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孫軍正制度執(zhí)行力

孫軍正制度執(zhí)行力

執(zhí)行力
文/集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正制度執(zhí)行力的欠缺是大多數(shù)中國企業(yè)的軟肋所在。制度執(zhí)行力欠缺具體表現(xiàn)為：制度較多，但執(zhí)行情況較差，有法不依的情況時(shí)有發(fā)生。具體而言，制度執(zhí)行

孫軍正合同保密制度

孫軍正合同保密制度

危機(jī)管理
第1條為保守公司合同的秘密，維護(hù)公司的利益，特制定本制度。第2條本制度適用于本公司全體員工，公司所有人員都有保守公司秘密的義務(wù)。第3條密級(jí)確定公司合同秘密的密

孫軍正聯(lián)想的制度剛性

孫軍正外部評(píng)價(jià)制度

孫軍正外部評(píng)價(jià)制度

財(cái)務(wù)管理
第1條為了使集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施不斷得到改善和提高，真正為集團(tuán)的發(fā)展服務(wù)，根據(jù)國家審計(jì)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，特制定本制度。第2條外部評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的選擇

陳錦華激勵(lì)文化與制度體系

陳錦華激勵(lì)文化與制度體系

心靈成長
激勵(lì)文化與制度體系【企業(yè)背景】今天市場經(jīng)濟(jì)的年代，民營企業(yè)的存活率5年內(nèi)只有28%的企業(yè)活下來，10年內(nèi)只有3%的企業(yè)能活下來，為什么企業(yè)經(jīng)營不能長遠(yuǎn)發(fā)展，其背后是

孫軍正采購授權(quán)審批制度

孫軍正采購授權(quán)審批制度

供應(yīng)鏈管理
第1章總則第1條目的為明確審批人對(duì)采購與付款業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施，規(guī)定經(jīng)辦人辦理采購與付款業(yè)務(wù)的職權(quán)范圍和工作要求，特制定本制度。

制度體系

制度

楊懷備危機(jī)轉(zhuǎn)化

危機(jī)發(fā)展契機(jī)談判利益最大化制度
1利用產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈將危機(jī)轉(zhuǎn)化為發(fā)展契機(jī) 2利用談判技巧將利益最大化 3運(yùn)用制度吸引人才，培養(yǎng)人才，激勵(lì)人才時(shí)間:2015年6月17 地點(diǎn):國家圖書館(北京市海淀區(qū)

合伙人制度

周凌峰事業(yè)合伙人——股權(quán)道法術(shù)（周凌峰）

股權(quán)股權(quán)激勵(lì)股權(quán)布局合伙人制度
6月28-30日周凌峰受邀進(jìn)行事業(yè)合伙人——布局.股權(quán).治理之道法術(shù)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員70多人。合伙人制度是新時(shí)代的必然趨勢(shì)，英雄取勢(shì)，順勢(shì)而為，事成如高山滾石！

制度流程

制度講師授課見證

制度培訓(xùn)師授課見證

制度培訓(xùn)講師授課見證