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產(chǎn)品開發(fā)講師授課見證
江新安
集成
產(chǎn)品開發(fā)
項(xiàng)目中的項(xiàng)目組織
項(xiàng)目管理
集成
產(chǎn)品開發(fā)
項(xiàng)目中的項(xiàng)目組織IPD的一個(gè)核心思想就是跨部門的團(tuán)隊(duì)，IPD的組織框架包括兩個(gè)跨部門團(tuán)隊(duì)，集成產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)（IPMT，IntegratedProduct
賀曼
網(wǎng)絡(luò)
產(chǎn)品開發(fā)
和品牌塑造
品牌策劃
客戶：當(dāng)?shù)厣堂藭?huì)員 地點(diǎn)：河南省 - 鄭州 時(shí)間：2015/5/19 0:00:00 一、
產(chǎn)品開發(fā)
產(chǎn)品開發(fā)
給我們帶來什么？ 二、品牌塑造 為什么要品牌塑造？
喬劍
IPD集成
產(chǎn)品開發(fā)
流程概述
項(xiàng)目管理
客戶：美的 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2014/10/30 0:00:00 介紹研發(fā)IPD模式的理念、流程和操作
樊輝
向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建卓越
產(chǎn)品開發(fā)
體系
戰(zhàn)略管理
項(xiàng)目管理
沙盤模擬
績效管理
客戶管理
重點(diǎn)講解了IPD體系中的戰(zhàn)略規(guī)劃體系、需求管理體系、IPD組織流程體系及研發(fā)人力資源管理體系，分享了大量的華為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
徐紀(jì)罡
中電集團(tuán)《集成
產(chǎn)品開發(fā)
（IPD）》
IPD
時(shí)間：2014年5月19日 主講：徐紀(jì)罡教授 授課對象：中電集團(tuán)第14研究所中層以上領(lǐng)導(dǎo) 課程：《集成
產(chǎn)品開發(fā)
（IPD）》
劉小明
新
產(chǎn)品開發(fā)
質(zhì)量管理的困惑
質(zhì)量管理
新
產(chǎn)品開發(fā)
設(shè)計(jì)質(zhì)量控制一直是業(yè)內(nèi)談?wù)摰脑掝}之一,目前有兩種結(jié)構(gòu)模式:1.研發(fā)機(jī)構(gòu)直接設(shè)置質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)新
產(chǎn)品開發(fā)
全過程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理;2.公司設(shè)立質(zhì)量管理部,只負(fù)責(zé)
講師網(wǎng)
項(xiàng)目集與集成
產(chǎn)品開發(fā)
管理
管理
隨著科技的不斷進(jìn)步和市場需求的不斷變化，企業(yè)越來越注重項(xiàng)目集與集成
產(chǎn)品開發(fā)
管理。項(xiàng)目集是指一組相互關(guān)聯(lián)、相互依賴的項(xiàng)目，通過協(xié)調(diào)和管理這些項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)。
張永杰
項(xiàng)目管理--
產(chǎn)品開發(fā)
流程要素
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目小組構(gòu)成-以產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的跨職能團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目小組構(gòu)成是
產(chǎn)品開發(fā)
流程的關(guān)鍵要素，一個(gè)高效的項(xiàng)目小組極大的增加溝通，協(xié)作和決策。在矩陣型組織中都會(huì)存在項(xiàng)目和職能兩條線，但
孔長春
老板必讀：新
產(chǎn)品開發(fā)
遵循的7大策略！
戰(zhàn)略管理
營銷專家孔長春先生說：中國的很多企業(yè)（或者老板）開發(fā)產(chǎn)品，常常是沖著產(chǎn)品功效好（或者有專利技術(shù)）就義無反顧的進(jìn)行投資開發(fā)，生產(chǎn)出來后卻發(fā)現(xiàn)沒有很獨(dú)特或者很能打動(dòng)消
尹義法
尹義法項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練（三一集團(tuán)）
項(xiàng)目管理
汽車行業(yè)
PMP
質(zhì)量管理
產(chǎn)品開發(fā)
【咨詢主題】項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn) 【授課時(shí)間】2021.06.04-06 【授課地點(diǎn)】湖南·長沙 【參加對象】三一重工集團(tuán)及各事業(yè)部
產(chǎn)品開發(fā)
技術(shù)質(zhì)量骨干人員 【主
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