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民營企業(yè)講師授課見證
肖海萍
民營企業(yè)
轉型變革消彌“二元化”
商業(yè)模式
內容簡介：進入21世紀，越來越多的中國企業(yè)進入“轉型變革期”。在轉型變革過程中，企業(yè)經受變革陣痛，逐漸向規(guī)范化、現(xiàn)代化、國際化模式靠近。西方企業(yè)所走過的200年工業(yè)
金明
最新中小
民營企業(yè)
的經營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
一是充分發(fā)揮傳統(tǒng)的廣告、人員推銷、營業(yè)推廣、公共關系等促銷手段的作用，在宣傳中要突出企業(yè)生產的彈性化，能滿足不同消費者的個性化需求。二是通過互聯(lián)網這一信息通道進行產
金明
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民營企業(yè)
的經營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
寄生于某互補性名牌企業(yè)。其操作方法是：選擇在產品功能、用途和品牌形象定位方面能互補配套的強勢品牌；在各種宣傳中要巧借宣傳名牌之威，達到弘揚已名之效；在渠道選擇中可以
金明
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民營企業(yè)
的經營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
個性化營銷即企業(yè)把對人的關注、人的個性釋放及人的個性需求的滿足推到空前中心的地位，企業(yè)與市場逐步建立一種新型關系，建立消費者個人數(shù)據(jù)庫和信息檔案，與消費者建立更為個
金明
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民營企業(yè)
的經營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
長期以來，大多數(shù)關于營銷管理論述中的核心概念是4Ps—產品、價格、促銷、渠道，也即4Ps營銷組合，它概括了營銷管理人員的主要決策依據(jù)。自從杰羅姆·麥卡錫(Jerom
金明
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民營企業(yè)
的經營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
航空業(yè)是另一個通過猛烈降價來奪取市場份額的例子。從其結果來看，從1989年到1995年間，整個航空業(yè)的公司既沒有達到西方的成功標準，也沒有達到東方的成功標準----
金明
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民營企業(yè)
的經營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
品牌是銷售過程中，產品品質和來源的保證，有助于消費者購買自己偏好的品牌，以得到最大的滿足。當產品質量出現(xiàn)問題時，有助于消費者的損失得到補償。
蔣觀慶
民營企業(yè)
困境的出路系列一——管理的挑戰(zhàn)
戰(zhàn)略管理
前言：當前的經濟在下滑，甚至比2008年還要差，特別是
民營企業(yè)
，已經到了嚴冬時節(jié)。在于客戶溝通中，看到很多無助和壓力的表情，深感做老板的艱辛。大的環(huán)境受政策與市場的
金明
最新中小
民營企業(yè)
的經營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
品牌絕不是一個單獨存在于市場之中的東西，它是在許多市場之外的東西的基礎上建立起來的一種信念，這種信念一旦形成，最終會在潛在消費群體中產生類似迷信的概念。
酒商當前的應急措施十一條
門店
潘文富 大環(huán)境就不說了，雖然任何政策都有個從緊到松的過程，到什么時候才能松下來？這個不好說，也許短的到國慶，長的到房價上漲的那一天。 對于酒商來說，面對急劇下降的
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