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余世維講師授課見(jiàn)證
余世維
實(shí)錄領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)2——
余世維
企業(yè)管理
目標(biāo)如果沒(méi)有細(xì)節(jié)，這個(gè)目標(biāo)是做不到的。這里面我們先看幾個(gè)案例。 李嘉誠(chéng)是港澳臺(tái)的風(fēng)云人物，我非常喜歡他這一句話，“要成為領(lǐng)袖，無(wú)論從事什么行業(yè)，都要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做好一
余世維
余世維
《提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》
企業(yè)管理
最近得到一部
余世維
老師新作(2007年1月15日現(xiàn)場(chǎng)課)，
余世維
《提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》2007紹興現(xiàn)場(chǎng)講座，MP3版下載地址： ftp://21pxw:21pxw@
劉小明
劉小明-
余世維
老師座談感悟
培訓(xùn)師培訓(xùn)
劉小明-
余世維
老師座談感悟 今天在家看了
余世維
座談所談的內(nèi)容，作為一個(gè)實(shí)戰(zhàn)派職業(yè)講師我總結(jié)必須做到的幾點(diǎn)：1、作為一名職業(yè)講師必須首先愛(ài)好自己的職業(yè)。2、講課少喝水
余世維
余世維
-打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)大綱
企業(yè)管理
目前很多公司的經(jīng)理人與員工都不太“職業(yè)化”，是因?yàn)槭裁?？職業(yè)化的工作態(tài)度就是“用心把事情做好”，如何才能把才能調(diào)動(dòng)員工用心工作？客戶為什么對(duì)賣(mài)方總沒(méi)有安全感？換句話
余世維
余世維
直播實(shí)錄-如何培養(yǎng)接班人？(上)
企業(yè)管理
【嘉賓介紹】
余世維
慧泉國(guó)際（中國(guó)）教育集團(tuán)總裁 【精彩看點(diǎn)】 如何培養(yǎng)接班人？ 如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？ 接班人該具備哪些素質(zhì)？ 老總該如何選接班人？ 如何培養(yǎng)接班人
余世維
余世維
談?lì)I(lǐng)袖六種能力與七大根性
企業(yè)管理
領(lǐng)袖應(yīng)具備根性與能力。 能力就是操控本事，包括洞察力、思考力、決策力、組織力、影響力、執(zhí)行力。 能力相對(duì)來(lái)說(shuō)，培養(yǎng)與提升是較為容易的。 根性之于領(lǐng)袖則更為關(guān)鍵，難度
劉小明
余世維
談?lì)I(lǐng)袖六種能力與七大根性
領(lǐng)袖應(yīng)具備根性與能力。 能力就是操控本事，包括洞察力、思考力、決策力、組織力、影響力、執(zhí)行力。 能力相對(duì)來(lái)說(shuō)，培養(yǎng)與提升是較為容易的。 根性之于領(lǐng)袖則更為關(guān)鍵，難度
周子淳
余世維
成名內(nèi)幕，那些不得不說(shuō)的事兒！
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
【淳報(bào)】評(píng)論：本文是子淳接受職業(yè)經(jīng)理人qq群群主碧海南天王采訪時(shí)，受好友劉軍元啟發(fā)而書(shū)，感謝軍元兄靈光一閃，題寫(xiě)的本文標(biāo)題。子淳寫(xiě)此文的目的絕不是八卦，而是讓更多的
耿賀敢
名師簡(jiǎn)介與名師名言四
余世維
總裁
執(zhí)行力
余世維
資歷背景：
余世維
總裁，1988年在美國(guó)諾瓦大學(xué)獲公共決策博士學(xué)位，1990年在哈佛大學(xué)進(jìn)行企業(yè)管理博士后研究，1992年在牛津大學(xué)進(jìn)行國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后研究，被譽(yù)
余世維
余世維
解析人才儲(chǔ)備：選苗不選樹(shù)
企業(yè)管理
跨國(guó)公司習(xí)慣選“苗”不選“樹(shù)”，挖掘“早期人才”，就是從高等院校畢業(yè)生中選才。國(guó)內(nèi)許多公司對(duì)選用優(yōu)秀的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生也很重視，但如何去培養(yǎng)他們，并不是每個(gè)公司都做得
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