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韋寶寧
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全面對標 算好每筆經(jīng)濟賬 全面推行
對標管理
,是企業(yè)不斷改進,不斷提升綜合競爭力的有效管理方式。在“三期”疊加的復(fù)雜形勢下,哈一熱電廠以
對標管理
為抓手落實行動,以提
李愛軍
對標管理
與企業(yè)文化標桿創(chuàng)建
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對標管理
與企業(yè)文化標桿創(chuàng)建 課程大綱 主講:陳泓冰 時間:1-2天(一天版為講座版、兩天版為當場輔導(dǎo)版) 授課對象:企業(yè)高中基層管理者 授課方式:講授、互
李愛軍
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的深度實施與降本增效
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陳泓冰:集團公司
對標管理
的深度實施與降本增效 (方式方法篇) 課程大綱(一天版) 主講:陳泓冰 第一部分、標桿管理本質(zhì)與實踐 一、重新認識標桿管理 1、標桿環(huán)——
李愛軍
對標管理
與營銷團隊績效提升
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陳泓冰:
對標管理
與營銷團隊績效提升 輔導(dǎo)式培訓(xùn)兩天版課程大綱 中國標桿管理導(dǎo)師——陳泓冰老師獨家課程 標桿管理被全球管理學(xué)界稱為21世紀三大管理工具之首 一、為什
李愛軍
對標管理
與績效提升管理
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陳泓冰:
對標管理
與績效提升管理 (卓越績效標桿管理) 課程大綱 一天版為講授版、兩天版為輔導(dǎo)式培訓(xùn) 中國標桿管理導(dǎo)師——陳泓冰老師獨家課程 標桿管理被全球管理學(xué)界
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陳泓冰:
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的深度實施與降本增效
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