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管理技能講師課程
雷勇
中層管理AMT十項(xiàng)全能
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經(jīng)營思維
方法落地
1.行業(yè)變革在即，超級店長培養(yǎng)迫在眉睫 店長是一間門店的核心，是一個門店的經(jīng)營者，是利潤的保障者。在行業(yè)管理日漸規(guī)范，行業(yè)競爭日漸殘酷的今天，對店長的能力需求越來
吳漫
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柳瑞軍
柳瑞軍《系統(tǒng)化創(chuàng)新?——打造創(chuàng)新型
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柳瑞軍
一、課程簡介： 柳瑞軍核心版權(quán)課程體系《系統(tǒng)為本，整合為王©》，分為“思維訓(xùn)練篇”和“管理應(yīng)用篇”。《系統(tǒng)化創(chuàng)新©——打造創(chuàng)新型
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林江武
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《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖修煉之道》 第一部分 打鐵還需自身硬 一、走出你的舒適區(qū)（改變與成長） 1、什么是舒適區(qū)（心理舒適區(qū)） 2、心智模式路徑 3、心智成長的四個維度 4、成
林江武
中層管理干部技能提升訓(xùn)練
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第一部分：管理者的角色認(rèn)知 1、管理是一門技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù) 1）推力與吸力，共同作用 2、圖解：管理者的五種角色 （1）管理 （2）教練 （3）正能量的傳播者
周子人
管理者自我修煉之管理者技能提升
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三冬良言---交流出有執(zhí)行技巧的團(tuán)隊(duì) 第一章、AYM式溝通的基本認(rèn)知 1.AYM式溝通定義 2.AYM式溝通的核心四要素 3.AYM式溝通六個信息 4.AYM式溝
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胡振奎
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MTP
時(shí)間：1-2天（6小時(shí)/天） 適用對象： 班組長、部門主管、經(jīng)理等管理人員 授課形式： 以互動授課為主，配合視頻教學(xué)、案例分析、互動游戲等輔助手段，在輕松活潑的氛
張永杰
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課程大綱： 一、認(rèn)知安全 1、何為安全 2、認(rèn)識事故 3、安全理念 4、安全行動 二、落實(shí)安全 1、風(fēng)險(xiǎn)識別 2、班前會議 3、安全巡視 4、安全確認(rèn) 5、事故快
方志良
服務(wù)行業(yè)中基層管理人員責(zé)任動力（4R4P）專業(yè)
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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、課程時(shí)間： 五天 二、課程大綱 DAY1 中基層責(zé)任執(zhí)行力的四種境界：組織行為與四種管理境界 Day1 上午 【課程背景】 針對服務(wù)行業(yè)中普遍存在的員工缺乏服
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