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聯(lián)想講師授課見證
蓋烈夫
創(chuàng)新講座之九：
聯(lián)想
創(chuàng)新
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新講座之九：
聯(lián)想
創(chuàng)新 啥叫
聯(lián)想
??？我們所說的文學(xué)
聯(lián)想
和創(chuàng)新的
聯(lián)想
有著本質(zhì)的不一樣。我們過去的
聯(lián)想
是思維方式的
聯(lián)想
，對(duì)生活的
聯(lián)想
，對(duì)問題的
聯(lián)想
。我們現(xiàn)在的
聯(lián)想
是什么
劉華鵬
聯(lián)想
的加法與惠普的減法
戰(zhàn)略管理
在國慶前后，IT業(yè)界發(fā)生巨變，
聯(lián)想
宣布收購IBM System x服務(wù)器部門成功，惠普則宣布將分拆成為惠普公司和惠普企業(yè)公司。單純從業(yè)務(wù)型態(tài)的角度看，完成收購后的
孫軍正
聯(lián)想
的制度剛性
執(zhí)行力
聯(lián)想
從10年前的默默無聞到今天的中關(guān)村龍頭企業(yè)，這樣的成就并非偶然,而是主要取決于兩大基本因素：第一點(diǎn)是
聯(lián)想
的領(lǐng)路人柳傳志的戰(zhàn)略意識(shí);第二點(diǎn)是
聯(lián)想
強(qiáng)大的組織能力。
姜汝祥
聯(lián)想
公司如何挑戰(zhàn)戴爾？
企業(yè)管理
聯(lián)想
的核心競爭能力是它對(duì)分銷系統(tǒng)增值能力的把握，也就是通過分銷渠道的管理將生產(chǎn)商、大經(jīng)銷商與零售店、消費(fèi)者之間關(guān)系變成“三贏”，實(shí)現(xiàn)分銷增值。在這一點(diǎn)上，
聯(lián)想
堪稱“
孫軍正
聯(lián)想
的制度剛性
執(zhí)行力
聯(lián)想
從10年前的默默無聞到今天的中關(guān)村龍頭企業(yè)，這樣的成就并非偶然,而是主要取決于兩大基本因素：第一點(diǎn)是
聯(lián)想
的領(lǐng)路人柳傳志的戰(zhàn)略意識(shí);第二點(diǎn)是
聯(lián)想
強(qiáng)大的組織能力。聯(lián)
成敏華
象征
聯(lián)想
展示
臺(tái)灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品牌管理
營銷管理
戰(zhàn)略管理
2016年5月27日 地點(diǎn)：廣州 客戶：中國移動(dòng) 成敏華博士 課題：移動(dòng)營業(yè)廳之績效管理 象征
聯(lián)想
展示 顧客看了展示后，腦海浮現(xiàn)象征性的印象并與商品產(chǎn)生連結(jié)之展示
成敏華
(品牌
聯(lián)想
)Always：#LikeAGirl
臺(tái)灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品牌管理
營銷管理
商業(yè)模式
2016年5月18 日 地點(diǎn)：福州 客戶：福建品牌發(fā)展委員會(huì) 成敏華博士 課題：互聯(lián)網(wǎng)下品牌管理法則 (品牌
聯(lián)想
)Always：#LikeAGirl 2014年推
孫軍正
聯(lián)想
集團(tuán)薪酬為何神秘
薪酬管理
“薪酬問題的確不太好講，我們一般也不輕易接受這方面的采訪?！敝鞴苋肆Y源的
聯(lián)想
副總裁喬健含笑對(duì)記者解釋，“今天對(duì)你講的這些，有的是我正在思考的，也有的可能是以后要做
許愿老師在廣州水投建工《工程項(xiàng)目全生命周期財(cái)務(wù)管理與盈利能力暨成本管控系統(tǒng)》課程
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
項(xiàng)目盈利
項(xiàng)目成本
如何將財(cái)務(wù)管理與控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期？建設(shè)工程項(xiàng)目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的？建設(shè)安裝施工項(xiàng)目的全生命周期成本如何管理？如何合理側(cè)算項(xiàng)目成本，從而確定
彭小東"心域共振行銷力"：在流量廢墟中重建品牌信仰
心域共振行銷力
全球華人總裁卓越行銷力?導(dǎo)師，中國廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)，以及總裁智慧?、行銷力?、廣戰(zhàn)神?、競合力?、媒?、搶占心智?、1秒認(rèn)知?、首席夢(mèng)想官?等多個(gè)品牌的創(chuàng)始人與商標(biāo)持
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