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組織

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關(guān)鍵詞組織

平均課酬 25046

講師 579

視頻 145

課程 886

授課見證 1757

陳方陳方博士：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與高績效組織設(shè)計全景實戰(zhàn)培訓(xùn)課程

溝通技巧

【課程背景】那么多企業(yè)為什么做不大、做不強(qiáng)、做不久？原因可能有很多，但很多時候都是戰(zhàn)略出了問題。對企業(yè)而言，沒有戰(zhàn)略，或是戰(zhàn)略不科學(xué)與不合理，都會導(dǎo)致盲目擴(kuò)張、競爭

張錫民學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)（兩天課）

企業(yè)管理

學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)（兩天課）張錫民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例：叢林人族的演變第一章. 信息化時代呼喚學(xué)習(xí)型組織一、

白洪山提升企業(yè)中高層團(tuán)隊的組織變革管理能力（系列課程）

執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)文化中層管理

課程簡介：幫助企業(yè)高層獲得關(guān)于組織能力、轉(zhuǎn)型變革的一個大畫面是本系列的出發(fā)點。本系列課程在多年研究和對客戶咨詢經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從戰(zhàn)略導(dǎo)向的組織能力提升的角度，對提

白洪山組織變革過程中的問題與對策

執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊建設(shè)中層管理溝通技巧

中高層團(tuán)隊轉(zhuǎn)型變革領(lǐng)導(dǎo)力提升系列——組織變革過程中的問題與對策內(nèi)容重點：了解企業(yè)轉(zhuǎn)型變革過程的基本規(guī)律，理解變革過程中各種問題、各種現(xiàn)象的根源，從組織系統(tǒng)阻力和

白洪山轉(zhuǎn)型企業(yè)如何提升組織的戰(zhàn)略執(zhí)行能力

執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略管理企業(yè)文化

內(nèi)容重點：澄清組織執(zhí)行能力的概念，了解組織能力提升的基本理論與方法；理解提升戰(zhàn)略執(zhí)行力與組織系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、組織領(lǐng)導(dǎo)力提升、組織變革管理、人力資源管理

趙浩然高效的組織溝通

溝通技巧

課程時間 …………………………………………………………………………………… 兩天（12小時）課程大綱 ………………………………………………………………………………

譚兆麟戰(zhàn)略共識與組織診斷研習(xí)班

戰(zhàn)略管理

如果您認(rèn)為自己的企業(yè)有健全的戰(zhàn)略，但卻沒有被妥善執(zhí)行，原因只有以下兩種：第一，管理團(tuán)隊并不知道或不了解這個戰(zhàn)略；第二，如果戰(zhàn)略已被了解，卻還是沒有被執(zhí)行，

牛一賀組織溝通與協(xié)調(diào)

溝通技巧

組織溝通與協(xié)調(diào) 為什么我已經(jīng)說的很清楚了，對方就是不明白我的意思呢？為什么心里所想的表達(dá)出來就變味了？為什么我總是感覺與別人溝通不好？為什么部門之間總是產(chǎn)生矛

高萬忠《打造卓越團(tuán)隊,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織》課程大綱

團(tuán)隊建設(shè)

《打造卓越團(tuán)隊》課程大綱課程簡介企業(yè)和個人發(fā)展的三個重要問題是：如何吸引高素質(zhì)人才；如何留住主要雇員；如何開發(fā)現(xiàn)有員工的潛在能力。企業(yè)員工提高自身素質(zhì)，基本途

小刀老師美好型組織建設(shè)

團(tuán)隊建設(shè)

什么是美好型組織美好型組織就是企業(yè)在組織建設(shè)層面保持價值觀正確的發(fā)展原則，組織成員堅持踐行美好德行，愛崗敬業(yè)，實現(xiàn)精神文明與物質(zhì)文明雙豐收的可持續(xù)性發(fā)展的組織。

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