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現(xiàn)代企業(yè)矩陣式組織管理培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理

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陳方現(xiàn)代企業(yè)學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建理念與實操

標(biāo)桿管理

【課程背景】一提起學(xué)習(xí)型組織，人們往往關(guān)注的是“學(xué)習(xí)”二字，很容易錯誤地認(rèn)為學(xué)習(xí)型組織就是通過學(xué)習(xí)來提高個人或組織的能力；其實，這5個字是密不可分的。學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)

企業(yè)組織變革實務(wù)培訓(xùn)

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蔣小華組織溝通與沖突管理

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課程說明：根據(jù)美國管理協(xié)會的一項調(diào)研，一位職業(yè)經(jīng)理人至少會有24%的工作時間是花在沖突管理上的?！@是對時間的巨大浪費嗎？當(dāng)管理者傳達(dá)決策時，都希望看到自己的

黃桂清如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

職業(yè)素養(yǎng)

引子：聚焦本領(lǐng)恐慌 1．最大的恐慌是本領(lǐng)恐慌。2．從本領(lǐng)恐慌到執(zhí)政能力。3．為何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。一，建立共同愿景 1．什么是“愿景”？愿景就是我們想要的未來圖像

譚小芳組織變革培訓(xùn)

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組織變革培訓(xùn) 講師：譚小芳組織變革培訓(xùn)課程有哪些？組織變革培訓(xùn)講師有哪些？組織變革培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？組織變革培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？國內(nèi)最知名的組織

組織創(chuàng)新培訓(xùn)

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組織管理與組織行為學(xué)培訓(xùn)

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王明基組織行為學(xué)（管理心理學(xué)）

企業(yè)管理

一．為什么學(xué)習(xí)本課程：管理包括兩個方面的問題：一是對物的管理；二是對人的管理。對物的管理最終都要通過對人的管理來實現(xiàn)，只有首先把管物的人管理好，才可能把物管理好。

企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱

中層管理執(zhí)行力生產(chǎn)管理項目管理沙盤模擬

企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱適用對象：企業(yè)中高層管理者、核心項目團隊、HRBP、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人課程時長：1-2天（可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整）課程目標(biāo)： 1. 掌握科

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