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管理技能講師課程
王朋舉
班組長(zhǎng)全面安全
管理技能
提升
班組長(zhǎng)
課程大綱 安全心法篇 第一講：班組安全管理重要性（依法治安與使命） 一、安全在班組管理中的地位 1.班組長(zhǎng)角色認(rèn)知 2.安全是什么 3.當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì) 4.安全
李彥池
中層管理者的黃金管理法則
管理技能
中基層管理能力提升
《管理黃金法則---中層管理者的技能提升》 & 課程前言: 作為管理者，當(dāng)我們了解了自己的優(yōu)勢(shì)，也了解了團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)后，如何有效地開(kāi)展工作是我們每天都要
曹禮明
中基層管理者
管理技能
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中基層管理者全面
管理技能
提升訓(xùn)練 針對(duì)人群： l 需要起步：剛上任的管理者或儲(chǔ)備人員。 l 需要梳理：老中層，但憑經(jīng)驗(yàn)直覺(jué)管理，知識(shí)需系統(tǒng)梳理和更新。 l 需要解
曹禮明
新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面
管理技能
提升訓(xùn)練
中層管理
新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面
管理技能
提升訓(xùn)練 -- 培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者 課程對(duì)象： 新上任主管、經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長(zhǎng)，其他相關(guān)人員（希望對(duì)
曹禮明
MTP中層
管理技能
提升訓(xùn)練
中層管理
MTP中層
管理技能
提升 背景： 企業(yè)人員分為高層管理者，中層管理者和基層員工。高層管理者負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略制定，基層員工負(fù)責(zé)具體操作執(zhí)行，中層管理者負(fù)責(zé)承上啟
繆瑋
講解+師范+練習(xí)+評(píng)審的《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化》落地執(zhí)行
企業(yè)
管理技能
培訓(xùn)
長(zhǎng)沙
管理技能
培訓(xùn)課程
第一講：崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化概念篇 一、培訓(xùn) 二、培訓(xùn)師 三、內(nèi)部課程 第二講：隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化（設(shè)計(jì)篇） 一、確定課程定位 二、萃取課程內(nèi)容 三、設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu) 第三講：顯
李春林
自律自強(qiáng) 高效優(yōu)能——YOU CAN 時(shí)間管理法則
時(shí)間管理
管理技能
???課程目標(biāo)?本課程的目標(biāo)是讓學(xué)員了解時(shí)間管理的重要性，懂得如何正確的分配時(shí)間并充分有效地利用時(shí)間。學(xué)會(huì)時(shí)間管理的基本準(zhǔn)則、方法和技巧，從而提升工作效率，降低企業(yè)
李春林
匠心匠行 干事成業(yè)——帶你穿越工作事業(yè)的重重迷霧
工匠精神
管理技能
課程大綱? 第一節(jié) 工匠精神 時(shí)代內(nèi)涵 一、工匠精神的時(shí)代背景 1、?去庫(kù)存，去產(chǎn)能在去什么？ 2、?政府工作報(bào)告為啥倡導(dǎo)工匠精神？ 3、?創(chuàng)業(yè)成功靠神馬，創(chuàng)新基
蔣小華
?精力管理
精力管理
中高層管理
管理技能
中層管理
執(zhí)行力
課程大綱： 一、開(kāi)篇：我們筋疲力盡的生存狀況。 1. 精力管理的基本理論 2. 四種基本精力介紹 3. 測(cè)查你的精力現(xiàn)狀 4. 尋找你的精力漏斗 5. 用生動(dòng)事例
蔣小華
?職業(yè)化經(jīng)理人六項(xiàng)修煉
中高層管理
管理技能
職業(yè)經(jīng)理人
課程介紹： 沒(méi)有一支有力的經(jīng)理人隊(duì)伍，很難塑造企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力、及文化力，高績(jī)效、高成長(zhǎng)及高發(fā)展只是空談，其結(jié)果是高層有戰(zhàn)略，員工無(wú)執(zhí)行，或者是員工想做卻不會(huì)做
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