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溝通藝術(shù)講師課程
蔡闖
溝通藝術(shù)
提升領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
非人力管理
心態(tài)培訓(xùn)
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通藝術(shù)
提升領(lǐng)導(dǎo)力 第一部分：
溝通藝術(shù)
基礎(chǔ)1.溝通的定義與重要性 · 溝通的定義 · 溝通在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中的作用 · 溝通與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系 2.溝通的基本原則與模型 ·
郭敬峰
《高效
溝通藝術(shù)
》課程大綱
高效
溝通藝術(shù)
高效溝通
高效溝通技巧
溝通方法
非暴力溝通
【課程介紹】： 在工作生活中，人際交往無處不溝通、無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)團隊管理需要高效溝通提升工作績效，愛人伴侶需要情感交流經(jīng)營家庭幸福，人際交往需要信任紐帶建立人脈
柳麗惠
《跨部門高效溝通與協(xié)作技巧》課程大綱
溝通技巧
高效溝通
職場溝通
有效
溝通藝術(shù)
跨部門溝通與協(xié)作
《跨部門高效溝通與協(xié)作技巧》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長：一天 課程大綱： 一、溝通的廣義概念 1
龍濤
【龍濤老師】《跨部門溝通與協(xié)作》課程
溝通藝術(shù)
合作協(xié)作技巧
企業(yè)管理
團隊管理
演講口才
企業(yè)大了，團隊大了，部門多了，協(xié)作的問題就來了。本部門忙得不可開交，卻不知道其它部門在忙些什么？部門之間總是無法正確理解相互最需要支持的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么？部門之間工
余鳳
商務(wù)接待拜訪禮儀與
溝通藝術(shù)
禮儀
第一部分－禮在心：人際交往的禮儀之用 第二部分－禮在形：商務(wù)職業(yè)的形象管理 第三部分－禮在行：接待拜訪的行為修煉 1、 見面有禮－第一印象要管理 1.1稱呼禮 1
謝菲
中層管理者的溝通“藝術(shù)”
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
▲課程大綱 （一）明確溝通的定位 （1）激勵下屬的工作； （2）表達自己的情感； （3）信息的交換； （4）溝通的三個基本要素。 （二）影響溝通的四個原因 （1）
司銘宇
司銘宇老師《360°管理
溝通藝術(shù)
》
溝通技巧
說話藝術(shù)
人際交往
《360°管理
溝通藝術(shù)
》 【課程背景】： 本課程為企業(yè)的中、基層量身定做。全面講解如何與上下左右的溝通之道：與上司溝通，打通向上的階梯；與下屬溝通，凝聚團隊的力量
司銘宇
司銘宇老師《贏在溝通-跨部門
溝通藝術(shù)
》
溝通技巧
跨部門溝通
不同部門溝通
人際溝通技巧
《贏在溝通-跨部門
溝通藝術(shù)
》 課程背景： 為什么跨部門溝通的問題反復(fù)發(fā)生？為什么一件事情由一個部門主導(dǎo)一個部門配合就沒人配合？為什么同樣的部門不同的人解決的同樣問
郭敬峰
《領(lǐng)導(dǎo)力
溝通藝術(shù)
管理》
溝通技巧
中層管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
《領(lǐng)導(dǎo)力
溝通藝術(shù)
管理》課程大綱 【課程介紹】： 在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領(lǐng)導(dǎo)力的問題，本課程從領(lǐng)導(dǎo)力入手，對管理者如何提高自身的決策水平、如何給
李勝前
《公眾演說實戰(zhàn)訓(xùn)練》
公眾演說
演講
令導(dǎo)演說
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通藝術(shù)
著名領(lǐng)導(dǎo)力研究大師沃倫?本尼斯曾說：“領(lǐng)導(dǎo)者與常人的區(qū)別在于，領(lǐng)導(dǎo)者能夠把握說話的技巧，清楚明白地表達人類共同的夢想?！?古今中外，所有成就非凡的領(lǐng)導(dǎo)者，他們無一
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