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溝通藝術(shù)講師課程
蔡闖
溝通藝術(shù)
提升領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
非人力管理
心態(tài)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通藝術(shù)
提升領(lǐng)導(dǎo)力 第一部分:
溝通藝術(shù)
基礎(chǔ)1.溝通的定義與重要性 · 溝通的定義 · 溝通在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中的作用 · 溝通與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系 2.溝通的基本原則與模型 ·
郭敬峰
《高效
溝通藝術(shù)
》課程大綱
高效
溝通藝術(shù)
高效溝通
高效溝通技巧
溝通方法
非暴力溝通
【課程介紹】: 在工作生活中,人際交往無(wú)處不溝通、無(wú)處不協(xié)調(diào),企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理需要高效溝通提升工作績(jī)效,愛(ài)人伴侶需要情感交流經(jīng)營(yíng)家庭幸福,人際交往需要信任紐帶建立人脈
柳麗惠
《跨部門高效溝通與協(xié)作技巧》課程大綱
溝通技巧
高效溝通
職場(chǎng)溝通
有效
溝通藝術(shù)
跨部門溝通與協(xié)作
《跨部門高效溝通與協(xié)作技巧》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng):一天 課程大綱: 一、溝通的廣義概念 1
龍濤
【龍濤老師】《跨部門溝通與協(xié)作》課程
溝通藝術(shù)
合作協(xié)作技巧
企業(yè)管理
團(tuán)隊(duì)管理
演講口才
企業(yè)大了,團(tuán)隊(duì)大了,部門多了,協(xié)作的問(wèn)題就來(lái)了。本部門忙得不可開(kāi)交,卻不知道其它部門在忙些什么?部門之間總是無(wú)法正確理解相互最需要支持的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么?部門之間工
余鳳
商務(wù)接待拜訪禮儀與
溝通藝術(shù)
禮儀
第一部分-禮在心:人際交往的禮儀之用 第二部分-禮在形:商務(wù)職業(yè)的形象管理 第三部分-禮在行:接待拜訪的行為修煉 1、 見(jiàn)面有禮-第一印象要管理 1.1稱呼禮 1
謝菲
中層管理者的溝通“藝術(shù)”
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
▲課程大綱 (一)明確溝通的定位 (1)激勵(lì)下屬的工作; (2)表達(dá)自己的情感; (3)信息的交換; (4)溝通的三個(gè)基本要素。 (二)影響溝通的四個(gè)原因 (1)
司銘宇
司銘宇老師《360°管理
溝通藝術(shù)
》
溝通技巧
說(shuō)話藝術(shù)
人際交往
《360°管理
溝通藝術(shù)
》 【課程背景】: 本課程為企業(yè)的中、基層量身定做。全面講解如何與上下左右的溝通之道:與上司溝通,打通向上的階梯;與下屬溝通,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量
司銘宇
司銘宇老師《贏在溝通-跨部門
溝通藝術(shù)
》
溝通技巧
跨部門溝通
不同部門溝通
人際溝通技巧
《贏在溝通-跨部門
溝通藝術(shù)
》 課程背景: 為什么跨部門溝通的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生?為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)一個(gè)部門配合就沒(méi)人配合?為什么同樣的部門不同的人解決的同樣問(wèn)
郭敬峰
《領(lǐng)導(dǎo)力
溝通藝術(shù)
管理》
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
《領(lǐng)導(dǎo)力
溝通藝術(shù)
管理》課程大綱 【課程介紹】: 在企業(yè)管理過(guò)程中所碰到的問(wèn)題都離不開(kāi)管理者領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題,本課程從領(lǐng)導(dǎo)力入手,對(duì)管理者如何提高自身的決策水平、如何給
李勝前
《公眾演說(shuō)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
公眾演說(shuō)
演講
令導(dǎo)演說(shuō)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通藝術(shù)
著名領(lǐng)導(dǎo)力研究大師沃倫?本尼斯曾說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)者與常人的區(qū)別在于,領(lǐng)導(dǎo)者能夠把握說(shuō)話的技巧,清楚明白地表達(dá)人類共同的夢(mèng)想?!?古今中外,所有成就非凡的領(lǐng)導(dǎo)者,他們無(wú)一
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