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國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈、流程管理導(dǎo)師
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國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈、流程管理導(dǎo)師

廣東,深圳 60歲以上
供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與流程優(yōu)化 如何成為優(yōu)秀的流程管理人 業(yè)務(wù)流程管理(BPM) 流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化 打造職業(yè)化的采購(gòu)組織和流程
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■流程及供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家
■原華為公司商務(wù)總監(jiān)\采購(gòu)總監(jiān),
■英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)(CIPS)學(xué)員會(huì)員,
■西安電子科技大學(xué)MBA

經(jīng)驗(yàn):作為管理專(zhuān)家,江上先生曾在華為公司連續(xù)工作十一年,歷任華為公司四個(gè)省市的辦事處主任,華為公司商務(wù)總監(jiān)、渠道管理部商務(wù)總監(jiān)、華為公司采購(gòu)總監(jiān)。期間主持推行了市場(chǎng)部ISO9000認(rèn)證推行工作,并領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)了華為訂單處理計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。華為公司引進(jìn)ERP系統(tǒng)時(shí),擔(dān)任MRPII-OE模塊的流程優(yōu)化和實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理。引進(jìn)IBM公司供應(yīng)鏈管理的理念,成功實(shí)施了采購(gòu)管理的變革,為華為公司全球化的采購(gòu)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。離開(kāi)華為后任某民營(yíng)高科技企業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理,具有豐富的市場(chǎng)和供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入咨詢(xún)領(lǐng)域先后為幾十家企業(yè)提供咨詢(xún)和培訓(xùn),獲得客戶(hù)和學(xué)員的一致好評(píng)。
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[江上]業(yè)務(wù)流程管理(BPM)
當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是商業(yè)模式及流程能力之間的競(jìng)爭(zhēng)。一方面,流程是實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的核心載體,企業(yè)需要打造以客戶(hù)為導(dǎo)向的端到端流程。另一方面,流程是企業(yè)管理體系的關(guān)鍵模塊,隨著企業(yè)的成長(zhǎng),需要不斷提升流程成熟度,把例外變成例行、把經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)到流程中去。 隨著信息時(shí)代的來(lái)臨,計(jì)算機(jī)性?xún)r(jià)比的提高和網(wǎng)絡(luò)的普及,業(yè)務(wù)流程e化實(shí)現(xiàn)了企業(yè)減人增效的目標(biāo),運(yùn)用IT對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行支持,是現(xiàn)代企業(yè)管理必然的道路
2013-10-17
[江上]流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化
當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是商業(yè)模式及流程能力之間的競(jìng)爭(zhēng)。一方面,流程是實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的核心載體,企業(yè)需要打造以客戶(hù)為導(dǎo)向的端到端流程;另一方面,流程是企業(yè)管理的有效手段,隨著企業(yè)的成長(zhǎng),需要不斷提升流程成熟度,把例外變成例行、把經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)到流程中去。 隨著信息時(shí)代的來(lái)臨,計(jì)算機(jī)性?xún)r(jià)比的提高和網(wǎng)絡(luò)的普及,業(yè)務(wù)流程e化實(shí)現(xiàn)了企業(yè)減人增效的目標(biāo),運(yùn)用IT對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行支持,是現(xiàn)代企業(yè)管理必然的道路選
2009-04-17
[江上]如何成為優(yōu)秀的流程管理人
當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是商業(yè)模式及流程能力之間的競(jìng)爭(zhēng)。一方面,流程是實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的核心載體,企業(yè)需要打造以客戶(hù)為導(dǎo)向的端到端流程。另一方面,流程是企業(yè)管理體系的關(guān)鍵模塊,隨著企業(yè)的成長(zhǎng),需要不斷提升流程成熟度,把例外變成例行、把經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)到流程中去。隨著信息時(shí)代的來(lái)臨,計(jì)算機(jī)性?xún)r(jià)比的提高和網(wǎng)絡(luò)的普及,業(yè)務(wù)流程e化實(shí)現(xiàn)了企業(yè)減人增效的目標(biāo),運(yùn)用IT對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行支持,是現(xiàn)代企業(yè)管理必然的道路選
2009-04-17
[江上]供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與流程優(yōu)化
21世紀(jì)的頭十年是企業(yè)提高供應(yīng)鏈管理水平的關(guān)鍵時(shí)刻,一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)劣,將決定該企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成敗。我們希望通過(guò)《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與流程優(yōu)化》課程,以業(yè)界成功最佳實(shí)踐和大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),幫助企業(yè)夯實(shí)供應(yīng)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,提高供應(yīng)鏈組織中成員的職業(yè)化水平,降低供應(yīng)鏈運(yùn)作成本,提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度,綜合提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 【課程大綱】 第一部分:供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和流程規(guī)劃 單元一、認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈
2009-04-17
[江上]打造職業(yè)化的采購(gòu)組織和流程
進(jìn)入二十一世紀(jì)之后,信息技術(shù)的進(jìn)步、新型的商業(yè)模式不斷出現(xiàn)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,對(duì)中國(guó)企業(yè)本來(lái)就不成熟的采購(gòu)組織形成了的挑戰(zhàn),我們希望通過(guò)《職業(yè)化的采購(gòu)管理》課程,傳播最新的采購(gòu)理念,以業(yè)界最佳實(shí)踐和大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),幫助企業(yè)提高采購(gòu)管理水平,降低采購(gòu)成本,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 第一部分:采購(gòu)戰(zhàn)略和規(guī)劃 一、建立正確的采購(gòu)理念 ☆ 采購(gòu)面臨的困惑 1、采購(gòu)發(fā)展歷程 ☆ 采購(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響
2009-04-17
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