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篇講師授課見證
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經(jīng)銷商大會(huì)講師授課見證
周平
經(jīng)銷商大會(huì)
培訓(xùn)
營(yíng)銷管理
客戶：美的集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時(shí)間：2003/8/7 0:00:00
王同
王同老師為廣西皇氏乳業(yè)客戶大會(huì)培訓(xùn)，圓滿結(jié)束！
王同
乳業(yè)
經(jīng)銷商大會(huì)
近日，王同老師受邀為廣西區(qū)域強(qiáng)勢(shì)乳業(yè)皇氏乳業(yè)的
經(jīng)銷商大會(huì)
培訓(xùn)，課題為《區(qū)域業(yè)績(jī)提升策略》 受到學(xué)員及主辦方的一致好評(píng)！
王同
王同老師為冠軍陶瓷客戶大會(huì)培訓(xùn)，圓滿結(jié)束！
王同
建材
經(jīng)銷商大會(huì)
促銷
近日，王同老師受邀為臺(tái)灣冠軍陶瓷客戶大會(huì)培訓(xùn)，在公司即將舉力的全國(guó)大促之前的動(dòng)員會(huì)，教落地方法。受到學(xué)員及主辦方的一致好評(píng)！ 地磚行業(yè)，王同老師還服務(wù)過諾貝爾、鷹
李治江
經(jīng)銷商大會(huì)
到底應(yīng)該怎么開？（二）
門店管理
2、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo) 我們以家居建材行業(yè)為例子，受到房地產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)重影響，2012年很多廠家的銷售狀況并不理想，大賣場(chǎng)倒閉、經(jīng)銷商跑路的事情屢屢出現(xiàn)，在這樣的形勢(shì)
李治江
經(jīng)銷商大會(huì)
到底應(yīng)該怎么開？（八）
門店管理
6、開放的座談會(huì) 難得全國(guó)的經(jīng)銷商客戶坐在了一起，公司可以充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)來進(jìn)行經(jīng)銷商意見的收集，可以由各個(gè)業(yè)務(wù)區(qū)域推選出幾名經(jīng)銷商代表，參加公司的座談會(huì)。在座談會(huì)
李治江
經(jīng)銷商大會(huì)
到底應(yīng)該怎么開？（七）
門店管理
3、熱烈的表彰氛圍 我參加過很多企業(yè)的
經(jīng)銷商大會(huì)
，大家在經(jīng)銷商表彰這個(gè)環(huán)節(jié)越來越愿意花費(fèi)重金了，所不同的是有的企業(yè)錢花得值，真正達(dá)到了一石激起千層浪的效果，而有的企
李治江
經(jīng)銷商大會(huì)
到底應(yīng)該怎么開？（一）
門店管理
從小到大最怕的就是開會(huì)，不痛不癢的話題根本提不起什么興趣不說， 而且把一群人關(guān)在一個(gè)小房間里，三令五申的會(huì)議紀(jì)律更是讓人如坐針氈。一個(gè)公司的內(nèi)部會(huì)議都這么讓人揪心，
李治江
經(jīng)銷商大會(huì)
到底應(yīng)該怎么開？（三）
門店管理
4、文化灌輸，情感營(yíng)銷From EMKT.com.cn 菲利浦*科特勒在《營(yíng)銷革命3.0：從產(chǎn)品到顧客，再到人文精神》一書中，談到廠家與渠道商之間的關(guān)系轉(zhuǎn)變，從單純
李治江
經(jīng)銷商大會(huì)
到底應(yīng)該怎么開？（六）
門店管理
三、
經(jīng)銷商大會(huì)
到底應(yīng)該怎么開 1、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)議報(bào)告 在
經(jīng)銷商大會(huì)
上到底哪些人需要發(fā)言？這是公司的高層在充分討論以后提前確定下來，并且通知到發(fā)言人的，通常企業(yè)的老板、營(yíng)
李治江
經(jīng)銷商大會(huì)
到底應(yīng)該怎么開？（四）
門店管理
二、當(dāng)下
經(jīng)銷商大會(huì)
的主要弊病 1、大戶小戶一把抓 我組織過
經(jīng)銷商大會(huì)
，也給一些企業(yè)的
經(jīng)銷商大會(huì)
做過培訓(xùn)，給我感觸最深的一點(diǎn)就是廠家不分良莠，把做的好的經(jīng)銷商和做的差
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