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篇講師授課見(jiàn)證
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中國(guó)移動(dòng)講師授課見(jiàn)證
景元利
景元利老師應(yīng)邀為
中國(guó)移動(dòng)
鐵通集團(tuán)授課
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)創(chuàng)新
落地式
8月23日，景元利老師應(yīng)邀為
中國(guó)移動(dòng)
鐵通集團(tuán)中高層管理干部授課，此次授課的主題為《落地式培訓(xùn)管理與創(chuàng)新實(shí)踐》。培訓(xùn)過(guò)程中學(xué)員互動(dòng)積極，課堂氣氛熱烈，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容展
李寶運(yùn)
PPT講師李寶運(yùn)為
中國(guó)移動(dòng)
廣西公司進(jìn)行PPT培訓(xùn)
電腦技能
PPT高級(jí)講師李寶運(yùn)為
中國(guó)移動(dòng)
廣西公司進(jìn)行PPT高級(jí)培訓(xùn)2013年10月26日，PPT高級(jí)講師李寶運(yùn)為
中國(guó)移動(dòng)
廣西公司進(jìn)行了PPT高級(jí)培訓(xùn)。
中國(guó)移動(dòng)
通信集團(tuán)廣西壯族
劉華鵬
中國(guó)移動(dòng)
為何在互聯(lián)時(shí)代丟了狼性？
互聯(lián)網(wǎng)+
自從
中國(guó)移動(dòng)
內(nèi)部把自己比作大象開(kāi)始，臃腫的賺錢機(jī)器就開(kāi)始走入社會(huì)輿論的漩渦，不僅失去了叢林之王應(yīng)該具有的血性，也幾乎放棄了在大森林里主動(dòng)覓食的本能，這樣的一種生存狀
梁宇亮
中國(guó)移動(dòng)
如何解決渠道間的矛盾沖突？
營(yíng)銷管理
中國(guó)移動(dòng)
如何解決渠道間的矛盾沖突？ 全業(yè)務(wù)開(kāi)展以來(lái)，
中國(guó)移動(dòng)
全國(guó)各地根據(jù)全業(yè)務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，大力發(fā)展社區(qū)渠道，全力營(yíng)銷家庭產(chǎn)品。全國(guó)各地移動(dòng)公司為大力開(kāi)拓社區(qū)市場(chǎng)，組
吳婉
中國(guó)移動(dòng)
集團(tuán)集采入圍機(jī)型介紹
品牌策劃
客戶：移動(dòng) 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2010/3/5 0:00:00 《
中國(guó)移動(dòng)
集團(tuán)集采入圍機(jī)型介紹》 一、中移集采各機(jī)型市場(chǎng)份額情況 二、各主流供應(yīng)廠家的產(chǎn)
楊洪亮
楊洪亮老師受邀走進(jìn)
中國(guó)移動(dòng)
溝通
disc
體驗(yàn)式培訓(xùn)專家楊洪亮老師，再次受邀走進(jìn)
中國(guó)移動(dòng)
北京分公司，為中層管理者帶來(lái)《DISC性格分析與高效溝通》課程培訓(xùn)，楊老師幽默而富有感染力的授課風(fēng)格收到學(xué)員的高度評(píng)
張海
中國(guó)移動(dòng)
咪咕公司微課
互聯(lián)網(wǎng)+
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
2018年3月7-8日，《精品微課教學(xué)設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)走進(jìn)
中國(guó)移動(dòng)
咪咕公司。根據(jù)客戶的定制要求，張老師精心準(zhǔn)備了本次課程，重點(diǎn)從微課基本概念、微課教學(xué)設(shè)計(jì)和評(píng)
石斌
全面預(yù)算推動(dòng)
中國(guó)移動(dòng)
管理流程變革
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
投融資
納稅籌劃
通信
在浙江移動(dòng)，管理部門要定期提交一份特殊的“成績(jī)單”，這份“成績(jī)單”記載了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)目標(biāo)等，它就是以資金流量、成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)的全面預(yù)算責(zé)任報(bào)告書。這是近
汪洱
金字塔原理
中國(guó)移動(dòng)
浙江公司
企業(yè)管理
客戶：
中國(guó)移動(dòng)
浙江公司 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2013/8/3 0:00:00 金字塔原理
中國(guó)移動(dòng)
浙江公司
鄧俊
中國(guó)移動(dòng)
和中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)授課見(jiàn)證
IT項(xiàng)目管理
中國(guó)移動(dòng)
需求分析和IT項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，通過(guò)案例分析及現(xiàn)場(chǎng)演練學(xué)習(xí)方式，受到學(xué)員好評(píng)。 中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)、績(jī)效管理培訓(xùn)，學(xué)員為企業(yè)中層部門領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)實(shí)
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