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對標管理講師課程
孫瑞
對標管理
與企業(yè)文化標桿創(chuàng)建
執(zhí)行力
領導力
中層管理
培訓管理
精細化管理
陳泓冰：
對標管理
與企業(yè)文化標桿創(chuàng)建 課程大綱 主講：陳泓冰 時間：1-2天（一天版為講座版、兩天版為當場輔導版） 授課對象：企業(yè)高中基層管理者 授課方式：講授、互
孫瑞
集團公司
對標管理
的深度實施與降本增效
領導力
中層管理
培訓管理
精細化管理
陳泓冰：集團公司
對標管理
的深度實施與降本增效 (方式方法篇) 課程大綱(一天版) 主講：陳泓冰 第一部分、標桿管理本質與實踐 一、重新認識標桿管理 1、標桿環(huán)——
孫瑞
對標管理
與營銷團隊績效提升
中層管理
領導力
執(zhí)行力
培訓管理
精細化管理
陳泓冰：
對標管理
與營銷團隊績效提升 輔導式培訓兩天版課程大綱 中國標桿管理導師——陳泓冰老師獨家課程 標桿管理被全球管理學界稱為21世紀三大管理工具之首 一、為什
孫瑞
對標管理
與營銷團隊績效提升
領導力
執(zhí)行力
培訓管理
精細化管理
中層管理
陳泓冰：
對標管理
與營銷團隊績效提升 輔導式培訓兩天版課程大綱 中國標桿管理導師——陳泓冰老師獨家課程 標桿管理被全球管理學界稱為21世紀三大管理工具之首 一、為什
孫瑞
對標管理
與績效提升管理
領導力
執(zhí)行力
培訓管理
精細化管理
陳泓冰：
對標管理
與績效提升管理 （卓越績效標桿管理） 課程大綱 一天版為講授版、兩天版為輔導式培訓 中國標桿管理導師——陳泓冰老師獨家課程 標桿管理被全球管理學界
孫瑞
對標管理
案例品鑒
對標
集團管控
培訓目標：
對標管理
對于集團管控怎樣發(fā)揮作用？ ● 集團或二級單位的對標工作該如何組織？ ● 集團對標工作的推進部門如何創(chuàng)建？ ● 對標工作中的制度、機制、流程、
陳亮
《企業(yè)
對標管理
》
中層管理
質量管理
領導力
培訓管理
現(xiàn)場管理
標桿管理能力系列培訓 《企業(yè)
對標管理
》 課 時： 一天（7小時） 培訓對象：中層管理者、后備管理人員、企業(yè)內(nèi)部培訓師等 培訓師：孫瑞 課程重點線索與學員收益： ?
韋寶寧
《企業(yè)
對標管理
》
領導力
培訓管理
中層管理
項目管理
培訓師培訓
標桿管理能力系列培訓 《企業(yè)
對標管理
》 課 時： 一天（7小時） 培訓對象：中層管理者、后備管理人員、企業(yè)內(nèi)部培訓師等 培訓師：孫瑞 課程重點線索與學員收益： ?
孫瑞
《企業(yè)
對標管理
》
培訓管理
項目管理
中層管理
質量管理
現(xiàn)場管理
標桿管理能力系列培訓 《企業(yè)
對標管理
》 課 時： 一天（7小時） 培訓對象：中層管理者、后備管理人員、企業(yè)內(nèi)部培訓師等 培訓師：孫瑞 課程重點線索與學員收益： ?
李愛軍
2017制造業(yè)
對標管理
高級研修班
對標管理
研修班
主辦單位：中國標桿管理學會 媒體支持：中國
對標管理
網(wǎng)、騰訊、網(wǎng)易、人民網(wǎng)…… 時間： 2017年03月29-30日 地點：中國北京 報名方式：400-161936
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