì)原則第三節(jié) 薪酬體系的設(shè)計(jì)程序第四節(jié) 薪酬體系的主要內(nèi)容第五節(jié) 津貼、獎(jiǎng)金和PK 第六節(jié) 主動要高目標(biāo)的薪酬

咨詢師是幫助老板忽悠員工的嗎_騰訊視頻

鮑雨咨詢師是幫助老板忽悠員工的嗎_騰訊視頻

薪酬管理績效管理質(zhì)量管理現(xiàn)場管理生產(chǎn)管理

鮑雨制造業(yè)咨詢師制造業(yè)管理咨詢專家山東省咨詢協(xié)會理事 31年經(jīng)驗(yàn) 打造管理系統(tǒng)專家把生產(chǎn)管理、人力資源管理和非人管理巧妙的融合在一起，三天見效，一周出效

劉伶談薪酬-輕松搞定薪酬調(diào)查03

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薪酬薪酬管理薪酬績效薪酬設(shè)計(jì)薪酬方案

劉伶深圳市精誠智幫企業(yè)管理咨詢有限公司（簡稱：智幫咨詢）創(chuàng)始人，智幫咨詢首席咨詢師。專注于企業(yè)運(yùn)營效率研究25年，以提升企業(yè)整體運(yùn)營效率為核心，為客戶提供戰(zhàn)略

第7集劉伶談薪酬-詳細(xì)解碼五種薪酬模式

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薪酬薪酬管理薪酬激勵(lì)薪酬績效薪酬體系

劉伶-薪酬績效專家，專注薪酬績效管理咨詢！績效設(shè)計(jì)咨詢、薪酬設(shè)計(jì)咨詢、股權(quán)設(shè)計(jì)咨詢、年度經(jīng)營計(jì)劃輔導(dǎo)等

第15集劉伶談薪酬-詳細(xì)解碼五種薪酬模式

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薪酬薪酬管理薪酬體系薪酬設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)

講師介紹劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實(shí)踐及落地研究，歷任上市集團(tuán)公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運(yùn)營官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

第12集劉伶談薪酬-詳細(xì)解碼五種薪酬模式

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劉伶-薪酬績效專家，專注薪酬績效管理咨詢！績效設(shè)計(jì)咨詢、薪酬設(shè)計(jì)咨詢、股權(quán)設(shè)計(jì)咨詢、年度經(jīng)營計(jì)劃輔導(dǎo)等

中華講師網(wǎng)-曹淵勇：人力資源戰(zhàn)略

曹淵勇中華講師網(wǎng)-曹淵勇：人力資源戰(zhàn)略

非人力管理薪酬管理績效管理

曹淵勇歷任朗訊和吉百利人力資源總監(jiān)超過十五年，曾任泰雷茲亞太區(qū)HR負(fù)責(zé)人，現(xiàn)任光寶移動亞太區(qū)HR負(fù)責(zé)人，實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家。人力資源實(shí)戰(zhàn)專家，教育學(xué)碩士

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