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童暉
如何提高
質(zhì)量
意識
質(zhì)量
管理
背景：某機加工企業(yè)目前公司員工對待產(chǎn)品
質(zhì)量
意識相當?shù)?，首先單不按作業(yè)指導(dǎo)文件及時認真，準確填寫，工作的重疊擺放導(dǎo)致碰傷嚴重，員工的自我檢查頻率低導(dǎo)致時常有小批量報
李近強
現(xiàn)代班組如何開展全面
質(zhì)量
管理
質(zhì)量
管理
一、推行PDCA循環(huán)的工作方法 PDCA是英語Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)、Action(總結(jié)、處理)四個詞的第一字母的組合。PDCA工作循環(huán)
何東征
質(zhì)量
是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈
質(zhì)量
管理
客戶：義烏富佳飾品有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2012/9/19 0:00:00
質(zhì)量
是企業(yè)的生命，以
質(zhì)量
求生存，是每個企業(yè)所追求的。隨著中國市場的發(fā)展
孫軍正
質(zhì)量
成本控制制度
質(zhì)量
管理
第1章 總則第1條 為控制
質(zhì)量
成本，減少不必要的浪費，提高
質(zhì)量
管理效能，實現(xiàn)預(yù)期的
質(zhì)量
成本目標，不斷降低
質(zhì)量
成本，特制定本制度。第2條 本公司
質(zhì)量
成本控制的日常工作
李近強
質(zhì)量
是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈
質(zhì)量
管理
質(zhì)量
是企業(yè)的生命，以
質(zhì)量
求生存，是每個企業(yè)所追求的。隨著中國市場的發(fā)展，消費者對
質(zhì)量
的要求也越來越高，產(chǎn)品的生產(chǎn)正由數(shù)量增長型向
質(zhì)量
安全效益型轉(zhuǎn)變。如果企業(yè)在生產(chǎn)中
王延臣
全面
質(zhì)量
管理TQM
質(zhì)量
管理
客戶：亞寶藥業(yè)股份 地點：山西省 - 晉城 時間：2013/12/20 0:00:00 全面
質(zhì)量
管理的核心就是“從根源處控制
質(zhì)量
”。 為什么我們的企業(yè)都說“
質(zhì)量
第一
劉謙
如何搞好
質(zhì)量
成本管理
質(zhì)量
管理
如何搞好
質(zhì)量
成本管理近幾年來，隨著
質(zhì)量
認證在企業(yè)推廣和深化，已引發(fā)人們對
質(zhì)量
認證問題的理性思考，其中最最為突出的是
質(zhì)量
體系認證的有效性問題，對企業(yè)有沒有好處。生產(chǎn)效
王朋舉
TQM全面
質(zhì)量
管理
質(zhì)量
管理
客戶：公開課 地點：北京市 - 北京 時間：2014/4/10 0:00:00 一、TQM的準備知識 1、
質(zhì)量
重要嗎？——中/日/德三國產(chǎn)品
質(zhì)量
的對比與分析 2、討
劉小明
質(zhì)量
管理培訓(xùn)入門
質(zhì)量
管理
公司迎來了一批新的生力軍，剛剛畢業(yè)的大中專畢業(yè)生。他們帶來了全新的理論知識，他們有朝氣，充滿活力，公司對他們寄以了希望。但他們沒有實際工作的經(jīng)歷，面對全新的工作不知
吳齊超
質(zhì)量
管理中存在的10個問題
質(zhì)量
管理
質(zhì)量
管理是公司生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中的重要組成部分，其重要作用眾所周知。然而，在實際生產(chǎn)活動中，
質(zhì)量
管理往往難以控制，導(dǎo)致公司
質(zhì)量
管理出現(xiàn)問題的的原因主要有十個。 一：缺少
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