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蘋(píng)果講師授課見(jiàn)證
趙國(guó)軍
比谷歌和
蘋(píng)果
更創(chuàng)新的公司
非人力管理
??世界上影響力最大的股票指數(shù)道瓊斯，只覆蓋了 30 個(gè)公司。但這30個(gè)公司是美國(guó)最具代表性、長(zhǎng)期發(fā)展穩(wěn)定并且關(guān)乎到經(jīng)濟(jì)命脈的大公司。由于產(chǎn)業(yè)變遷，能幾十年如一日一
伯仁
親子輔導(dǎo)：分
蘋(píng)果
親子教育
一個(gè)人一生中最早受到的教育來(lái)自家庭，來(lái)自母親對(duì)孩子的早期教育。美國(guó)一位著名心理學(xué)家為了研究母親對(duì)人一生的影響，在全美選出50位成功人士，他們都在各自的行業(yè)中獲得了
曹津
蘋(píng)果
公司何以走到今天
商業(yè)模式
摘要：?jiǎn)滩妓沟睦砟钍牵?span style="color:red;" >蘋(píng)果的產(chǎn)品是個(gè)人工具，幫助個(gè)人解決問(wèn)題。
蘋(píng)果
沒(méi)有選擇機(jī)構(gòu)或企業(yè)作為其客戶(hù)，而是以個(gè)人作為目標(biāo)客戶(hù)。從某種意義上講，
蘋(píng)果
公司的成功來(lái)自對(duì)人們?nèi)绾?
李根穩(wěn)
蘋(píng)果
里的星星
心靈成長(zhǎng)
一個(gè)人的錯(cuò)誤，有可能僥幸地成為另一個(gè)人的發(fā)現(xiàn)。 兒子走上前來(lái)，向我報(bào)告幼兒園里的新聞，說(shuō)他又學(xué)會(huì)了新東西，想在我面前顯示顯示。他打開(kāi)抽屜，拿出一把還不該他用的小刀
高韜
高韜：
蘋(píng)果
近乎“邪教”
高韜：
蘋(píng)果
近乎“邪教” (2012-07-27 10:29:33)編輯刪除轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：高韜
蘋(píng)果
邪教品牌財(cái)經(jīng)高韜：
蘋(píng)果
近乎“邪教”成功的品牌與著名的宗教有至少十點(diǎn)相似
李江濤
蘋(píng)果
的商業(yè)模式
商業(yè)模式
蘋(píng)果
公司是一個(gè)典型的商業(yè)模式公司。
蘋(píng)果
最神奇的不是它的手機(jī)，而是它為我們提供了各種選擇的可能性。我們過(guò)去買(mǎi)手機(jī)光打電話(huà)，但是
蘋(píng)果
給了我們一個(gè)選擇的平臺(tái)，比如APP。
趙國(guó)軍
比谷歌和
蘋(píng)果
更創(chuàng)新的公司
非人力管理
世界上影響力最大的股票指數(shù)道瓊斯，只覆蓋了 30 個(gè)公司。但這30個(gè)公司是美國(guó)最具代表性、長(zhǎng)期發(fā)展穩(wěn)定并且關(guān)乎到經(jīng)濟(jì)命脈的大公司。由于產(chǎn)業(yè)變遷，能幾十年如一日一直在
葉寶榮
蘋(píng)果
在下一盤(pán)大棋——理解
蘋(píng)果
的“汽車(chē)”戰(zhàn)略
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
在第一款iPhone問(wèn)世后不久，就有豪車(chē)生產(chǎn)商問(wèn)史蒂夫·喬布斯，有沒(méi)有興趣想辦法把iPhone和該品牌的娛樂(lè)系統(tǒng)兼容起來(lái)。喬布斯欣然同意，他在該廠商的會(huì)談中提出了許
高韜
利潤(rùn)工行勝
蘋(píng)果
，500強(qiáng)
蘋(píng)果
更強(qiáng)
品牌策劃
利潤(rùn)工行勝
蘋(píng)果
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蘋(píng)果
更強(qiáng)文/高韜中國(guó)最賺錢(qián)的世界500強(qiáng)公司是排在第25位的中國(guó)工商銀行。它的利潤(rùn)為427億美元，較上一年增長(zhǎng)了13%。從資產(chǎn)規(guī)模來(lái)說(shuō)，中國(guó)
陳震
蘋(píng)果
營(yíng)銷(xiāo)之道：“折磨”顧客
營(yíng)銷(xiāo)管理
到目前為止，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一直以“客戶(hù)就是上帝”為信條，以顧客為中心。但是，
蘋(píng)果
公司的營(yíng)銷(xiāo)案例卻告訴我們，現(xiàn)在應(yīng)該進(jìn)入“復(fù)古營(yíng)銷(xiāo)”時(shí)代——回到靠“折磨”顧客而不是討好顧客
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