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紅智博講師授課見證
鴻智博
紅智博
談職業(yè)生涯:員工莫做楊修之死
企業(yè)管理
紅智博
談職業(yè)生涯:員工莫做楊修之死文/
紅智博
一次培訓中,著名企業(yè)管理培訓專家
紅智博
老師聽一位老總講了一個員工的案例。企業(yè)中曾經(jīng)有一位員工能力非常強,但就是嘴不好,什
鴻智博
紅智博
談職業(yè)生涯:不做心靈殘廢的健康人
職業(yè)素養(yǎng)
紅智博
談職業(yè)生涯:不做心靈殘廢的健康人 文/
紅智博
記得,企業(yè)管理培訓專家
紅智博
教授說,這個世界上有些人活著他卻已經(jīng)死了,有些人死了他卻還活著。有些身體殘廢心靈卻很
鴻智博
紅智博
談團隊管理:檢查過程很重要
中層管理
紅智博
談團隊管理:檢查過程很重要文/
紅智博
一次,在北京的一場關于領導力的公開課上,我講到管理者的重要的工作之一就是做檢查。在下邊坐著500多名的管理者中有人問道,管
鴻智博
紅智博
談企業(yè)管理:不能讓信任成為用人標準
企業(yè)管理
紅智博
談企業(yè)管理:不能讓信任成為用人標準 文/
紅智博
領導信任的員工就要諉與重任嗎?當人不是。記得著名企業(yè)管理培訓專家
紅智博
老師說過一個案例,一位員工跟隨總裁轉(zhuǎn)戰(zhàn)六
鴻智博
紅智博
談團隊建設:團隊給你無窮的力量
執(zhí)行力
紅智博
談團隊建設:團隊給你無窮的力量 文/
紅智博
前天,資深管理培訓專家
紅智博
教授說,一個剛畢業(yè)近3個月的學生春虹來看我。給我講了最近2個月的觸目驚心的職業(yè)生涯。以
鴻智博
紅智博
談職業(yè)生涯:掘棄就是勇氣
團隊建設
紅智博
談職業(yè)生涯:掘棄就是勇氣 文/
紅智博
在課上,我做了一個關于“勇氣”的實驗。我先給學生放了一個關于自然界弱肉強食的短片。影片里既有動物的相互殘殺,也有科學家為
鴻智博
紅智博
談心靈財富:人生何處不相逢
心靈成長
紅智博
談心靈財富:人生何處不相逢 文/
紅智博
這個世界很大,有的人一旦錯過你永遠無法找回來。資深管理培訓專家
紅智博
教授認為,這個世界很小,有的人明明在兩條不同的軌跡
鴻智博
紅智博
談客戶價值:透過海爾看價值創(chuàng)造(上)
戰(zhàn)略管理
紅智博
談客戶價值:透過海爾看價值創(chuàng)造(上) 文/
紅智博
著名管理學家彼得·德魯克說過,企業(yè)就是創(chuàng)造和經(jīng)營客戶價值的。企業(yè)價值的核心因素就是企業(yè)創(chuàng)造客戶價值的能力。一
鴻智博
紅智博
談戰(zhàn)略管理:請不要轉(zhuǎn)移目標
企業(yè)管理
紅智博
談戰(zhàn)略管理:請不要轉(zhuǎn)移目標 文/
紅智博
我研究過很多企業(yè),他們之所以大多數(shù)會失敗或者做不大有許多原因。但是,有一個重要的因素是我們必須要引起足夠的認識重視的。
鴻智博
紅智博
談領導力:決策是個心理挑戰(zhàn)
企業(yè)管理
紅智博
談領導力:決策是個心理挑戰(zhàn) 文/
紅智博
前一段時間我做一個管理實驗,資深企業(yè)管理培訓專家
紅智博
老師說。對很多朋友進行了關于決策心理調(diào)調(diào)查。題目是,作為團隊管理
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