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優(yōu)質(zhì)服務(wù)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞優(yōu)質(zhì)服務(wù)

平均課酬 20017

講師 56

視頻 9

課程 100

授課見(jiàn)證 134

周千慈優(yōu)質(zhì)服務(wù) 創(chuàng)造價(jià)值

酒店餐飲銀行保險(xiǎn)商業(yè)百貨醫(yī)藥醫(yī)院航空

優(yōu)質(zhì)服務(wù) 創(chuàng)造價(jià)值第一部分：“端正”服務(wù)意識(shí) 一、何為優(yōu)質(zhì)服務(wù)? 在硬件環(huán)境相同時(shí),客戶更在意的是軟件環(huán)境. 二、21世紀(jì)出售的就是服務(wù) 案例: 互聯(lián)網(wǎng)取締了快

尚華電力營(yíng)銷(xiāo)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升培訓(xùn)

電力供電營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)

單元內(nèi)容第一模塊客戶服務(wù)規(guī)范 1. 國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)供電營(yíng)業(yè)廳服務(wù)規(guī)范的要求 2. 營(yíng)業(yè)廳服務(wù)行為規(guī)范一、營(yíng)業(yè)廳客戶訴求典型案例分析及投訴風(fēng)險(xiǎn)防范 1. 營(yíng)業(yè)

歐俊成供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程（通用版）

溝通技巧客戶管理客戶服務(wù)

從認(rèn)知、行為、技能三層次進(jìn)行供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能的講授，主要以供電企業(yè)實(shí)際案例為抓手，全面、深入的闡述供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技巧。其中包括：模塊一：新形勢(shì)下的服務(wù)意識(shí)與觀念

張欽企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與品牌打造

服務(wù)品牌競(jìng)爭(zhēng)力

《企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與品牌打造》咨詢(xún)背景：大多數(shù)企業(yè)所謂的服務(wù)還停留在“態(tài)度層面”，缺乏服務(wù)系統(tǒng)（既服務(wù)技術(shù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)制度等），服務(wù)品牌更是無(wú)從談起……

王維玲大堂經(jīng)理系列--大堂經(jīng)理精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧

銀行保險(xiǎn)客戶服務(wù)客戶管理溝通技巧

一、大堂優(yōu)質(zhì)服務(wù)重要性-------------知其然，其所以然 ? 機(jī)遇與挑戰(zhàn) ? 解讀當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng) ? 未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是？ ? 個(gè)人未來(lái)與企業(yè)的發(fā)展 ? 為什么讓客戶

從 “散沙” 到 “利刃”：破解團(tuán)隊(duì)管理困局的密鑰

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)管理的江湖中，常常上演著這樣的 “錯(cuò)位大戲”：高層如孤獨(dú)的掌舵者，在迷霧中艱難抉擇；中層似迷途的羔羊，盲目執(zhí)行卻摸不清方向；基層像沉默的齒輪，麻木運(yùn)轉(zhuǎn)卻不知

突破管理瓶頸！解鎖中高層管理者的進(jìn)階密碼

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理

在企業(yè)這座龐大的機(jī)器里，中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪，既要精準(zhǔn)傳遞上層動(dòng)力，又要帶動(dòng)下層高效運(yùn)轉(zhuǎn)?？涩F(xiàn)實(shí)中，許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對(duì)上司期待，擔(dān)

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