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何歡
呼叫中心高效能班組管理
標(biāo)桿管理
《呼叫中心高效能班組管理》課程大綱 【課程目標(biāo)】 1、 明確班組長管理角色定位； 2、 掌握員工輔導(dǎo)、訓(xùn)練與激勵技巧； 3、 掌握溝通協(xié)調(diào)、分解企業(yè)目標(biāo)的方法； 4
劉靖
生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善（劉靖企業(yè)管理課程大綱）
標(biāo)桿管理
劉靖企業(yè)管理課程《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善》大綱 講師：劉靖管理的概念：運(yùn)用公司的有效資源,結(jié)合部屬及眾人的智慧與努力,達(dá)成公司的目標(biāo).管理運(yùn)用的資源：人: Manpo
楊天河
全面
標(biāo)桿管理
標(biāo)桿管理
全面
標(biāo)桿管理
促進(jìn)組織：快速突破，持續(xù)提升 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、把握全面
標(biāo)桿管理
的核心精髓，激發(fā)對標(biāo)管理興趣，堅定對標(biāo)工作信心； 2、掌握對標(biāo)的基本技巧； 3、掌握長
魏淼清
供電企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理
標(biāo)桿管理
【培訓(xùn)課程開發(fā)思路與目標(biāo)】 熟悉黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，了解安全生產(chǎn)法律體系，熟知電力企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，掌握供電企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)章制度，學(xué)會和運(yùn)用相關(guān)安全規(guī)
蔡建生
跨文化商務(wù)交際
標(biāo)桿管理
《跨文化商務(wù)交際》課程 課程說明： 本課程針對企業(yè)國際經(jīng)營中，我們?nèi)绾巍白晕乙庾R、客觀識別、心智調(diào)整、行為改變”，及其跨文化商務(wù)交際對人員的影響而設(shè)計。 培訓(xùn)重點(diǎn)在
蔡建生
國際商務(wù)的跨文化管理
標(biāo)桿管理
《國際商務(wù)的跨文化管理》課程大綱（需用時間：3小時至15小時。相關(guān)本人的跨文化管理專題的視頻和著作文章等請在互聯(lián)網(wǎng)搜索） 課程大綱 目錄 第1講 跨文化的商務(wù)規(guī)則與
蔡建生
各大洲文化解讀
標(biāo)桿管理
《各大洲文化解讀》課程 課程說明： 本課程針對企業(yè)全球化經(jīng)營中了解和掌握東方文化、西方文化管理體系，及其儒家文化、佛教文化、基督教文化和伊斯蘭教文化對經(jīng)營管理的影響
杜敬謙
阿米巴模式——創(chuàng)造高收益的利器
標(biāo)桿管理
《阿米巴模式—創(chuàng)造高收益的利器》課程內(nèi)容簡介 第一篇 明理 第一章 認(rèn)識 1. 稻盛和夫 2. 京瓷 3. 阿米巴 4. 什么是阿米巴經(jīng)營 第二章 京瓷的經(jīng)營 1
陳志嶸
MTP中層管理技能提升訓(xùn)練（2天）
標(biāo)桿管理
第一天 第一單元： 管理角色與原則 1、管理的意義 管理的定義 2、管理者的角色 承上啟下 心態(tài)轉(zhuǎn)變 角色轉(zhuǎn)變 職責(zé)轉(zhuǎn)變 方法轉(zhuǎn)變 能力轉(zhuǎn)變 3、管理者的功能 4、
劉靖
低成本卓越現(xiàn)場管理講師:劉靖
標(biāo)桿管理
低成本卓越現(xiàn)場管理 主講：劉靖 課程背景: 成本控制是老板和高層管理者最傷腦筋的問題. 現(xiàn)場管理不到位,成本控制不好,直接影響企業(yè)生存和發(fā)展.有效降低成本是企業(yè)管
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