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管靜波
基于產(chǎn)品解讀的
信息化
營銷技能提升
營銷管理
第一模塊：集團市場現(xiàn)狀篇 第一節(jié)：全業(yè)務(wù)競爭現(xiàn)狀分析 第二節(jié)：
信息化
推薦問題分析 第三節(jié)：集團產(chǎn)品競爭能力現(xiàn)狀分析 第四節(jié)：集團經(jīng)理能力差距剖析 第二模塊：集團產(chǎn)品
管靜波
信息化
尖兵——基于需求挖掘的顧問式營銷能
營銷管理
第一模塊：產(chǎn)品解讀——集團
信息化
產(chǎn)品解讀 第一節(jié)：集團客戶產(chǎn)品總體發(fā)展戰(zhàn)略 ? 配合集團客戶保有與拓展 ? 開拓應(yīng)用藍(lán)海 ? 彌補全業(yè)務(wù)短板 第二節(jié)：集團產(chǎn)品體系深
管靜波
基于產(chǎn)品解讀的
信息化
營銷技能提升
銷售技巧
第一模塊：集團市場現(xiàn)狀篇 第一節(jié)：全業(yè)務(wù)競爭現(xiàn)狀分析 ? 市場競爭加劇，競爭壁壘降低 ? 10年集團客戶潛在流失風(fēng)險加大 ? 寬帶市場發(fā)展?jié)摿薮?，但與競爭對手相比
管靜波
基于產(chǎn)品解讀的
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營銷技能提升
營銷管理
第一模塊：集團市場現(xiàn)狀篇 第一節(jié)：全業(yè)務(wù)競爭現(xiàn)狀分析 ? 市場競爭加劇，競爭壁壘降低 ? 10年集團客戶潛在流失風(fēng)險加大 ? 寬帶市場發(fā)展?jié)摿薮?，但與競爭對手相比
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基于產(chǎn)品解讀的
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營銷技能提升
營銷管理
第一模塊：集團市場現(xiàn)狀篇 第一節(jié)：全業(yè)務(wù)競爭現(xiàn)狀分析 ? 市場競爭加劇，競爭壁壘降低 ? 10年集團客戶潛在流失風(fēng)險加大 ? 寬帶市場發(fā)展?jié)摿薮?，但與競爭對手相比
向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
團隊建設(shè)
九型人格
課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)（如能力、意愿、成熟度等）靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以實現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百強企業(yè)或杭州新
團隊中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)
績效管理
團隊建設(shè)
中層管理
人力資源
團隊管理
團隊中高層心勝五關(guān)鍵-打造高績效團隊共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景： - 隨著全球化和數(shù)字化時代的到來，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益復(fù)雜多變。高績效團隊成
從 “散沙” 到 “利刃”：破解團隊管理困局的密鑰
團隊建設(shè)
中層管理
團隊管理
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)管理的江湖中，常常上演著這樣的 “錯位大戲”：高層如孤獨的掌舵者，在迷霧中艱難抉擇；中層似迷途的羔羊，盲目執(zhí)行卻摸不清方向；基層像沉默的齒輪，麻木運轉(zhuǎn)卻不知
姜上:【上易云課堂】陰宅風(fēng)水高維班開講啦！
尋龍分金
堪輿學(xué)
風(fēng)水命理
分金立向
陰宅
本期課程您能得到什么價值： 一、陰宅理論體系+民間斷驗絕技+實戰(zhàn)經(jīng)驗！ 1、如何一眼看出是男墳還是女墳？ 2、病亡的原因，是哪類病、是身體哪些部位出問題？ 3、什
破局業(yè)績增長！揭秘高績效團隊的執(zhí)行力密碼
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
團隊管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績增長的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃，有人鉆研市場策略，卻常常忽視了一個關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
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