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戴智江
戴智江:《我的前半生》高配賀涵是如何開(kāi)掛的?
人力資源
職業(yè)規(guī)劃
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培訓(xùn)管理
執(zhí)行力
戴智江:《我的前半生》高配賀涵是如何開(kāi)掛的? 文|域智教育 戴智江 我平常很少有機(jī)會(huì)認(rèn)認(rèn)真真的看一部電視劇的,包括最近熱播的《我的前半生》,最早聽(tīng)到這個(gè)名字,我腦
達(dá)飝
《搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車(chē)——國(guó)企改革十維度行動(dòng)力高級(jí)教程》走進(jìn)中央研究院
央企國(guó)企undefined國(guó)有
資本
undefined轉(zhuǎn)型升級(jí)undefined智能制造undefined變革創(chuàng)新
【課程目錄】 熱身 破冰 第一部分 必備基礎(chǔ) ——現(xiàn)代流程思維 第二部分 國(guó)企改革十維度行動(dòng)力 第三部分 唱響新時(shí)代變革與創(chuàng)新之歌 開(kāi)放研討 互動(dòng)互勉 達(dá)飝介紹
袁夢(mèng)飛
《中小型企業(yè)掛牌與千萬(wàn)級(jí)融資獵取之道》
戰(zhàn)略管理
股權(quán)激勵(lì)
投融資
新三板
資本
運(yùn)作
第一天上午:9:30-12:00 新三板千萬(wàn)級(jí)融資獵取之道(上) 1、新三板掛牌項(xiàng)目總體規(guī)劃 (1)“新三板”擴(kuò)容期的政策性紅利 (2)“新三板”掛牌表面的條件和
呂鑫豪
呂鑫豪:6.22黃金回升有望?原油多單解套
投融資
投資理財(cái)
資本
運(yùn)作
金融
市場(chǎng)中,有些時(shí)候發(fā)生虧損就學(xué)會(huì)接受,有些時(shí)候獲取利潤(rùn)就學(xué)會(huì)享受,很多事猶如天氣,慢慢熱或者漸漸冷,轉(zhuǎn)眼已過(guò)了一季。給你一個(gè)神準(zhǔn)的建議,不如給你一個(gè)正確的思路,授人
陳忠安
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源與人力
資本
管理
人才招聘七大工具
狼性團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)
用人的十大方法
留人不如激勵(lì)
第一章:新十年竟?fàn)幈┝ο碌娜肆Y源管理 1、企業(yè)人力資源管理的地位和作用 2、“人力資源”到“人力
資本
”—企業(yè)財(cái)富新概念 3、“和尚”怎么死的?小組討論 4、“H
田永亮
5G+定制:賦能C2M新生態(tài)
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷(xiāo)管理
資本
運(yùn)作
面對(duì)2020年對(duì)全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境造成的巨大沖擊,為系統(tǒng)化解決中小企業(yè)
資本
、人才、資源的三大困境,《新商業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合會(huì)》、助力商學(xué)院、《藍(lán)蜘蛛》商業(yè)咨詢(xún)?nèi)髾C(jī)構(gòu),以國(guó)際視
朱耿洲
資本
策劃師(CCP)認(rèn)證/課程班
資本
運(yùn)作
資本
運(yùn)營(yíng)
朱耿洲
企業(yè)融資
資本
策劃師認(rèn)證、課程班廣州開(kāi)課
資本
策劃師(CCP)認(rèn)證、課程班 ————專(zhuān)業(yè) 專(zhuān)注 破解企業(yè)融資難 把投融資策劃與
資本
運(yùn)作的實(shí)戰(zhàn)功夫一次全學(xué)會(huì)、學(xué)精、學(xué)透、學(xué)神
劉東
廣義資產(chǎn)證券化
金融
資本
運(yùn)作
投融資
供應(yīng)鏈管理
廣義資產(chǎn)證券化 講座專(zhuān)題授課提綱 一、授課對(duì)象: 地方政府融資平臺(tái)、政府金融辦、金融機(jī)構(gòu)高管、大中型企業(yè)的資金運(yùn)作、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、 商業(yè)地產(chǎn)及其他不動(dòng)產(chǎn)等投資機(jī)構(gòu)高
羅明偉
3.4企業(yè)治理與企業(yè)智慧運(yùn)營(yíng)
資本
運(yùn)作
財(cái)務(wù)管理
中層管理
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
智慧型企業(yè)建設(shè) 智慧型企業(yè)建設(shè)與企業(yè)治理 公司治理機(jī)制規(guī)范與變革 國(guó)際國(guó)內(nèi)公司治理架構(gòu)與
資本
機(jī)制差異 公司治理與
資本
機(jī)制關(guān)系 公司治理與市場(chǎng)績(jī)效關(guān)系
資本
機(jī)制創(chuàng)新
許愿老師的《建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)案例解析》課綱
建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
建筑企業(yè)內(nèi)部控制
內(nèi)控
引子 課前案例:迷霧重重--對(duì)一起舞弊調(diào)查案例的內(nèi)控探討 第一節(jié) 集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)踐經(jīng)歷的不同階段 二、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理
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