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管理技能講師課程
王朋舉
班組長(zhǎng)全面安全
管理技能
提升
班組長(zhǎng)
課程大綱 安全心法篇 第一講:班組安全管理重要性(依法治安與使命) 一、安全在班組管理中的地位 1.班組長(zhǎng)角色認(rèn)知 2.安全是什么 3.當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì) 4.安全
李彥池
中層管理者的黃金管理法則
管理技能
中基層管理能力提升
《管理黃金法則---中層管理者的技能提升》 & 課程前言: 作為管理者,當(dāng)我們了解了自己的優(yōu)勢(shì),也了解了團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)后,如何有效地開(kāi)展工作是我們每天都要
曹禮明
中基層管理者
管理技能
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中基層管理者全面
管理技能
提升訓(xùn)練 針對(duì)人群: l 需要起步:剛上任的管理者或儲(chǔ)備人員。 l 需要梳理:老中層,但憑經(jīng)驗(yàn)直覺(jué)管理,知識(shí)需系統(tǒng)梳理和更新。 l 需要解
曹禮明
新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面
管理技能
提升訓(xùn)練
中層管理
新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面
管理技能
提升訓(xùn)練 -- 培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者 課程對(duì)象: 新上任主管、經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)
曹禮明
MTP中層
管理技能
提升訓(xùn)練
中層管理
MTP中層
管理技能
提升 背景: 企業(yè)人員分為高層管理者,中層管理者和基層員工。高層管理者負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略制定,基層員工負(fù)責(zé)具體操作執(zhí)行,中層管理者負(fù)責(zé)承上啟
繆瑋
講解+師范+練習(xí)+評(píng)審的《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化》落地執(zhí)行
企業(yè)
管理技能
培訓(xùn)
長(zhǎng)沙
管理技能
培訓(xùn)課程
第一講:崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化概念篇 一、培訓(xùn) 二、培訓(xùn)師 三、內(nèi)部課程 第二講:隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化(設(shè)計(jì)篇) 一、確定課程定位 二、萃取課程內(nèi)容 三、設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu) 第三講:顯
李春林
自律自強(qiáng) 高效優(yōu)能——YOU CAN 時(shí)間管理法則
時(shí)間管理
管理技能
???課程目標(biāo)?本課程的目標(biāo)是讓學(xué)員了解時(shí)間管理的重要性,懂得如何正確的分配時(shí)間并充分有效地利用時(shí)間。學(xué)會(huì)時(shí)間管理的基本準(zhǔn)則、方法和技巧,從而提升工作效率,降低企業(yè)
李春林
匠心匠行 干事成業(yè)——帶你穿越工作事業(yè)的重重迷霧
工匠精神
管理技能
課程大綱? 第一節(jié) 工匠精神 時(shí)代內(nèi)涵 一、工匠精神的時(shí)代背景 1、?去庫(kù)存,去產(chǎn)能在去什么? 2、?政府工作報(bào)告為啥倡導(dǎo)工匠精神? 3、?創(chuàng)業(yè)成功靠神馬,創(chuàng)新基
蔣小華
?精力管理
精力管理
中高層管理
管理技能
中層管理
執(zhí)行力
課程大綱: 一、開(kāi)篇:我們筋疲力盡的生存狀況。 1. 精力管理的基本理論 2. 四種基本精力介紹 3. 測(cè)查你的精力現(xiàn)狀 4. 尋找你的精力漏斗 5. 用生動(dòng)事例
蔣小華
?職業(yè)化經(jīng)理人六項(xiàng)修煉
中高層管理
管理技能
職業(yè)經(jīng)理人
課程介紹: 沒(méi)有一支有力的經(jīng)理人隊(duì)伍,很難塑造企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力、及文化力,高績(jī)效、高成長(zhǎng)及高發(fā)展只是空談,其結(jié)果是高層有戰(zhàn)略,員工無(wú)執(zhí)行,或者是員工想做卻不會(huì)做
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