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時(shí)間是效率的價(jià)值尺度
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會(huì),效率備受關(guān)注,而時(shí)間是衡量效率價(jià)值的關(guān)鍵尺度。 從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,時(shí)間就是金錢,凸顯其經(jīng)濟(jì)價(jià)值。如電子產(chǎn)品制造企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)線后,產(chǎn)品組裝時(shí)間減少
《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng) 規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2024〕21號(hào),簡稱21號(hào)文)的理解與適用
創(chuàng)新完善體制機(jī)制
招標(biāo)投標(biāo)
評(píng)標(biāo)專家
終身負(fù)責(zé)
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一、21號(hào)文出臺(tái)背景 二、名詞解釋與專業(yè)術(shù)語 三、21號(hào)文的主要內(nèi)容條款理解與適用 1. 完善招標(biāo)投標(biāo)制度體系 2. 落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任 3. 完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)機(jī)制
改變心智模式,成就完美人生
九型人格
心智模式,宛如隱藏于我們思維深處的指揮棒,悄然操縱著我們的認(rèn)知、情感與行為。它看似無形,卻深刻影響著我們?nèi)松淖呦颉?消極的心智模式,是阻礙我們前行的絆腳石。持有
《向上管理的四色密碼:杜拉拉升職記中的性格博弈術(shù)》
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杜拉拉升職記
《向上管理的四色密碼:杜拉拉升職記中的性格博弈術(shù)》 ——面向不同性格領(lǐng)導(dǎo)的溝通法則與晉升策略 課程大綱 一、課程導(dǎo)入:從杜拉拉升職記看職場(chǎng)晉升智慧 經(jīng)典片段解析 -
職場(chǎng)女性的"柔韌力"修煉——壓力管理賦能
職場(chǎng)
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壓力管理
賦能
《職場(chǎng)女性的"柔韌力"修煉——壓力情緒管理賦能訓(xùn)練營》 (企業(yè)內(nèi)訓(xùn)半天課程) 課程大綱: 【認(rèn)知篇】職場(chǎng)女性的壓力密碼 - 企業(yè)女職工專屬壓力圖譜調(diào)研數(shù)據(jù)(飲食、
《接待就是生產(chǎn)力——商務(wù)(公務(wù))接待與高層公關(guān)PLUS》
公務(wù)接待
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商務(wù)公關(guān)
商務(wù)禮儀
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高度還原國家機(jī)關(guān)、政府機(jī)構(gòu)、大型企事業(yè)單位商務(wù)(公務(wù))接待實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景,萃取十五年商務(wù)接待與高層公關(guān)經(jīng)驗(yàn),案例鮮活,接地氣,學(xué)完即用。 課程收益: 1. 通過實(shí)戰(zhàn)案例
《效能提升大師——AIGC工具應(yīng)用》
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《效能提升大師——AIGC工具應(yīng)用》 一、課程簡介 本課程是一門緊跟時(shí)代的通識(shí)課。從從日常工作生活情景出發(fā),既有新媒體傳播理論,又有AIGC探索案例,有工具,有實(shí)
王同 | 《數(shù)據(jù)洞見-銷售管理數(shù)據(jù)化》
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區(qū)域管理
《數(shù)據(jù)洞見 銷售管理數(shù)據(jù)化》 (主講:王同) 課程背景說明: 廠家區(qū)域經(jīng)理,很多還只有管理的思維,而不是生意思維。生意,是投入/產(chǎn)出的游戲,只有管理思維區(qū)域的管理
政府機(jī)關(guān)單位消防培訓(xùn)
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政府機(jī)關(guān)單位消防培訓(xùn)主講內(nèi)容: 01管轄區(qū)消防安全法律法規(guī)概述 02 管轄區(qū)安全基礎(chǔ)法規(guī)解析 03 消防安全管理與監(jiān)督 04 消防安全技術(shù)與設(shè)施 05 消防安全案
許愿老師的《建筑企業(yè)投融資管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)案例分析及防范》課程課綱
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引子: 第一節(jié) 建筑企業(yè)項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 一、從資產(chǎn)負(fù)債表.......遇與風(fēng)險(xiǎn) 二、建筑企業(yè)投融資管理的“效率鏈&業(yè)務(wù)鏈&價(jià)值鏈”目標(biāo)
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