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李青松
品牌定位
策劃
定位
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l 品牌定位戰(zhàn)略 n 品牌定位
策劃
n 品牌定位三段論公式 n 品牌定位Brand House撰寫(xiě) n 品牌價(jià)值 n 品牌文化 n 品牌故事 n 品牌命名 n 品
蘇璟璇
珠寶銷售XIN法之五行銷售法
銷售技巧
終端零售
客戶服務(wù)
營(yíng)銷管理
品牌
策劃
課程背景: 外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,競(jìng)品數(shù)量不斷增加,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象依然嚴(yán)重,員工銷售話術(shù)大同小異,產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉困難。 中國(guó)風(fēng)興起,隨著這兩年古法金的推廣與普及,珠寶產(chǎn)
王之峰
“企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)梳理與實(shí)施方案
策劃
” 專項(xiàng)輔導(dǎo)
戰(zhàn)略
目標(biāo)
營(yíng)銷
創(chuàng)新
快速解決: 1)企業(yè)戰(zhàn)略定位不精準(zhǔn); 2)戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰; 3)無(wú)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 4)發(fā)展路徑不明確等四大關(guān)鍵問(wèn)題。 【方式】王之峰老師到企業(yè)內(nèi)部做專項(xiàng)輔導(dǎo) 【
喻國(guó)慶
《品牌
策劃
與品牌推廣》
策劃
推廣
第一部分:品牌概述 1. 品牌是消費(fèi)者所認(rèn)知的總和 2. 品牌的核心真相:就是展示美 3. 品牌的知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度 4. 品牌建設(shè)的四個(gè)坑 5. 品牌運(yùn)營(yíng)的
佟家輝
《好事多?!?商業(yè)模式打磨班
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)
企業(yè)家
品牌
策劃
戰(zhàn)略管理
課程名稱:《好事多?!?商業(yè)模式打磨班 學(xué)習(xí)對(duì)象:創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)者、聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理及核心高管團(tuán)隊(duì) 學(xué)習(xí)時(shí)間:3個(gè)月,每個(gè)月2天 學(xué)員人數(shù)
佟家輝
《模幻世界》-商業(yè)模式創(chuàng)始人班
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)
企業(yè)家
品牌
策劃
戰(zhàn)略管理
課程名稱:《?;檬澜纭?商業(yè)模式創(chuàng)始人班 學(xué)習(xí)對(duì)象:創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)者、董事長(zhǎng)、總裁 授課時(shí)間:2天 學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),全面掌握商業(yè)模式的核心要素,避免因模式
趙晟泉
《打造高績(jī)效數(shù)字化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》
營(yíng)銷管理
銷售技巧
品牌
策劃
2.1課程時(shí)間: 基于客戶選擇的課程模塊確定 2.2課程對(duì)象: 營(yíng)銷人員 2.3課程簡(jiǎn)介: 《打造高績(jī)效數(shù)字化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》是針對(duì)營(yíng)銷相關(guān)崗位專門設(shè)計(jì)的課程。目
李新章
利潤(rùn)倍增戰(zhàn)略
營(yíng)銷管理
戰(zhàn)略管理
銷售技巧
工業(yè)品
品牌
策劃
李新章主講 《利潤(rùn)倍增戰(zhàn)略》課程大綱 培訓(xùn)目標(biāo) 企業(yè)決策人員,在企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,特別是企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益不理想的時(shí)候,有必要參加實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的利潤(rùn)倍增戰(zhàn)略課程。 企業(yè)經(jīng)
田寶昌
短視頻與直播運(yùn)營(yíng)
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互聯(lián)網(wǎng)
北京
品牌
策劃
營(yíng)銷管理
短視頻與直播運(yùn)營(yíng) 掌握整合營(yíng)銷全流程運(yùn)營(yíng)思路,形成全面的整合營(yíng)銷思維,可以為企業(yè)提供全案整合營(yíng)銷方案。能夠獨(dú)立完成新媒體圖文內(nèi)容制作,短視頻拍攝剪輯、搜索引擎引流
《以終為始 -目標(biāo)管理與工作計(jì)劃》
目標(biāo)管理
工作計(jì)劃
課程目標(biāo) 學(xué)會(huì)目標(biāo)管理,高效轉(zhuǎn)化工作任務(wù)為工作目標(biāo)去執(zhí)行; 清晰目標(biāo)策略,清晰的目標(biāo)制定與策略助力高效工作。 掌握要事第一,日程規(guī)劃三步助力每日工作高效落地。 掌
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