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戰(zhàn)略規(guī)劃講師授課見證
胡圣浩
滄州市政公司召開總體發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃
宣貫會
戰(zhàn)略管理
公司召開總體發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃
宣貫會作者： 趙瑩 付艷杰 2011年元月10日下午，市政公司總體發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃
宣貫會在人力中心多功能廳召開，這標志著公司未來十年發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃
白洪山
轉(zhuǎn)型企業(yè)如何做好人力資源
戰(zhàn)略規(guī)劃
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培訓管理
白洪山 組織能力提升與轉(zhuǎn)型變革實戰(zhàn)專家 Hudson_pak@21cn.com 問題與挑戰(zhàn)：對于進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革的企業(yè)來講，決策者們最關(guān)心的一個問題是企業(yè)的人
張長江
《工業(yè)品營銷
戰(zhàn)略規(guī)劃
與品牌管理》公開課結(jié)束
品牌策劃
客戶：烽火通信、斯派莎克、中材股份、軟控、宇通客車、一汽解放汽車、尼得科電機、中信重工等 地點：上海市 - 上海 時間：2013/11/12 0:00:00 201
李江濤
李江濤教授：解析發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃
對企業(yè)的重要意義
戰(zhàn)略管理
一個企業(yè)如果想要永遠利于不敗之地，首先要明確的是自身的發(fā)展重點是什么?從而規(guī)劃出可實施性強的企業(yè)發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃
。它必須有自己持久的競爭優(yōu)勢和清晰的發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃
。市場
聞毅
平衡計分卡｜戰(zhàn)略要落地，
戰(zhàn)略規(guī)劃
≠ 戰(zhàn)略設(shè)計-聞言毅語
戰(zhàn)略管理
很多企業(yè)往往認為，戰(zhàn)略就是一個發(fā)展方向，或戰(zhàn)略就是目標。所以，這些企業(yè)的戰(zhàn)略，即使有成文的規(guī)劃，也大多是虛戰(zhàn)略、假規(guī)劃。從事管理咨詢和培訓工作十多年，筆者見過大量的
戴智江
公司
戰(zhàn)略規(guī)劃
與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中到底講什么？
營銷管理
戰(zhàn)略管理
團隊建設(shè)
商業(yè)模式
公司治理
公司
戰(zhàn)略規(guī)劃
與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中到底講什么？ 今天（5月14日）下午2點多，由國家人社部人力資源總監(jiān)認證標準發(fā)起專家、清華大學、北京大學EMBA/總裁班特約講師兼陜西
李成林
李成林給美聯(lián)英語講《市場研究與營銷
戰(zhàn)略規(guī)劃
》課程
李成林
2016年8月18-20日，李成林老師應(yīng)邀給美聯(lián)英語講《市場研究與營銷
戰(zhàn)略規(guī)劃
》課程。美聯(lián)英語這個團隊特別有戰(zhàn)斗力，看見他們的業(yè)績展示牌了嗎？總部隨時可以看到每個
李江濤
李江濤教授：企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
的七大步驟！
戰(zhàn)略管理
管理專家
李江濤
企業(yè)在制定自身的
戰(zhàn)略規(guī)劃
時，往往對其制定步驟的不了解，從而導致其
戰(zhàn)略規(guī)劃
有誤區(qū)的存在。企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
人員需要清晰的了解制定科學
戰(zhàn)略規(guī)劃
的正確步驟。本文對其總結(jié)如下：
吳寶峰
吳寶峰受邀為中國人壽保險集團講授《
戰(zhàn)略規(guī)劃
與頂層設(shè)計》
互聯(lián)網(wǎng)金融
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吳寶峰受邀為中國人壽保險集團講授《
戰(zhàn)略規(guī)劃
與頂層設(shè)計》，企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計，從某種程度上取決于企業(yè)家的天花板，問題的關(guān)鍵在于企業(yè)家是否是企業(yè)的企業(yè)家，還是企業(yè)家的企
李成林
李成林給美聯(lián)英語講《市場研究與營銷
戰(zhàn)略規(guī)劃
》課程
李成林
2016年9月21-22日，李成林老師應(yīng)邀給美聯(lián)英語講《市場研究與營銷
戰(zhàn)略規(guī)劃
》課程。又到美聯(lián)英語講課，看看他們的全國業(yè)績排名動態(tài)圖，全國各地各種重要業(yè)績指標一目
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