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華為講師課程
吳誠
《(ISC)集成供應(yīng)鏈管理與運營解析》ISC賦能:SCOR模型認知、
華為
等標桿ISC解析-主講:吳誠博士
采購成本控制培訓
供應(yīng)商管理培訓
生產(chǎn)計劃庫存控制
供應(yīng)鏈管理培訓
吳誠講師
《(ISC)集成供應(yīng)鏈管理與運營解析》 --ISC賦能:SCOR模型認知、
華為
等標桿ISC解析 (主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、貿(mào)易
許愿
許愿老師的《基于
華為
的財務(wù)轉(zhuǎn)型與業(yè)財融合暨運營管理優(yōu)化體系構(gòu)建》課程
華為
財經(jīng)
財務(wù)轉(zhuǎn)型
業(yè)財融合
運營管理優(yōu)化
第一篇 基于
華為
財經(jīng)體系的財務(wù)管理與價值體現(xiàn)是哪些? 問題:所在的企業(yè)財務(wù)部門面臨的挑戰(zhàn)? 一、業(yè)務(wù)增長對
華為
公司財務(wù)管理的挑戰(zhàn) 二、
華為
公司..........
周建
星火燎原--向
華為
學習企業(yè)文化建設(shè)實操培訓課程
企業(yè)文化培訓
華為
任正非
周建
企業(yè)文化咨詢
(培訓時間:1-3天) 【系統(tǒng)消化、打散重組,從骨子里建構(gòu)
華為
式成長文化,激發(fā)出員工和企業(yè)的原子能】 ◆
華為
從1987年6個人籌資21000元創(chuàng)立,到2020年
崔偉東
學
華為
——“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制
團隊建設(shè)
團隊管理
團隊
營銷
營銷管理
學
華為
——“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制 【課程背景】
華為
用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系,牽引著
華為
從一家小型“三無”(無技術(shù)、無資金、無人
崔偉東
學
華為
——
華為
軍團執(zhí)行力建設(shè)
團隊建設(shè)
營銷管理
銷售技巧
營銷
團隊管理
學
華為
——
華為
軍團執(zhí)行力建設(shè) 2天 【課程背景】
華為
用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系,牽引著
華為
從一家小型“三無”(無技術(shù)、無資金、無人才)民營企登
崔偉東
華為
狼性營銷
營銷管理
銷售技巧
團隊建設(shè)
營銷
團隊管理
華為
狼性營銷體系的實踐 12小時 【課程背景】
華為
用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系,牽引著
華為
從一家小型“三無”(無技術(shù)、無資金、無人才)民營企登上
崔偉東
學
華為
---以LTC流程為基礎(chǔ)的大客戶營銷戰(zhàn)法
營銷管理
銷售技巧
營銷
團隊管理
團隊建設(shè)
學
華為
系列—以LTC流程為基礎(chǔ)的大客戶營銷戰(zhàn)法 (12小時) 【課程背景】
華為
用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系,牽引著
華為
從一家小型“三無”(無技術(shù)
崔偉東
學
華為
---銷售鐵軍團隊建設(shè)
團隊建設(shè)
營銷管理
銷售技巧
營銷
團隊管理
銷售鐵軍團隊建設(shè) 【課程背景】
華為
用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系,牽引著
華為
從一家小型“三無”(無技術(shù)、無資金、無人才)民營企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)
崔偉東
學
華為
--海外市場開發(fā)與運營實踐
營銷管理
銷售技巧
營銷
團隊管理
團隊建設(shè)
海外市場開發(fā)與運營實踐 (2天) 【課程背景】 隨著中國經(jīng)濟的崛起、國家品牌形象的提高、企業(yè)在人才、技術(shù)、管理、資金能能力的提升,部分企業(yè)具備了拓展國際市場的內(nèi)在
崔偉東
學
華為
——立體化、縱深化的客戶關(guān)系管理
營銷管理
銷售技巧
營銷
團隊管理
學
華為
——立體化、縱深化的客戶關(guān)系管理 (2天) 【課程背景】 客戶關(guān)系是獲取訂單之路上必須逾越的一座高山,是市場成功的必備利器。而優(yōu)秀的客戶關(guān)系管理必須解決以下
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