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篇講師授課見證
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馬云講師授課見證
郭凡生
馬云
不道歉,我沒完
股權(quán)激勵(lì)
1月16日,郭凡生結(jié)束兩個(gè)多小時(shí)的激情演講后,在接受本報(bào)記者專訪時(shí)已略感疲憊,但一提
馬云
那句話,郭的情緒又上來了:“
馬云
最終是要道歉的,他現(xiàn)在不道歉,這句話我抓住沒
莊偉
馬云
經(jīng)典語錄五
企業(yè)管理
如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會(huì)被別的鳥吃掉。 聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。 好的東西往往都是很難描述的。 在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所
賈春濤
馬云
:領(lǐng)導(dǎo)比員工多什么?
企業(yè)管理
【
馬云
:領(lǐng)導(dǎo)比員工多什么?】領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強(qiáng);如果不比你強(qiáng),說明你請(qǐng)錯(cuò)人了。1)要比眼光:比他看得遠(yuǎn);2)要比胸懷:男人的胸懷是委屈撐大的
莊偉
馬云
經(jīng)典語錄二
企業(yè)管理
那些私下忠告我們,指出我們錯(cuò)誤的人,才是真正的朋友。 我生平最高興的,就是我答應(yīng)幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當(dāng)完成這些信諾時(shí),那
婁萌
馬云
所追求的“阿里味兒”
領(lǐng)導(dǎo)力
我一直盼望有一個(gè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的探討。聽大家在討論,聽得也很開心。很多很多想法都在撞擊我。 我一直在做一些事情,但是做得對(duì)不對(duì),還有平時(shí)在做的、在講的一些東西,和大家
王艷
馬云
:我最遺憾的錯(cuò)誤
職業(yè)素養(yǎng)
01年,我犯了一個(gè)錯(cuò)誤,我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁,他們只能做小組經(jīng)理,而所有的副總裁都得從外面聘請(qǐng)?,F(xiàn)在十年過去了,我從外面聘請(qǐng)的人才都走了,而我之前曾懷疑過其
樂載兵
馬云
眼中的薪酬績效
馬云
眼中的薪酬績效1.核算的是KPI數(shù)據(jù),但考量的一定是KPI以外的東西。2.給結(jié)果付錢(獎(jiǎng)),給努力鼓掌(勵(lì))。3.欣賞有價(jià)值的失敗,獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持拿到結(jié)果的努力。4.
聶德剛
馬云
為什么辭職CEO?
戰(zhàn)略管理
今天網(wǎng)上最令人吃驚的消息莫過于
馬云
決定幾個(gè)月后要辭去阿里集團(tuán)CEO。
馬云
為什么會(huì)辭去CEO職務(wù)呢?
馬云
在內(nèi)部給員工的郵件中并沒給出明確的答案,于是就引起了很多的猜
韓增海
馬云
對(duì)人生的感悟
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
馬云
在一次演講中講了兩個(gè)故事,第一個(gè)故事是
馬云
有一年到日本,在街上看到一個(gè)日本的小店,門口掛了一個(gè)小牌子,內(nèi)容是紀(jì)念本店145周年,
馬云
想就這個(gè)破店還145周年,
陳萬林
馬云
說創(chuàng)業(yè)
教練技術(shù)
馬云
說創(chuàng)業(yè) 第一:創(chuàng)業(yè)啟蒙
馬云
說:100個(gè)人創(chuàng)業(yè),有95個(gè)人連怎么死的都不知道……殘酷的市場面前,
馬云
活了下來,成為創(chuàng)業(yè)者們夢想中的財(cái)富奇跡??烧l又能想到他成功背
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