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管靜波
基于產(chǎn)品解讀的
信息化
營銷技能提升
營銷管理
第一模塊:集團市場現(xiàn)狀篇 第一節(jié):全業(yè)務(wù)競爭現(xiàn)狀分析 第二節(jié):
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推薦問題分析 第三節(jié):集團產(chǎn)品競爭能力現(xiàn)狀分析 第四節(jié):集團經(jīng)理能力差距剖析 第二模塊:集團產(chǎn)品
管靜波
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尖兵——基于需求挖掘的顧問式營銷能
營銷管理
第一模塊:產(chǎn)品解讀——集團
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產(chǎn)品解讀 第一節(jié):集團客戶產(chǎn)品總體發(fā)展戰(zhàn)略 ? 配合集團客戶保有與拓展 ? 開拓應(yīng)用藍海 ? 彌補全業(yè)務(wù)短板 第二節(jié):集團產(chǎn)品體系深
管靜波
基于產(chǎn)品解讀的
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營銷技能提升
營銷管理
第一模塊:集團市場現(xiàn)狀篇 第一節(jié):全業(yè)務(wù)競爭現(xiàn)狀分析 ? 市場競爭加劇,競爭壁壘降低 ? 10年集團客戶潛在流失風險加大 ? 寬帶市場發(fā)展?jié)摿薮螅c競爭對手相比
管靜波
基于產(chǎn)品解讀的
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營銷技能提升
營銷管理
第一模塊:集團市場現(xiàn)狀篇 第一節(jié):全業(yè)務(wù)競爭現(xiàn)狀分析 ? 市場競爭加劇,競爭壁壘降低 ? 10年集團客戶潛在流失風險加大 ? 寬帶市場發(fā)展?jié)摿薮?,但與競爭對手相比
王同 | 《數(shù)據(jù)洞見-銷售管理數(shù)據(jù)化》
銷售
增量
數(shù)據(jù)分析
區(qū)域管理
《數(shù)據(jù)洞見 銷售管理數(shù)據(jù)化》 (主講:王同) 課程背景說明: 廠家區(qū)域經(jīng)理,很多還只有管理的思維,而不是生意思維。生意,是投入/產(chǎn)出的游戲,只有管理思維區(qū)域的管理
從心出發(fā)——領(lǐng)導力的解構(gòu)與建設(shè)
領(lǐng)導力,
卓越領(lǐng)導力模型
領(lǐng)導梯隊
領(lǐng)導力層次
道可法則
【課程主題】《從心出發(fā)——領(lǐng)導力的解構(gòu)與建設(shè)》 【課程背景】 1、從執(zhí)行力→領(lǐng)導力。當企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時,領(lǐng)導往往從執(zhí)行力開始著手。經(jīng)過研究,執(zhí)行力不足的根源,往
性格分析與溝通管理
溝通技巧
在人際交往的復雜網(wǎng)絡(luò)中,性格分析與溝通管理是我們在人際海洋中航行的燈塔。掌握了它,我們就能巧妙地避開暗礁,乘風破浪,與他人攜手共繪絢麗多彩的人生畫卷。 人的性格多
管理創(chuàng)新的重要性與實施策略
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
管理創(chuàng)新是企業(yè)適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和內(nèi)部發(fā)展需求的必然選擇。在當前全球化、
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的大背景下,企業(yè)面臨的外部環(huán)境日趨復雜,傳統(tǒng)的管理模式已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。
《效能提升大師——AIGC工具應(yīng)用》
AIGC
《效能提升大師——AIGC工具應(yīng)用》 一、課程簡介 本課程是一門緊跟時代的通識課。從從日常工作生活情景出發(fā),既有新媒體傳播理論,又有AIGC探索案例,有工具,有實
許愿老師的《建筑企業(yè)風險管理體系構(gòu)建與內(nèi)部控制實務(wù)案例解析》課綱
建筑企業(yè)風險管理
建筑企業(yè)內(nèi)部控制
內(nèi)控
引子 課前案例:迷霧重重--對一起舞弊調(diào)查案例的內(nèi)控探討 第一節(jié) 集團企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與財務(wù)風險管理要點 一、企業(yè)內(nèi)部控制實踐經(jīng)歷的不同階段 二、企業(yè)全面風險管理
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梁俊景
律師 李小平律師