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傳統(tǒng)企業(yè)講師課程
劉新宇
深度創(chuàng)新——
傳統(tǒng)企業(yè)
成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的實戰(zhàn)方法
創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
【課程介紹】 “互聯(lián)網(wǎng)+“時代，不轉(zhuǎn)型等死，瞎轉(zhuǎn)型找死。什么樣的戰(zhàn)略才是正確的？什么樣的方法才是實用和接地氣的？大量成功和失敗的案例都告訴我們一個事實：
傳統(tǒng)企業(yè)
“
老妖蘇靜
《雙線營銷----
傳統(tǒng)企業(yè)
新零售模式與新營銷策略》
職業(yè)素養(yǎng)
經(jīng)銷商管理
終端零售
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)
《雙線營銷----
傳統(tǒng)企業(yè)
新零售模式與新營銷策略》 --老妖蘇靜 一，實體真的經(jīng)營不下去了嗎？(1小時)1.新零售時代來臨 電商的生存現(xiàn)狀 實體店商的生存狀 馬云
周海斌
云計算——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速助推器
云計算
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
主講：周海斌 課時：1天/6H 課程收益： 1. 全面了解云計算的演變及未來趨勢 2. 掌握云計算的應(yīng)用方向 3. 了解云平臺的模式以及區(qū)別 4. 了解如何通過應(yīng)
高定基
傳統(tǒng)企業(yè)
商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級 ——社群商業(yè)模式與社群運營
傳統(tǒng)企業(yè)
商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級
社群商業(yè)模式
社群運營
傳統(tǒng)企業(yè)
商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級——社群商業(yè)模式與社群運營 主講：高定基 | 資深講師/傳統(tǒng)行業(yè)社群講師 【課程背景】 扎克伯格：我們的愿景是打造一個全球性社群 吳曉波：
印海
《
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)》
電子商務(wù)
農(nóng)村電商
大數(shù)據(jù)
網(wǎng)絡(luò)營銷
電商培訓(xùn)
取勢：電子商務(wù)未來大勢 1、商務(wù)模式的變遷歷程及未來趨勢 2、互聯(lián)網(wǎng)盈利模式及電子商務(wù)的基本商業(yè)模式 3、電子商務(wù)未來的發(fā)展趨勢（O2O模式及移動電子商務(wù)） 4、
劉軍榮
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型跨境電商的機會窗口與運營系統(tǒng)
跨境電商
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型
亞馬遜
出口電商
一帶一路
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型跨境電商的機會窗口與運營系統(tǒng) ——市場、平臺與運營要點 【課程背景】： 服務(wù)半徑的大小決定了一門生意能否成功。便利店的服務(wù)半徑是方圓100米，購物中心
侯明哲
新零售：
傳統(tǒng)企業(yè)
數(shù)字化智慧零售的顛覆之路
門店管理
新零售
電子商務(wù)
商業(yè)模式
渠道管理
【課程大綱】 引言：零售的三次革命變遷 一、零售定義 二、四次零售革命變遷 三、中外零售對比（中日美） 四、案例分析（7-11、優(yōu)衣庫、Zara、好事多） 第一章
兩新或社會組織參與社會治理的實踐
政府
學(xué)校
傳媒
企業(yè)家
職業(yè)規(guī)劃
兩新或社會組織參與社會治理的實踐課程大綱 旨在激發(fā)學(xué)生對兩新組織在社會治理中作用的深刻理解，并能將理論知識應(yīng)用于實際問題解決中。 課程名稱：創(chuàng)新之翼——兩新組織在
許愿老師的《物業(yè)服務(wù)公司財務(wù)管理實務(wù)大全與經(jīng)驗案例解析》課程
物業(yè)管理
物業(yè)企業(yè)財務(wù)
物業(yè)并購
前言： 第一節(jié) 認(rèn)識三大財務(wù)報表發(fā)掘企業(yè)項目利潤增長點 從經(jīng)營的角度發(fā)掘利潤表: 臉面“好不好” ? 二、從戰(zhàn)術(shù)的角度解讀現(xiàn)金流量表：腰包“多不多?” 三、從戰(zhàn)略
百年未有之大變局中的中國與世界
經(jīng)濟學(xué)家
企業(yè)家
政府
營銷
品牌策劃
百年未有之大變局中的中國與世界 第一章：引言 · 1.1 課程目標(biāo)與學(xué)習(xí)要求 本課程旨在深入探討當(dāng)前全球范圍內(nèi)發(fā)生的深刻變化，理解其對國際關(guān)系、世界經(jīng)濟、政治格局
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