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咨詢項(xiàng)目
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授課見證
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馮濤
一周做薪酬(薪酬
咨詢項(xiàng)目
)
薪酬管理
【時間安排】 第一天:薪酬數(shù)據(jù)收集及分析。 第二天:崗位梳理、制定薪酬策略(此步驟前提:崗位說明書完善) 第三天:崗位價(jià)值分析 第四天:設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu) 第五天、薪酬分
馮濤
一周做薪酬(薪酬
咨詢項(xiàng)目
)
薪酬管理
【時間安排】 第一天:薪酬數(shù)據(jù)收集及分析。 第二天:崗位梳理、制定薪酬策略(此步驟前提:崗位說明書完善) 第三天:崗位價(jià)值分析 第四天:設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu) 第五天、薪酬分
馮濤
一周做薪酬(薪酬
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薪酬管理
【時間安排】 第一天:薪酬數(shù)據(jù)收集及分析。 第二天:崗位梳理、制定薪酬策略(此步驟前提:崗位說明書完善) 第三天:崗位價(jià)值分析 第四天:設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu) 第五天、薪酬分
蔣萌
連鎖快速擴(kuò)張招商
咨詢項(xiàng)目
品牌策劃
商業(yè)模式
商業(yè)百貨
戰(zhàn)略管理
終端零售
連鎖擴(kuò)張招商
咨詢項(xiàng)目
說明書 一、項(xiàng)目價(jià)值 1. 結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段與自身資源情況,為企業(yè)提供連鎖招商的思路建議。 2. 為企業(yè)連鎖招商系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心問題提
譚小芳
戰(zhàn)略梳理
咨詢項(xiàng)目
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略梳理
咨詢項(xiàng)目
戰(zhàn)略梳理咨詢師有哪些? 戰(zhàn)略梳理咨詢公司有哪些? 戰(zhàn)略梳理咨詢專家哪里找? 戰(zhàn)略梳理咨詢系統(tǒng)如何落地? 戰(zhàn)略梳理咨詢哪家公司最專業(yè)? 國內(nèi)最知名的
譚小芳
戰(zhàn)略人力資源
咨詢項(xiàng)目
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略人力資源
咨詢項(xiàng)目
戰(zhàn)略人力資源管理咨詢師有哪些? 戰(zhàn)略人力資源管理咨詢公司有哪些? 戰(zhàn)略人力資源管理咨詢專家哪里找? 戰(zhàn)略人力資源管理咨詢系統(tǒng)如何落地? 戰(zhàn)略人
譚小芳
營銷工業(yè)化
咨詢項(xiàng)目
戰(zhàn)略管理
營銷工業(yè)化
咨詢項(xiàng)目
營銷工業(yè)化咨詢咨詢師有哪些? 營銷工業(yè)化咨詢咨詢公司有哪些? 營銷工業(yè)化咨詢咨詢專家哪里找? 營銷工業(yè)化咨詢咨詢系統(tǒng)如何落地? 營銷工業(yè)化咨詢咨
舒冰冰
《電話經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升》
咨詢項(xiàng)目
電話銷售
《電話經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升》
咨詢項(xiàng)目
——2天培訓(xùn)+1天輔導(dǎo) 舒冰冰老師五個第一 電話服務(wù)營銷領(lǐng)域出版書籍全中國第一 電話服務(wù)營銷領(lǐng)域每年課量全中國第一 電話服務(wù)
李一環(huán)
黃埔店長復(fù)制系統(tǒng):
咨詢項(xiàng)目
門店管理
黃埔店長復(fù)制系統(tǒng)企業(yè)開店是戰(zhàn)略 盈利靠店長草根型店長到管理型店長的提升個人型冠軍到輔導(dǎo)型店長的成長經(jīng)營型店長到營銷型店長的銳變數(shù)據(jù)分析到店面業(yè)績提升的技能單店盈利憑
運(yùn)用《道德經(jīng)》智慧,打造你的高效團(tuán)隊(duì)
國學(xué)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
國學(xué)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
如果你的團(tuán)隊(duì)里有以下現(xiàn)象: 1、團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不明確,不清楚工作方向和重點(diǎn)。 2、信息傳遞不及時或不準(zhǔn)確:比如成員之間交流時,經(jīng)常出現(xiàn)誤解對方意思的情況,或者重
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