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流程優(yōu)化
與供應商管理成為了企業(yè)降低成本、提高效率、增強競爭力的重要手段。在采購流程中，如何優(yōu)化流程、降低采購成本、提高采購效率以及如何選擇
李文發(fā)
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供應鏈管理
客戶：圓通物流公司 地點：廣東省 - 東莞 時間：2014/4/26 0:00:00 采購流程,談判
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流程的作用是保障結果的產出，
流程優(yōu)化
的作用是讓流程產生結果的效率越來越高。企業(yè)在發(fā)展的過程中為了控制結果的產出會產生各種流程，如果流程過多，完成任務的步驟也多，這
李錦文
流程優(yōu)化
BPI項目推進---TF會議
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1.成立了完全獨立于生產和技術的品質部。 2.把原來游離于生產部門的品質人員集中歸品質部管理。 3.形成了有效的“生產—品質”制約機制。 4.重新梳理了工作流程、
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招聘是每個企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，選拔合適的人才對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關重要。為了提高招聘效果，企業(yè)需要對招聘全流程進行優(yōu)化，并掌握DDI面試技巧。本文將為您詳細介紹招聘全
何東征
在保障安全的前提下做好流程的優(yōu)化
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客戶：浙江旭恒飾品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2012/12/13 0:00:00 安全生產與優(yōu)化流程是企業(yè)生產活動的一項長期艱巨的任務，家家企業(yè)貫徹“
李錦文
流程優(yōu)化
BPI項目之【現(xiàn)代項目管理】
項目管理
精細化管理
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山東
現(xiàn)場管理
什么是項目？ 項目是為完成某一獨特的產品和服務所做的一次性努力。 一次性：項目有明確的開始時間和結束時間。當項目目標已經實現(xiàn)，或因項目目標不能實現(xiàn)而項目被終止時，
李錦文
【
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BPI】項目啟動大會
質量管理
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戰(zhàn)略管理
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薪酬管理
公司的整體管理目前還處于粗獷性管理階段。 以完成生產任務為最終目的而疏忽各生產經營過程的細部管理，隱性浪費普遍。 經營各個階段的數(shù)據(jù)不齊全。 真正的不良率無法統(tǒng)計
尹義法
尹義法：企業(yè)流程再造BPR咨詢培訓項目收官（上汽供應商）
質量體系
企業(yè)管理
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企業(yè)運營
汽車
企業(yè)流程再造BPR咨詢培訓項目（上汽供應商） 【項目名稱】企業(yè)流程再造BPR咨詢培訓項目 【課程名稱】IATF16949標準\過程方法\體系審核 【授課時間】20
姬學莊
管理技術和智能技術助力企業(yè)轉型升級
管理創(chuàng)新與智能制造管理
智能車間
生產
流程優(yōu)化
講師：姬學莊 服務客戶：中國軍工企業(yè)協(xié)會 授課時間：2018年11月23 授課地點：沈陽 主要內容： 1、
流程優(yōu)化
與智能制造的關系； 2、多品種小批量生產模式與大
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