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工業(yè)品講師課程
張長江
銷售精英的人脈經(jīng)營與高層銷售
銷售技巧
國學(xué)文化
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工業(yè)品
快消品
課程背景: 美國的石油大王洛克菲勒曾說:“我愿意付出比天底下得到其他本領(lǐng)更大的代價(jià),來獲取與人相處的本領(lǐng)?!比嗣}是當(dāng)今社會每一個(gè)人都需要關(guān)注的重要資源,對于從事營
張長江
傳統(tǒng)B2B企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新
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課程背景: 1993年,中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化元年。短短十幾年的時(shí)間里,依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建的商業(yè)模式迅速的顛覆了諸多傳統(tǒng)行業(yè),曾經(jīng)在工業(yè)化時(shí)代叱詫風(fēng)云的傳統(tǒng)B2B企業(yè)幾
柯劍飛
老板最不喜歡的30種員工-柯劍飛首創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)
家電
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企業(yè)家
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領(lǐng)導(dǎo)力
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電力
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快消品
如何成為老板喜歡、培養(yǎng)、重用的人才,本人通過20多年職業(yè)經(jīng)理、老板生涯,潛心研究、總結(jié)心得,即所謂授業(yè)解惑也!給學(xué)員一個(gè)清晰方法,少走彎路,絕對是書本上看不到、學(xué)
柯劍飛
打造最先進(jìn)的營銷系統(tǒng)、特種兵團(tuán)隊(duì)
中層管理
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集團(tuán)管控
公司治理
家居建材
工業(yè)品
家電
營銷系統(tǒng)打造 ①營銷組織架構(gòu)、崗位職責(zé), ②年度營銷預(yù)算, ③銷售政策、費(fèi)用, ④市場政策、費(fèi)用, ⑤售后政策、費(fèi)用, ⑥年度銷售任務(wù)制定, ⑦營銷薪酬、考核,
柯劍飛
你是合格的老板嗎?
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【你是合格的老板嗎?】: ①優(yōu)秀老板必備的特質(zhì); ②老板與高管職業(yè)經(jīng)理人、功臣相處之道; ③解決家族企業(yè)眾叛親離方法; ④老板如何提前發(fā)現(xiàn)、解決優(yōu)秀員工離開你創(chuàng)業(yè)
柯劍飛
日益激化的廠商矛盾化解之道(品牌商篇)
中層管理
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經(jīng)銷商管理
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一,品牌商、代理商恩愛關(guān)系; 二,品牌商、代理商怨恨形成原因、解決方案: 1、廠家如何應(yīng)對劃分代理商市場風(fēng)險(xiǎn)、困難之道 2、廠家如何應(yīng)對代理商費(fèi)用虛高或作假之道
柯劍飛
日益激化的廠商矛盾化解之道(經(jīng)銷商篇)
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營銷管理
銷售技巧
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商務(wù)談判
家居建材
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工業(yè)品
快消品
一、代理商如何應(yīng)對廠家劃分市場之道 二、代理商如何應(yīng)對廠家費(fèi)用拖延或不兌現(xiàn)之道 三、代理商如何應(yīng)對廠家處理竄貨處理不力之道 四、代理商如何應(yīng)對廠家壓款、壓貨之道
蔚尚耕
商模創(chuàng)新,產(chǎn)融互動
互聯(lián)網(wǎng)+
工業(yè)品
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新三板掛板前后
營銷
戰(zhàn)略
1、通過商業(yè)模式溯源、了解商業(yè)模式過往的演變,從而認(rèn)知商業(yè)模式的實(shí)質(zhì) 2、通過商業(yè)模式創(chuàng)新,了解商業(yè)模式未來的發(fā)展,從而把握進(jìn)化的“窗口紅利” 3、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)商業(yè)模
高定基
互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)械裝備
工業(yè)品
:互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)課程
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互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)械裝備:網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)課程咨詢師高定基 主講:高定基(機(jī)械裝備營銷咨詢師) 【課程背景】 2015年3月5日,總理宣布“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國策。 2015年3
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動能-打造高績效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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人力資源
心理學(xué)家
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動能-打造高績效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景介紹 - 概述世界五百強(qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。 - 強(qiáng)調(diào)基層團(tuán)隊(duì)在企業(yè)成
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