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關(guān)鍵詞總裁

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劉成熙臺(tái)灣劉成熙-總裁班課程-企業(yè)經(jīng)營策略與執(zhí)

戰(zhàn)略管理

臺(tái)灣劉成熙-總裁班課程-企業(yè)經(jīng)營策略與執(zhí)行實(shí)務(wù) 主講：臺(tái)灣劉成熙前言—認(rèn)識策略策略（或稱戰(zhàn)略）是古代的帝王學(xué)，帝王要號令天下統(tǒng)馭百官，必須具有大格局、大視野的思

劉成熙臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)

戰(zhàn)略管理

臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言：所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過程和儀式。一些大企業(yè)

林嘉林嘉：《總裁公眾演說》

職業(yè)素養(yǎng)

林嘉：《總裁公眾演說》 --PPS實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程【課程導(dǎo)言】：面對媒體,你要如何宣導(dǎo)企業(yè)理念,傳播企業(yè)影響力? 面對客戶,你要如何塑造產(chǎn)品價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)度?

盧彥企業(yè)文化總裁訓(xùn)練營：激活企業(yè)文化能量場

企業(yè)文化

1、員工越來越難管，為什么有能力的留不住，留下的又不好管？ 2、如何解決工資、獎(jiǎng)金也無法解決的員工動(dòng)力問題？ 3、如何破解企業(yè)文化和管理制度兩張皮的通病？ 4、企業(yè)

譚焱心 RQM總裁班

企業(yè)管理

譚焱心以自身多年的成長經(jīng)歷和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，進(jìn)行持續(xù)的研究，提出獨(dú)一無二的“中國責(zé)商管理模式”，為廣大企業(yè)管理者解決如何“管人”的問題，從而為企業(yè)良好發(fā)展奠定堅(jiān)

高定基擁抱企業(yè)新藍(lán)?！狾2O總裁研修班

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傳統(tǒng)企業(yè)新藍(lán)?！狾2O總裁研修班主講：高定基（著名實(shí)力派營銷專家 O2O總裁培訓(xùn)導(dǎo)師）【課程背景】李開復(fù)：O2O會(huì)改變中國，線上、線下一旦連起來，這是巨大的爆

王開族微贏實(shí)戰(zhàn)總裁班

營銷管理

未來，企業(yè)靠什么“拼”—— 產(chǎn)品？價(jià)格？渠道？從上個(gè)世紀(jì)遺留下來的老套的營銷模式？…… 也許十年前你可以玩的得心應(yīng)手，而未來你將舉步維艱；同質(zhì)化商品堆積如山，

仲杰管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力突破——TOC管理總裁班

執(zhí)行力

第一階段課程：《突破管理者思想瓶頸》一、過去已成歷史【目的：通過這一節(jié)的講解，讓大家明白當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況，看清當(dāng)下狀況以至未來的發(fā)展機(jī)遇，讓企業(yè)員工不要抓住過

楊俊杰領(lǐng)導(dǎo)力西游記④：企業(yè)成長模式總裁領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)

領(lǐng)導(dǎo)力

七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列之1 《領(lǐng)導(dǎo)力西游記④：企業(yè)成長模式總裁領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》高級版課程【主講：楊俊杰】【課程背景】高層面領(lǐng)導(dǎo)力重點(diǎn)解決你個(gè)人如何帶領(lǐng)企業(yè)走向成功，

時(shí)勝利總裁微商模式致勝兵法

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小企業(yè)創(chuàng)新思維與商業(yè)模式突圍落地課程。把握趨勢、設(shè)計(jì)模式、用好工具，才能決勝微時(shí)代。所以雷軍說：站對風(fēng)口，豬也會(huì)飛上天！幫助企業(yè)了解—— 1、什

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