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譚小芳學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)

中層管理

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譚小芳狼性營(yíng)銷組織培訓(xùn)

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李澤堯《組織建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

中層管理

以事為本之有效管理方法——2天管什么？管理的本質(zhì)是什么？有沒有一條簡(jiǎn)單明了的主線條呢？——這是本講要回答和解決的問題。如何提升管理能力？有沒有讓人心服口服的捷徑

江上打造職業(yè)化的采購(gòu)組織和流程

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組織創(chuàng)新培訓(xùn)

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譚小芳集團(tuán)管控與組織績(jī)效培訓(xùn)

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組織管理培訓(xùn)

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學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修煉培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理

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組織變革培訓(xùn)

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破解團(tuán)隊(duì)管理困局：如何打造戰(zhàn)無(wú)不勝的高績(jī)效隊(duì)伍？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效管理戰(zhàn)略管理溝通技巧

在企業(yè)管理的宏大版圖中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置，堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于，影響團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得

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