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蘋果講師授課見證
高韜
學(xué)
蘋果
沒錯(cuò)
品牌策劃
#高韜微講#187講【學(xué)
蘋果
沒錯(cuò)】恐怖的
蘋果
帝國(guó)：2014年業(yè)績(jī)秒殺全球所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之和。米開朗基羅曾說：“完美不是添無可添，而是再也沒有可以拿走的了?！备唔w，對(duì)品
李根穩(wěn)
蘋果
里的星星
心靈成長(zhǎng)
一個(gè)人的錯(cuò)誤，有可能僥幸地成為另一個(gè)人的發(fā)現(xiàn)。 兒子走上前來，向我報(bào)告幼兒園里的新聞，說他又學(xué)會(huì)了新東西，想在我面前顯示顯示。他打開抽屜，拿出一把還不該他用的小刀
林瑜
我所理解的“爛
蘋果
法則”
教練技術(shù)
今年上了很多基層班組長(zhǎng)的課程。班組長(zhǎng)班組是企業(yè)中最小的組織單位，但卻是企業(yè)最重要的細(xì)胞.同時(shí)班組長(zhǎng)是班組中最核心的人物?！∮袃蓚€(gè)90%的數(shù)據(jù)，或許可以讓我們通過數(shù)
張恒誠(chéng)
《
蘋果
戰(zhàn)略迷思》
戰(zhàn)略管理
自2001年11月發(fā)布iPod以來，戰(zhàn)無不勝的
蘋果
帝國(guó)已經(jīng)持續(xù)了11年的輝煌。但總有一天，這一切將會(huì)終結(jié),因?yàn)檫@里是商業(yè)世界。懸念只在于：什么時(shí)間、以什么方式終結(jié)。
趙銀燕
一個(gè)完好無損的
蘋果
！
非人力管理
孫健耀
讓人焦慮的綠
蘋果
企業(yè)文化
十多年來，最綠的“
蘋果
”一次又一次地為我們展現(xiàn)出神奇的魅力，也締造了一段又一段的市場(chǎng)奇跡和財(cái)富神話。產(chǎn)品的科技、時(shí)尚以及極致的客戶體驗(yàn)征服了全球的
蘋果
迷。2010年
高韜
跟
蘋果
學(xué)品牌創(chuàng)新
品牌策劃
喬布斯：活著就是為了改變世界；高韜：活著就是為了改變品牌。并非所有的企業(yè)都能學(xué)得來
蘋果
，并非所有人都能講得清
蘋果
創(chuàng)新之道。只有在心靈上與喬布斯想通的人才能勝任。16
葉寶榮
蘋果
在下一盤大棋——理解
蘋果
的“汽車”戰(zhàn)略
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
在第一款iPhone問世后不久，就有豪車生產(chǎn)商問史蒂夫·喬布斯，有沒有興趣想辦法把iPhone和該品牌的娛樂系統(tǒng)兼容起來。喬布斯欣然同意，他在該廠商的會(huì)談中提出了許
高韜
利潤(rùn)工行勝
蘋果
，500強(qiáng)
蘋果
更強(qiáng)
品牌策劃
利潤(rùn)工行勝
蘋果
，500強(qiáng)
蘋果
更強(qiáng)文/高韜中國(guó)最賺錢的世界500強(qiáng)公司是排在第25位的中國(guó)工商銀行。它的利潤(rùn)為427億美元，較上一年增長(zhǎng)了13%。從資產(chǎn)規(guī)模來說，中國(guó)
胡萬平
改變世界的
蘋果
產(chǎn)品創(chuàng)新
商業(yè)模式
2007年6月，
蘋果
iPhone在美國(guó)推出，立即又成為市場(chǎng)追捧的熱點(diǎn)。到2007年底，它在美國(guó)銷售量達(dá)到200萬部，搶占了美國(guó)整個(gè)智能手機(jī)（即具有部分計(jì)算機(jī)功能的如
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