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企業(yè)運(yùn)營(yíng)講師授課見(jiàn)證
譚俊峰
沙盤(pán)模擬《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)：從戰(zhàn)略到執(zhí)行》
客戶(hù)：清華大學(xué)深圳研究生院 地點(diǎn)：廣東省 - 時(shí)間：2013/3/2 0:00:00 2013年3月2-3日，在深圳清華大學(xué)研究生院，為培訓(xùn)中心的總裁班講授沙盤(pán)模擬
任景鋒
企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)
沙盤(pán)模擬
客戶(hù)：寧夏電力公司培訓(xùn)中心 地點(diǎn)：寧夏區(qū) - 銀川 時(shí)間：2012/8/18 0:00:00 寧夏電力公司2012年第六期中層管理人員培訓(xùn)班。約課請(qǐng)致電：18209
譚俊峰
沙盤(pán)模擬：企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)--從戰(zhàn)略到執(zhí)行
沙盤(pán)模擬
客戶(hù)：可口可樂(lè)裝瓶商生產(chǎn)（東莞）有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2015/12/28 0:00:00 2015年12月28-29日，受可口可樂(lè)東莞公司邀請(qǐng)，
譚俊峰
沙盤(pán)模擬《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)：從戰(zhàn)略到執(zhí)行》
客戶(hù)：長(zhǎng)春航空液壓公司 地點(diǎn)：遼寧省 - 時(shí)間：2013/3/10 0:00:00 2013年3月10，在長(zhǎng)春為航空液壓公司中層提供一天的沙盤(pán)模擬課程，主題是從戰(zhàn)略
張俊飛
4+1
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
管理咨詢(xún)項(xiàng)目介紹
企業(yè)咨詢(xún)
分類(lèi) 項(xiàng)目 內(nèi)容 工具 客戶(hù)調(diào)研 日常診斷 調(diào)查問(wèn)卷 問(wèn)卷或座談 出據(jù)調(diào)查診斷報(bào)告—《問(wèn)題調(diào)研及對(duì)策分析》 報(bào)告 企業(yè)咨詢(xún)管理計(jì)劃與方案 編制企業(yè)改革路線(xiàn)圖 分析
杜濤
打造企業(yè)快速發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力
杜濤，銷(xiāo)售，
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
，招商，會(huì)銷(xiāo)，熱點(diǎn)良師
杜濤老師最擅長(zhǎng)：面對(duì)面成交、招商課程 【金牌課程】： （01）/絕對(duì)連單成交冠特訓(xùn)營(yíng)、（02）/打造頂級(jí)狼性銷(xiāo)售冠軍團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)、（03）/創(chuàng)新銷(xiāo)售核爆力特訓(xùn)營(yíng)、（
劉宗斌
劉宗斌：中國(guó)企業(yè)進(jìn)入運(yùn)營(yíng)制勝階段
執(zhí)行力
中國(guó)企業(yè)進(jìn)入運(yùn)營(yíng)制勝階段劉宗斌 2007年金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇依然乏力，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型之痛。中國(guó)企業(yè)普遍處境艱難，必須不斷地創(chuàng)新商業(yè)模式、強(qiáng)化統(tǒng)籌運(yùn)
王萬(wàn)勇
人生職業(yè)晉級(jí)4階段——
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
管理
企業(yè)管理
?? 前幾年，從技術(shù)走向管理，被炒得很火；近幾年，換了個(gè)標(biāo)題，叫職業(yè)生涯規(guī)劃。說(shuō)來(lái)說(shuō)去，都是一個(gè)意思，即人生職業(yè)晉級(jí)。所不同的是：從技術(shù)走向管理，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)升級(jí)過(guò)程
廖志偉
藥品電子監(jiān)管由
企業(yè)運(yùn)營(yíng)
引同業(yè)擔(dān)憂(yōu)
互聯(lián)網(wǎng)+
新浪微博:@電商培訓(xùn)師廖志偉更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào)：jackielzw近來(lái)，由阿里健康全面負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)實(shí)施的藥品電子監(jiān)管，引發(fā)了業(yè)內(nèi)對(duì)數(shù)據(jù)安全和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的擔(dān)憂(yōu)?！?
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理就是PDCA循環(huán)的過(guò)程，潘皖江老師2024目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)
潘皖江
目標(biāo)管理
理踐咨詢(xún)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程，就是一個(gè)PDCA不斷循環(huán)的過(guò)程。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶(hù)企業(yè)績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成，2024年10月16--17日，績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成專(zhuān)家、理踐咨詢(xún)潘
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