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陳方
陳方博士核心課程之——企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與高績效
組織
設(shè)計
溝通技巧
【課程背景】 那么多企業(yè)為什么做不大、做不強(qiáng)、做不久?原因可能有很多,但很多時候都是戰(zhàn)略出了問題。對企業(yè)而言,沒有戰(zhàn)略,或是戰(zhàn)略不科學(xué)與不合理,都會導(dǎo)致盲目擴(kuò)張、
譚小芳
學(xué)習(xí)型
組織
的五項修煉培訓(xùn)
中層管理
學(xué)習(xí)型
組織
的五項修煉培訓(xùn) 講師:譚小芳 學(xué)習(xí)型
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的五項修煉培訓(xùn)課程有哪些? 學(xué)習(xí)型
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的五項修煉培訓(xùn)講師有哪些? 學(xué)習(xí)型
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的五項修煉培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 學(xué)習(xí)
于環(huán)宇
《
組織
架構(gòu)設(shè)計及崗位職責(zé)溝通》
非人力管理
第一部分:
組織
結(jié)構(gòu)設(shè)計基本原則 原則一: 目標(biāo)一致性原則 原則二: 分工與協(xié)作原則 原則三: 有效管理跨度原則 原則四: 責(zé)權(quán)對等原則 原則五: 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原
譚小芳
組織
管理與
組織
行為學(xué)培訓(xùn)
企業(yè)管理
組織
管理與
組織
行為學(xué)培訓(xùn) 講師:譚小芳
組織
管理與
組織
行為學(xué)培訓(xùn)課程有哪些?
組織
管理與
組織
行為學(xué)培訓(xùn)講師有哪些?
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管理與
組織
行為學(xué)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
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譚小芳
學(xué)習(xí)型
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的五項修煉培訓(xùn)
中層管理
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譚小芳
企業(yè)
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變革管理培訓(xùn)
企業(yè)
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變革管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 企業(yè)
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變革管理培訓(xùn)課程有哪些? 企業(yè)
組織
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變革管理培訓(xùn)
譚小芳
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創(chuàng)新培訓(xùn)
中層管理
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創(chuàng)新培訓(xùn) 講師:譚小芳
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創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
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組織
譚小芳
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凝聚力培訓(xùn)
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凝聚力培訓(xùn) 講師:譚小芳
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凝聚力培訓(xùn)課程有哪些?
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譚小芳
高效執(zhí)行力
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培訓(xùn)
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培訓(xùn) 講師:譚小芳 高效執(zhí)行力
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文化與領(lǐng)導(dǎo)分析培訓(xùn)
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文化與領(lǐng)導(dǎo)分析培訓(xùn) 講師:譚小芳
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文化與領(lǐng)
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