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家電講師課程
柯劍飛
老板最不喜歡的30種員工-柯劍飛首創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
家電
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營(yíng)銷管理
企業(yè)家
公司治理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
電力
工業(yè)品
快消品
如何成為老板喜歡、培養(yǎng)、重用的人才，本人通過(guò)20多年職業(yè)經(jīng)理、老板生涯，潛心研究、總結(jié)心得，即所謂授業(yè)解惑也！給學(xué)員一個(gè)清晰方法，少走彎路，絕對(duì)是書本上看不到、學(xué)
柯劍飛
打造最先進(jìn)的營(yíng)銷系統(tǒng)、特種兵團(tuán)隊(duì)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
營(yíng)銷管理
人力資源
集團(tuán)管控
公司治理
家居建材
工業(yè)品
家電
營(yíng)銷系統(tǒng)打造 ①營(yíng)銷組織架構(gòu)、崗位職責(zé)， ②年度營(yíng)銷預(yù)算， ③銷售政策、費(fèi)用， ④市場(chǎng)政策、費(fèi)用， ⑤售后政策、費(fèi)用， ⑥年度銷售任務(wù)制定， ⑦營(yíng)銷薪酬、考核，
柯劍飛
你是合格的老板嗎？
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
公司治理
集團(tuán)管控
危機(jī)管理
家居建材
工業(yè)品
家電
電力
【你是合格的老板嗎？】： ①優(yōu)秀老板必備的特質(zhì)； ②老板與高管職業(yè)經(jīng)理人、功臣相處之道； ③解決家族企業(yè)眾叛親離方法； ④老板如何提前發(fā)現(xiàn)、解決優(yōu)秀員工離開(kāi)你創(chuàng)業(yè)
柯劍飛
日益激化的廠商矛盾化解之道（品牌商篇）
中層管理
營(yíng)銷管理
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
溝通技巧
家居建材
電力
工業(yè)品
家電
一，品牌商、代理商恩愛(ài)關(guān)系； 二，品牌商、代理商怨恨形成原因、解決方案： 1、廠家如何應(yīng)對(duì)劃分代理商市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、困難之道 2、廠家如何應(yīng)對(duì)代理商費(fèi)用虛高或作假之道
柯劍飛
日益激化的廠商矛盾化解之道（經(jīng)銷商篇）
中層管理
營(yíng)銷管理
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
商務(wù)談判
家居建材
家電
工業(yè)品
快消品
一、代理商如何應(yīng)對(duì)廠家劃分市場(chǎng)之道 二、代理商如何應(yīng)對(duì)廠家費(fèi)用拖延或不兌現(xiàn)之道 三、代理商如何應(yīng)對(duì)廠家處理竄貨處理不力之道 四、代理商如何應(yīng)對(duì)廠家壓款、壓貨之道
馮龍龍
新形勢(shì)下企業(yè)管理
家電
房地產(chǎn)
電力
學(xué)校
家居建材
一模塊、管理者角色認(rèn)知 1、 組織的設(shè)計(jì)者 （1）運(yùn)用工具掌握組織成員的特性 （2）對(duì)組織成員進(jìn)行歸類管理規(guī)劃 （3）對(duì)組織成員本部門設(shè)計(jì)職場(chǎng)路線 2、 組織的引
馮淼
銷售平臺(tái)打造
銀行保險(xiǎn)
家居建材
家電
服裝鞋包
通信
序 號(hào) 課 題 簡(jiǎn)要內(nèi)容 第1模塊 銷售平臺(tái)設(shè)計(jì) 銷售平臺(tái)的定義和意義 什么是銷售平臺(tái)？平臺(tái)對(duì)于員工、公司、客戶的意義和價(jià)值; 第2模塊 銷售目標(biāo)設(shè)計(jì)和分解 為什
董偉杰
精益生產(chǎn)整體實(shí)施
工業(yè)品
家電
快消品
通信
電力
1.精益概念--精益的誕生；精益的發(fā)展歷史；實(shí)施精益帶來(lái)的必然收益及案例( 減小業(yè)務(wù)流程的變異、提高過(guò)程能力、提高過(guò)程或產(chǎn)品的穩(wěn)健性； ? 減少在制品數(shù)量、減少庫(kù)
沙宗磊
家電
實(shí)戰(zhàn)微營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)+
一、
家電
微營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)思路； 二、廠家、渠道、經(jīng)銷商如何做微營(yíng)銷推廣； 三、微營(yíng)銷案例點(diǎn)評(píng) 四、微營(yíng)銷內(nèi)容制作
沙宗磊
家電
實(shí)戰(zhàn)分銷
營(yíng)銷管理
家電
實(shí)戰(zhàn)分銷大綱 一、 前言――挑水吃還是引水吃 分銷之利，挑水吃還是引水吃 從二則新聞看分銷的實(shí)質(zhì) 大銷售，
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