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電信講師課程
李明杰
《通訊行業(yè)短視頻實(shí)戰(zhàn)工作坊》（5天培訓(xùn)+輔導(dǎo)）——李明杰老師
短視頻
電信
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抖音
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短視頻培訓(xùn)+實(shí)操輔導(dǎo) 項(xiàng)目方案 培訓(xùn)目標(biāo) 掌握短視頻內(nèi)容體系規(guī)劃的路徑和方法 提升短視頻內(nèi)容創(chuàng)意策劃的思維和能力 提高短視頻內(nèi)容腳本文案的撰寫(xiě)和效率 增強(qiáng)短視頻內(nèi)
王京剛
電信
運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐
電信
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
運(yùn)營(yíng)商
電信
運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐 ——順應(yīng)趨勢(shì)、成功轉(zhuǎn)型，重塑價(jià)值—— 主講：王京剛 博士 ▍解決
電信
運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與方法問(wèn)題 問(wèn)題01：明確轉(zhuǎn)型價(jià)值：為什么
武威
CHBN市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
CHBN
電信
移動(dòng)
運(yùn)營(yíng)商
第一章：中國(guó)移動(dòng)CHBN“四輪”戰(zhàn)略 1.4大市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)點(diǎn) 2.5G為移動(dòng)帶來(lái)的新市場(chǎng)、新機(jī)遇 第二章：個(gè)人市場(chǎng)，中國(guó)移動(dòng)推出“五新”業(yè)務(wù)， 1.新看法：5G
吳達(dá)
《
電信
運(yùn)營(yíng)數(shù)字化服務(wù)能力提升》
數(shù)字化服務(wù)
轉(zhuǎn)型
大連接
運(yùn)營(yíng)商
戰(zhàn)略
目錄： 一、 數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型的環(huán)境與背景 1、 中國(guó)移動(dòng)“十三五“戰(zhàn)略規(guī)劃與數(shù)字化服務(wù) 2、 中國(guó)移動(dòng)發(fā)布大連接戰(zhàn)略時(shí)機(jī)選擇 3、 中國(guó)移動(dòng)發(fā)展成就 4、 縱覽中
張守輝
運(yùn)營(yíng)商
電信
聯(lián)通移動(dòng)校園O2O攔截精準(zhǔn)營(yíng)銷培訓(xùn)大綱
運(yùn)營(yíng)商，聯(lián)通，
電信
，移動(dòng)，營(yíng)銷
一. 課程背景： 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，學(xué)生用戶群體除了受線下影響外，受線上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社群、貼吧、短視頻影響也在加劇；同時(shí)學(xué)生使用手機(jī)年齡低齡化，初高中大部分學(xué)生開(kāi)始有
屠建清
《
電信
企業(yè)內(nèi)控、預(yù)算、財(cái)務(wù)與審計(jì)》
電信
內(nèi)控
預(yù)算
審計(jì)
第一講
電信
行業(yè)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 一、數(shù)據(jù)流量爆發(fā)帶來(lái)數(shù)據(jù)中心需求持續(xù)旺盛 二、國(guó)內(nèi)一線城市核心ＩＤＣ資源逐漸稀缺，周邊城市潛力大 三、
電信
行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
屠建清
《
電信
業(yè)培養(yǎng)和儲(chǔ)備內(nèi)控審計(jì)專家》
電信
內(nèi)控
審計(jì)
第一部分
電信
業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)必備 第一講 新版《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》若干變化要點(diǎn) 一、總體框架的變化 二、具體內(nèi)容的變化 （一）新增了《內(nèi)部審計(jì)的使命》 （
屠建清
《
電信
業(yè)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)》
電信
建設(shè)
審計(jì)
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一講 基建項(xiàng)目審計(jì)特點(diǎn) 一、基建項(xiàng)目特點(diǎn) 二、基建項(xiàng)目審計(jì)要求與特點(diǎn) 三、基建項(xiàng)目舞弊審計(jì)要點(diǎn) 第二講 網(wǎng)絡(luò)通訊項(xiàng)目審計(jì)特點(diǎn) 一、網(wǎng)絡(luò)通訊項(xiàng)目特點(diǎn) 二、網(wǎng)絡(luò)通訊
劉軍榮
電信
運(yùn)營(yíng)商的O2O裂變式營(yíng)銷策略與活動(dòng)策劃——手把手教你做春節(jié)“以老帶新”活動(dòng)方案
電信
運(yùn)營(yíng)商
o2o裂變式營(yíng)銷
裂變式病毒營(yíng)銷
營(yíng)銷策劃方案
活動(dòng)策劃
第一章 大互聯(lián)時(shí)代，商業(yè)基因與營(yíng)銷邏輯的激蕩與變革 第1節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)未來(lái)商業(yè)的3個(gè)邏輯變化 l 邏輯變化1：規(guī)模經(jīng)濟(jì)到范圍經(jīng)濟(jì) l -延伸解讀：價(jià)值輸出-從
屠建清
《
電信
企業(yè)內(nèi)控、預(yù)算、財(cái)務(wù)與審計(jì)》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一講
電信
行業(yè)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 一、數(shù)據(jù)流量爆發(fā)帶來(lái)數(shù)據(jù)中心需求持續(xù)旺盛 二、國(guó)內(nèi)一線城市核心ＩＤＣ資源逐漸稀缺，周邊城市潛力大 三、
電信
行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
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