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管理培訓(xùn)講師課程
吳誠(chéng)
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理講師吳誠(chéng)博士:采購(gòu)成本控制與談判管理
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
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倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理
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吳誠(chéng)講師
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理講師吳誠(chéng)博士:采購(gòu)成本控制與談判管理 《采購(gòu)成本控制與談判管理》課程大綱 (主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)、電
陳鵬
疫情后如何提高生產(chǎn)效率?
提高生產(chǎn)效率
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陳鵬資歷背景講師資歷 ?深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)成員 ?中國(guó)制造型企業(yè)成本研究中心主任 ?日本TPM項(xiàng)目株式會(huì)社研究院院長(zhǎng) ?深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任 ?中國(guó)企
萇群旗
高效時(shí)間管理與工作效能提升
時(shí)間
管理培訓(xùn)
工作效率提升培訓(xùn)
員工時(shí)間規(guī)劃
管理培訓(xùn)
課程內(nèi)容: 模塊一 、時(shí)間管理的重要性及概述 1.時(shí)間概述 2.時(shí)間的經(jīng)濟(jì)價(jià)值 3.時(shí)間的本質(zhì)特性 4.時(shí)間的分類(lèi) 5.時(shí)間的運(yùn)用 6.如何正確理解時(shí)間管理 討論
吳誠(chéng)
供應(yīng)鏈講師吳誠(chéng)博士《智慧供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理》培訓(xùn)課程大綱
采購(gòu)成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
供應(yīng)鏈講師吳誠(chéng)博士《智慧供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理》培訓(xùn)課程大綱 《智慧供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理》大綱(主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、電商大國(guó)地位的確
陳斌
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課程目錄 ★ 1、《絕勝現(xiàn)場(chǎng):勝在認(rèn)知贏在思維》(國(guó)家注冊(cè)版權(quán)課程,企業(yè)可定制1天或2天); ★ 2、《質(zhì)量?jī)?nèi)審員實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練》(2天); ★ 3、《質(zhì)量問(wèn)題
孫瑞
數(shù)據(jù)時(shí)代的對(duì)標(biāo)與管理的全面標(biāo)桿化
對(duì)標(biāo)
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第一部分 對(duì)標(biāo)管理實(shí)踐與全面降本增效 ? 企業(yè)最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力:標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo) ? 卓越企業(yè)背后的共性:全面科學(xué)合理的標(biāo)桿創(chuàng)建 ? 對(duì)標(biāo)管理“四化”—
高定基
金牌經(jīng)銷(xiāo)商店長(zhǎng)門(mén)店鋪的運(yùn)營(yíng)
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店長(zhǎng)管理
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金牌店鋪的運(yùn)營(yíng)管理 高定基 | 資深經(jīng)銷(xiāo)商講師 【課程背景】 實(shí)體店鋪是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的核心支柱! 全國(guó)零售總額40萬(wàn)億元,八成來(lái)自實(shí)體店鋪。 全國(guó)店鋪幾千萬(wàn)家,同城同
吳誠(chéng)
《采購(gòu)組織、流程、策略及供應(yīng)商管理》吳誠(chéng)博士
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吳誠(chéng)
《采購(gòu)組織、流程、策略及供應(yīng)商管理》大綱(主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及供應(yīng)鏈技術(shù)的發(fā)展,采購(gòu)及供應(yīng)商管理水平將成為
楊天河
對(duì)標(biāo)管理降本增效升級(jí)培訓(xùn)課程:對(duì)標(biāo)挖潛實(shí)務(wù)訓(xùn)練2.0
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對(duì)標(biāo)挖潛實(shí)務(wù)訓(xùn)練 (版權(quán)課程,已獲國(guó)家著作權(quán)登記證書(shū)2013-A-00095508) 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑,監(jiān)管要求越來(lái)越高,靠粗放式成長(zhǎng)模式已很難獲得競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)需要轉(zhuǎn)
洪武敬
流程優(yōu)化之審批流優(yōu)化
流程組織
管理培訓(xùn)
【課程大綱】 1. 審批流的常見(jiàn)問(wèn)題 2. 審批流的管理本質(zhì) l 審批流的管控特性 l 效率與風(fēng)險(xiǎn)平衡 案例分析:審批流優(yōu)化案例 3. 審批流優(yōu)化關(guān)鍵要點(diǎn) l 審
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