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傳統(tǒng)企業(yè)講師課程
唐興通
新零售 社群營(yíng)銷專家教授唐興通清華大學(xué)
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型講授數(shù)字化轉(zhuǎn)型與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)課程?
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷管理
經(jīng)銷商管理
戰(zhàn)略管理
唐興通,數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢顧問(wèn)。清華大學(xué)
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型課題組專家、多家上市公司互聯(lián)網(wǎng)顧問(wèn)。 擔(dān)任阿里巴巴商學(xué)院課程導(dǎo)師、騰訊互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)研究中心顧問(wèn)、海爾集團(tuán)社群策略顧
劉新宇
深度創(chuàng)新——
傳統(tǒng)企業(yè)
成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)戰(zhàn)方法
創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
【課程介紹】 “互聯(lián)網(wǎng)+“時(shí)代,不轉(zhuǎn)型等死,瞎轉(zhuǎn)型找死。什么樣的戰(zhàn)略才是正確的?什么樣的方法才是實(shí)用和接地氣的?大量成功和失敗的案例都告訴我們一個(gè)事實(shí):
傳統(tǒng)企業(yè)
“
老妖蘇靜
《雙線營(yíng)銷----
傳統(tǒng)企業(yè)
新零售模式與新?tīng)I(yíng)銷策略》
職業(yè)素養(yǎng)
經(jīng)銷商管理
終端零售
營(yíng)銷管理
互聯(lián)網(wǎng)
《雙線營(yíng)銷----
傳統(tǒng)企業(yè)
新零售模式與新?tīng)I(yíng)銷策略》 --老妖蘇靜 一,實(shí)體真的經(jīng)營(yíng)不下去了嗎?(1小時(shí))1.新零售時(shí)代來(lái)臨 電商的生存現(xiàn)狀 實(shí)體店商的生存狀 馬云
周海斌
云計(jì)算——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速助推器
云計(jì)算
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
主講:周海斌 課時(shí):1天/6H 課程收益: 1. 全面了解云計(jì)算的演變及未來(lái)趨勢(shì) 2. 掌握云計(jì)算的應(yīng)用方向 3. 了解云平臺(tái)的模式以及區(qū)別 4. 了解如何通過(guò)應(yīng)
高定基
傳統(tǒng)企業(yè)
商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí) ——社群商業(yè)模式與社群運(yùn)營(yíng)
傳統(tǒng)企業(yè)
商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)
社群商業(yè)模式
社群運(yùn)營(yíng)
傳統(tǒng)企業(yè)
商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)——社群商業(yè)模式與社群運(yùn)營(yíng) 主講:高定基 | 資深講師/傳統(tǒng)行業(yè)社群講師 【課程背景】 扎克伯格:我們的愿景是打造一個(gè)全球性社群 吳曉波:
印海
《
傳統(tǒng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)》
電子商務(wù)
農(nóng)村電商
大數(shù)據(jù)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
電商培訓(xùn)
取勢(shì):電子商務(wù)未來(lái)大勢(shì) 1、商務(wù)模式的變遷歷程及未來(lái)趨勢(shì) 2、互聯(lián)網(wǎng)盈利模式及電子商務(wù)的基本商業(yè)模式 3、電子商務(wù)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)(O2O模式及移動(dòng)電子商務(wù)) 4、
劉軍榮
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型跨境電商的機(jī)會(huì)窗口與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
跨境電商
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型
亞馬遜
出口電商
一帶一路
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型跨境電商的機(jī)會(huì)窗口與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) ——市場(chǎng)、平臺(tái)與運(yùn)營(yíng)要點(diǎn) 【課程背景】: 服務(wù)半徑的大小決定了一門生意能否成功。便利店的服務(wù)半徑是方圓100米,購(gòu)物中心
侯明哲
新零售:
傳統(tǒng)企業(yè)
數(shù)字化智慧零售的顛覆之路
門店管理
新零售
電子商務(wù)
商業(yè)模式
渠道管理
【課程大綱】 引言:零售的三次革命變遷 一、零售定義 二、四次零售革命變遷 三、中外零售對(duì)比(中日美) 四、案例分析(7-11、優(yōu)衣庫(kù)、Zara、好事多) 第一章
為什么你的團(tuán)隊(duì)總在「失控邊緣」?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
凌晨三點(diǎn)的工作群里,市場(chǎng)總監(jiān)還在為突發(fā)的輿情危機(jī) @全體成員;季度總結(jié)會(huì)上,銷售部的業(yè)績(jī)曲線與目標(biāo)值形成刺眼的夾角;新上線的項(xiàng)目流程表,第 17 次被跨部門協(xié)作的
口腔醫(yī)院職業(yè)素養(yǎng)提升
口腔醫(yī)院
職業(yè)素養(yǎng)
一、課程時(shí)間及對(duì)象: ☆ 課程時(shí)間為1天 ☆ 授課對(duì)象:全體員工 二、培訓(xùn)形式 教案講授、案例分析、游戲環(huán)節(jié)、小組討論等 三、課程大綱 模塊一:職業(yè)素養(yǎng)概況 1.
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