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管理技能講師課程
雷勇
中層管理AMT十項(xiàng)全能
核心
管理技能
管理手冊(cè)
經(jīng)營(yíng)思維
方法落地
1.行業(yè)變革在即，超級(jí)店長(zhǎng)培養(yǎng)迫在眉睫 店長(zhǎng)是一間門店的核心，是一個(gè)門店的經(jīng)營(yíng)者，是利潤(rùn)的保障者。在行業(yè)管理日漸規(guī)范，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸殘酷的今天，對(duì)店長(zhǎng)的能力需求越來(lái)
吳漫
贏在執(zhí)行- 日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層
管理技能
訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
第一部 管理的基礎(chǔ) 第1單元 管理的基本概念 1.1 管理的定義 1.2 管理者的立場(chǎng)與任務(wù) 1.3 管理者的基本態(tài)度 第2單元 管理與人的行為 2.1 理解人的
柳瑞軍
柳瑞軍《系統(tǒng)化創(chuàng)新?——打造創(chuàng)新型
管理技能
和領(lǐng)導(dǎo)力》
系統(tǒng)創(chuàng)新
管理技能
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新思維
柳瑞軍
一、課程簡(jiǎn)介： 柳瑞軍核心版權(quán)課程體系《系統(tǒng)為本，整合為王©》，分為“思維訓(xùn)練篇”和“管理應(yīng)用篇”。《系統(tǒng)化創(chuàng)新©——打造創(chuàng)新型
管理技能
和領(lǐng)導(dǎo)
林江武
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖修煉之道--打造您的軟實(shí)力與硬功夫
團(tuán)隊(duì)打造
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖
管理技能
領(lǐng)袖修煉
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖修煉之道》 第一部分 打鐵還需自身硬 一、走出你的舒適區(qū)（改變與成長(zhǎng)） 1、什么是舒適區(qū)（心理舒適區(qū)） 2、心智模式路徑 3、心智成長(zhǎng)的四個(gè)維度 4、成
林江武
中層管理干部技能提升訓(xùn)練
管理干部
管理技能
中層培訓(xùn)
第一部分：管理者的角色認(rèn)知 1、管理是一門技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù) 1）推力與吸力，共同作用 2、圖解：管理者的五種角色 （1）管理 （2）教練 （3）正能量的傳播者
周子人
管理者自我修煉之管理者技能提升
中層管理
績(jī)效管理
人力資源
三冬良言---交流出有執(zhí)行技巧的團(tuán)隊(duì) 第一章、AYM式溝通的基本認(rèn)知 1.AYM式溝通定義 2.AYM式溝通的核心四要素 3.AYM式溝通六個(gè)信息 4.AYM式溝
周子人
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胡振奎
中基層管理者
管理技能
提升
管理技能
管理能力
MTP
時(shí)間：1-2天（6小時(shí)/天） 適用對(duì)象： 班組長(zhǎng)、部門主管、經(jīng)理等管理人員 授課形式： 以互動(dòng)授課為主，配合視頻教學(xué)、案例分析、互動(dòng)游戲等輔助手段，在輕松活潑的氛
張永杰
筑牢企業(yè)安全第一道防線---班組長(zhǎng)安全
管理技能
提升培訓(xùn)
班組長(zhǎng)
安全管理
技能提升
企業(yè)安全
課程大綱： 一、認(rèn)知安全 1、何為安全 2、認(rèn)識(shí)事故 3、安全理念 4、安全行動(dòng) 二、落實(shí)安全 1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 2、班前會(huì)議 3、安全巡視 4、安全確認(rèn) 5、事故快
方志良
服務(wù)行業(yè)中基層管理人員責(zé)任動(dòng)力（4R4P）專業(yè)
管理技能
訓(xùn)練課程
服務(wù)行業(yè)
中基層管理
管理技能
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、課程時(shí)間： 五天 二、課程大綱 DAY1 中基層責(zé)任執(zhí)行力的四種境界：組織行為與四種管理境界 Day1 上午 【課程背景】 針對(duì)服務(wù)行業(yè)中普遍存在的員工缺乏服
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