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蕭峰
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團(tuán)隊(duì)管理
廣西
廣東
中層管理
一條道路。有些人走得順暢，有些人歷經(jīng)曲折，企業(yè)也因此蒙受損失……剛被提升為管理者就出現(xiàn)問題： 1.許多優(yōu)秀的員工可以高效率地完成上級布置的任務(wù)，可是變身成為管理者
余偉輝
所有只培不訓(xùn)的偷懶性學(xué)習(xí)都是一種無形浪費(fèi)
廣東
博凱
余偉輝
海立電器
JIT改善周
改善周訓(xùn)練營
所有只培不訓(xùn)的偷懶性學(xué)習(xí)都是一種無形浪費(fèi)！ 什么是培訓(xùn)？只有培，沒有訓(xùn)，顯然不是一種最好的設(shè)計(jì)！ 什么是最有效的學(xué)習(xí)和實(shí)踐？精益改善周訓(xùn)練營無疑是一種最佳的選擇！
王延廣
《成為引導(dǎo)型的領(lǐng)導(dǎo)者-BFL》自有版權(quán)課程內(nèi)訓(xùn)（2天）案例：成都置信大學(xué)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
廣東
培訓(xùn)師培訓(xùn)
激發(fā)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo) 新型領(lǐng)導(dǎo)力 《成為引導(dǎo)型的領(lǐng)導(dǎo)者-BFL》 普通的領(lǐng)導(dǎo)者命令，偉大的領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā) Being Facilitative Leader 團(tuán)隊(duì)
余偉輝
完美收官│總裝二車間精益物流配送改善周
余偉輝
廣東
博凱
武漢格力
改善周
精益物流
6月22日總裝二車間精益物流配送改善周完美收官。下午16:00在公司行政樓一樓培訓(xùn)室武漢格力總經(jīng)理助理羅文源、各單位領(lǐng)導(dǎo)、科長及全體改善周成員一起出席參加了本次改
余偉輝
明明白白地增效，離開價(jià)值流VSM-VSD的改善如同沒有方向的奔跑
廣東
博凱
精益管理
VSM
VSD
余偉輝
我們常常這樣問自己“我們努力的程度，不比別人差，甚至比別人更努力， 為什么我們的生產(chǎn)效率上不去？ 為什么我們的制造成本下不來？ 為什么我們的客戶交期達(dá)不到？ 原因
程學(xué)友
【開課通知】2017/10/28《精益生產(chǎn)JIT拉動系統(tǒng)》
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
項(xiàng)目管理
廣東
現(xiàn)場管理
《精益生產(chǎn)JIT拉動系統(tǒng)》 2017年10月28日（星期六） 下午 14:00—18:00 佛山市南海區(qū)桂城寶石西路1號C時(shí)代3棟綜合樓4樓 課程對象企業(yè)總經(jīng)理、
余偉輝
VSM改善周，以價(jià)值藍(lán)圖為導(dǎo)向，擼起袖子加油干 ——記顧家家居制造本部高層VSM改善周
余偉輝
廣東
博凱
VSM價(jià)值流
顧家家居
家具精益生產(chǎn)
“盲人摸象”的故事大家都耳熟能詳了吧！這個(gè)故事告訴我們：看事情要全面，要縱觀全局，洞悉組成整體的各個(gè)部分之間的關(guān)系及動態(tài)關(guān)聯(lián)，不要分割開來。這個(gè)道理我相信大家都懂
余偉輝
顧家家居木工精益改善周心得記述
余偉輝
廣東
博凱
顧家家居
家私精益生產(chǎn)
改善周
期盼已久的改善周如期而至，為迎接這天的到來，改善周全體人員足足準(zhǔn)備了大半個(gè)月，看著他們一個(gè)個(gè)精神飽滿，干勁十足的樣子，真心感受到他們對這次改善是那么的心潮澎湃，急
余偉輝
顧家家居制造本部精益JIT改善周總結(jié)
廣東
博凱
余偉輝
顧家家居
家具精益生產(chǎn)
改善周
為了把精益生產(chǎn)的理念、方法和工具在生產(chǎn)線快速實(shí)現(xiàn)并取得預(yù)期效果，由點(diǎn)到面推廣應(yīng)用。顧家家居制造本部特邀請
廣東
博凱企業(yè)管理顧問有限公司技術(shù)總監(jiān)、中國精益改善周實(shí)踐大
萇群旗
卓越班組長管理能力提升培訓(xùn)
班組長培訓(xùn)
中層管理
廣東
浙江
江蘇
課程背景： 班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大多以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場來實(shí)現(xiàn)。作為現(xiàn)
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