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公司治理講師授課見證
伍健康
國有企業(yè)與
公司治理
公司治理
客戶：上饒國資委 地點(diǎn)：江西省 - 上饒 時(shí)間：2013/9/15 0:00:00 資本市場與
公司治理
第一部分：課程收益 1、 通過各章節(jié)實(shí)際的案例分析，讓學(xué)員能
劉向成
公司治理
與控制權(quán)
公司治理
客戶：江蘇商會 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2015/4/25 0:00:00
公司治理
及企業(yè)控制權(quán)
周凌峰
公司治理
（西部天然氣）
公司治理
內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司 一．
公司治理
常識 二．董事和董事會的法律地位、責(zé)任與義務(wù) 三．董事會的作用與有效董事會的構(gòu)建 四．董事長與總經(jīng)理、股權(quán)激勵(lì) 五．母子
伍健康
如何完善民營企業(yè)的
公司治理
公司治理
一、 為什么說現(xiàn)代民營企業(yè)的
公司治理
不完善？ 隨著知識經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，民營企業(yè)的生存環(huán)境已發(fā)生了很大的變化。企業(yè)之間的競爭不僅變得日益激烈，而且企業(yè)在市場競
周凌峰
企業(yè)改制與
公司治理
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
戰(zhàn)略管理
企業(yè)改制與
公司治理
招商局下屬全民企業(yè)改制與
公司治理
培訓(xùn) 一．各類公司透視及演化路徑 二．全面所有制企業(yè)改制 三．改制企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與布局 四．改制企業(yè)股東及公
周凌峰
周凌峰：戰(zhàn)略與執(zhí)行在
公司治理
中是如何運(yùn)行的？
公司治理
戰(zhàn)略與執(zhí)行在
公司治理
中是如何運(yùn)行的？戰(zhàn)略與執(zhí)行哪個(gè)更重要？哪個(gè)先，哪個(gè)后？我們先對戰(zhàn)略和執(zhí)行定義或概念有一個(gè)基本的了解。這里先對戰(zhàn)略下一個(gè)定義：企業(yè)戰(zhàn)略就是以未來為
劉國鑌
從劉備、曹操與徐庶的關(guān)系看
公司治理
(劉國鑌)
公司治理
《三國演義》中，除了諸葛亮以外，徐庶也具經(jīng)天緯地之才。徐庶開始輔佐劉備，讓本來狼狽不堪的劉備接連打了幾次勝仗。后徐庶不得已至曹營，但如同行尸，終身不設(shè)一謀。在三分天
周凌峰
周凌峰：國有企業(yè)
公司治理
改革“四板斧”
公司治理
國有企業(yè)
公司治理
改革“四板斧”周凌峰今年全國兩會已召開，國企改革會有什么新動向？國企能不能完善現(xiàn)代企業(yè)制度？這些都是各界最近關(guān)注的焦點(diǎn)。是不是只要
公司治理
結(jié)構(gòu)完善，
孫軍正
公司治理
：基于代理的戰(zhàn)略管理模式
公司治理
在戰(zhàn)略管理研究領(lǐng)域，代理理論得到廣泛應(yīng)用，范圍包括企業(yè)治理理論、CEO報(bào)酬研究、企業(yè)績效理論、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)研究，以及戰(zhàn)略決策研究如多元化和并購。戰(zhàn)略管理的角色是要促成一
金明
良好的
公司治理
設(shè)計(jì)是變革中的高層團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵
公司治理
公司治理
結(jié)構(gòu)（corporate governance），又譯為法人治理結(jié)構(gòu)，是現(xiàn)代企業(yè)制度中最重要的組織架構(gòu)。狹義上，
公司治理
是指公司制企業(yè)中股東大會、董事會和高
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